刘艳凡
平顶山市兴城城市建设有限责任公司 河南省平顶山市 467000
摘要：市政道路工程的质量与安全直接影响城市交通水平,在城市交通压力日益提升情况下,社会各界普遍的更关注市政道路工程施工管理与质量控制。本文主要分析市政道路工程施工管理的主要问题,总结提高市政道路工程质量办法,运用科学化、规范化、标准的方式加强市政道路交通工程建设,降低市政道路交通工程实施中的风险,更好满足当前城市道路交通的通行需要。
关键词：道路工程;施工管理;质量控制;问题解决;
改革开放以来,我国注重经济发展的同时,更加注重人们生活环境的发展。为了提高人们生活水平,我国城市化发展进程加快。在这个过程中,道路的建设占据着极大的位置。人们对一个城市的评价普遍最开始是看其道路状况,它不仅仅影响着人们的出行,更是在决定整个城市的精神面貌中着占据着极大的部分。虽然经过这么多年的建设我国市政道路工程方面的施工已经有了很大的进步,但是也被暴露出许多问题。下文则对市政道路工程施工管理以及质量控制进行分析,深入研究这过程中出现的问题,并有针对性的提出一些解决措施。
1道路工程施工中存在的问题
1.1施工设计的内容不合理
施工过程中,最重要的便是需要有一个正确且合理规范的设计图纸,它是工程的核心,决定着工程未来的走向。但是很多时候设计内容方面都会多多少少出现一些问题,这些问题体现在施工的各个方面,一旦在施工过程中被发现,则会严重影响着工程进程。关于施工设计,其内容一般是分为三个部分,分别是设计阶段施工组织计划;投保前施工组织计划;实施阶段施工组织计划。这三个部分贯穿整个工程的始末,哪一项出现问题都会严重影响影响工程进程。比如,对于设计阶段整个组织的计划来说,只有对整个工程有一个好的规划,将眼光放长远才能使设计更加的完美,所以其至关重要。但是有些施工方的组织将写好的施工方案进行投标时,会发现这些经过长期调查书写的方案以及施工组织计划缺少一定的规范性,主要体现在格式的出现错误以及内容上不够详细不够成熟。这些问题也在于设计者没有对工程设计方面有一个清晰地认识,会单纯地希望能中标,而不会过多的注重设计本身,从而忽视其中的细节。
1.2施工组织方面不注重管理
工程的顺利进行不仅仅因为有一个好的工程设计,还有部分原因得益于一个对工程好的管理。无规矩不成方圆,好的管理能让工程中工作人员端正自身的态度,严格对待自己的工作。但是现在普遍在这方面也会出现问题,很多施工方会将工作的重点放在对施工技术的把控方面,进而导致管理方面欠缺。技术固然重要,因为它是工程施工的核心,指导着工程的方向。所以施工单位会对技术方面投入很大的精力,出现问题也会及时解决,进而相应的管理方面出现的问题重视程度会降低。在工作中管理方面经常会出现一些问题,管理措施以及操作力度都会在一定程度上稍有欠缺。在管理方面,很多施工单位会单一地按照经验来对工程进行管理,但是要知道各个施工工程之间或多或少会有些不同,就会导致一些管理不够科学化,对于施工中出现的问题也不能够及时发现并予以解决。
1.3施工组织设计管理者专业技能不合格
道路工程的管理在道路施工工程中是一个非常重要的环节,这项工作的完成需要专门的人员来进行,不仅仅是因为它的重要性,更多的是这项工作过程中会涉及一些专业性较强的内容。当施工单位意识到管理的重要性后,要同时加强这方面人才的专业能力。因为与其它行业管理方面要求不同,道路施工更加讲究的是理论跟实际相结合,要求所有的工作都服务于实际。所以就要求管理人员的专业技能足够充足,能够根据工程的特殊性调整管理方案,结合各种标准对工程进行人性化管理。
2对道路工程施工管理方面进行优化的措施
2.1完善施工管理方面的体制
市政道路工程施工管理方面应该注重管理体制的设定,因为只有有一个完善合理的管理体制才能够在后续工作中有一个规范的行为标准,才更有利于工作的开展。关于管理体系制,要求其一定要按照相应的标准,对整个施工过程都能够顾及,对于其中的一些环节都有一些具体的控制措施。具体主要体现在能够将施工管理理念更新,能够面对现在的社会状况。之后相应地提高施工技术人员的专业水平,在工作过程中对其进行监督,从而提高他们的工作质量。对于监管工作的进行,可设立专门的监管部门,将责任细化,能够做到将监管工作落实到个人。通过这样规范性的施工管理原则对员工自身行为进行规范,提升他们的价值观,能够以一个奉献的精神服务于工作。这样更有利于工程的质量,也更有利于我国市政道路工程施工管理的发展。
2.2加强对道路施工的质量方面的管理
对于道路来说,其目的就是为了服务于人们的出行,所以对于其质量的要求比较严格。一旦出现一些质量问题,很容易因为道路毁坏导致交通出现问题,道路使用寿命的缩短也在一定程度上造成了资源的浪费。所以在进行道路施工过程中,要求工作人员进行操作过程中一定要按照规定,规范自身的工作态度。对于施工一定要坚持“质量第一”原则,下面则对于加强质量方面的管理做简要分析。
2.2.1建立健全的质量保证体系
对于任何一个工程来说,质量都是其存在的灵魂,如果质量不达标那么它就失去了存在的意义。如何将道路工程的质量进行相应提高,可首先从其机制进行改进。有一个健全的质量保证体系,那么对于质量就相应有一个标准,工作人员在施工过程中也会相应的按照这个规则进行。关于这个质量保证体系,其中内容一定要足够齐全,要求其能明确规定需要进行管理的工作,将质量问题划为重点。在实行过程中,首先要大力宣传,使员工都能够了解其具体内容,让他们能明确知道什么事情该做,什么事情不该做以及做事情有一个界限。
2.2.2将要检测的质量内容细化
道路工程进行中往往会出现一些小错误,有时候工作人员不知道,所以道路过程中需要进行监督工作,对工作的质量进行严格检查,及时发现问题及时解决,避免到最后造成不可弥补的错误。要知道道路工程也是一个复杂的工程,其中包含着许多细节方面的问题,这些问题都对道路质量有一定的影响,所以一定要做好这个方面的检查工作。如何对这些繁琐的内容进行细致地检查,首先要求设计师一定要在设计时将各种特殊情况考虑进去,以及如何处理这些问题也可以做出相应的指导,这样在施工过程中监管人员就会更加有针对性地进行监管工作。这其中需要注意的有很多问题,例如,关于材料的选取一定要严格按照标准,一些道路的施工往往会因为环境以及路段对材料有一定的要求,一旦出现误差那么也会随之造成质量上的问题。所以采购人员一定要严格按照要求选购材料,要求监管人员对这些材料的质量进行严格地检查,防止出现为了自身利益选择廉价材料的现象。
3结束语
综上所述,面对现在比较突出的市政道路工程施工管理及质量控制方面出现的问题,应该加强对其的控制,在管理方面与时俱进。同时,工程的质量又是十分重要,所以应该加强质量方面的监管,确保道路竣工后有足够长的使用寿命。最后,要加强对施工过程中安全的管理,严格按照操作流程进行,相信经过不断努力,市政道路工程方面的发展将会越来越好。
参考文献
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