刘芳
抚顺石化公司审计处 113006
摘要：建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织，到后来的建筑施工，以及后期的质量审核等过程，都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程，在建筑工程中，可能因为一些不可控制的因素而发生变化，这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。
关键词：建筑工程；动态造价；管理
一、工程造价与动态管理概述
（一）工程造价
工程造价就是建造工程所需要花费的全部费用。建筑工程造价包括投资预估、施工图预算、工程结算等，在施工之前，根据施工图纸来进行对整个工程开支的预估，包括建筑设备费用、建筑材料费用、人工费用、企业管理费用等。从事工程造价的专业人员需要具备较强的计算能力，熟悉建筑工程的技术规范，能通过设计图纸、施工计划、招标合同等估算出整个工程成本，具有一定的管理能力。
（二）动态管理
动态管理是为了适应社会经济市场的不断变化，而进行对工作的随时改进，使得企业管理具有弹性。建筑工程的动态管理是指在建筑工程施工过程中，相关管理人员对市场动态、建筑材料价格等方面因素的了解和掌握，从而对工程造价进行及时地调整与控制，减少对建筑工程施工的影响，确保建筑施工正常进行。在建筑施工之前，做好工程造价的动态管理，有助于减少施工成本，提高建筑企业经济效益，具有专业性和灵活性，是建筑工程施工中最重要的管理手段之一。
（三）动态管理与控制的重要性
对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。
在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
二、建筑工程造价动态管理与控制措施
（一）目前建筑工程造价动态管理存在的问题
首先，企业不重视工程造价的动态管理。在建筑行业，建筑施工的成本预算在整个建筑工程中非常重要，从建筑材料的选择到人工成本的预算、施工设备的采购以及建筑施工的进度安排等都有着巨大的影响。企业领导不注重工程造价的动态管理，直接影响建筑工程的正常施工和施工进度以及企业的经济利益。建筑施工企业的主要目的就是盈利，所以工程造价动态管理都是围绕着获取最大经济效益进行展开，只有真正地加强工程造价的动态管理与控制，才能够实现企业经济利益的最大化，促进企业不断发展。
其次，工程管理制度不完善。在现阶段的建筑工程施工中，企业的相关人员没有建立起完善的管理制度，管理人员职业素养低，工作不积极，沿用过去旧的工程管理制度来进行工程管理，从而影响整个工程的施工水平。由于建筑市场混乱、恶性竞争、官员腐败等原因造成建筑施工中出现资源浪费、工业垃圾污染、建筑施工质量差等现象频繁发生，缺乏健全的工程造价监督管理制度，严重影响建筑施工企业的发展，也使得建筑行业处于混乱状态，严重影响企业经济与社会的发展。
最后，施工计划经常变动。在施工之前，相关工作人员应该通过现场考察和图纸设计来进行规划一个完整的施工方案。在施工中除非必要情况下不能够轻易更改计划方案，如果经常因为一些小问题来频繁更改施工计划，会严重影响工程造价的动态管理，从而造成施工项目超出预算，对企业工程施工不利。
（二）动态管理与控制措施
在建筑施工之前要由相关的管理人员作出施工决策，决策人员应该具备工程造价的预算能力，通过施工方案的评估和现场实地考察，要不断优化工程投资方案，从而为之后的图纸设计和工程施工打下良好的基础。通过对工程造价分析，在保证施工质量的情况下，有效降低施工成本，从而提高企业经济利益。在建筑施工过程中，施工造价的动态管理和控制是最重要的，因为在施工过程中经常出现很多不可控的因素，因此需要相关工作人员进行项目施工的分析及做好施工方案，在发生变化的时候及时作出更改。虽然在施工结束后不会影响建筑施工的进度和工程质量，但是在竣工阶段，要与前期施工计划进行对比分析，从而确保达到施工合同上的各项要求。
三、某建筑工程造价动态管理案例分析
（一）工程造价动态管理设计
1. 设计原则。
设计工作人员在设计工程造价方案时要将建筑施工中的每个环节都考虑进去，设计需要精细化，在设计方案时，不但要考虑资金因素，还要考虑施工过程中施工设备、施工人员数量、施工人员技术、施工材料质量等方面的因素，否则会对施工产生重大影响。在施工中也不要轻易地对计划方案进行较大改动，改动越小对施工造价管理的影响会越小，进而保证建筑工程的正常开展。
2. 施工中的造价动态管理。
首先，选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中，施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高，就说明施工企业管理水平高，建筑质量高，从而降低建筑施工中发生的各种风险因素，保证施工正常完成。
其次，考虑施工成本。在建筑施工中，会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本，因此，在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制，从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时，选择高质量、低成本的材料会节约施工成本，减少因建筑材料质量差而增加成本的因素，从而降低施工成本。
最后，引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量，更可以提高建筑材料的利用率，来减少建筑垃圾，节约成本。很多老旧的施工设备，不但工作效率低，甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此，引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。
（二）竣工阶段的造价管理
在工程竣工验收阶段，通过对施工完成内容进行仔细检查与对比，确认是否与施工前期合同上描述的一致。如果有不同需要做好原因分析，对各项费用进行记录，防止产生合同纠纷，造成公司经济损失。
（三）工程造价动态管理控制分析
通过上面工程造价动态管理和控制的方案我们发现，建筑工程造价的动态管理被应用到整个施工过程之中，无论是施工前的设计，还是施工过程中的动态把控，以及施工结束后的对比分析，可以看出工程造价的动态管理在建筑施工中具有非常重要的作用，不但能够节约施工成本，还未施工计划提供很好的建议。同时也帮助提高了施工质量，加快了施工进度，与建筑工程其他管理制度相辅相成，最终实现企业经济利益的最大化。
四、结语
在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
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