李典统 林美如
滕州市兴德消防工程安装有限公司 山东滕州 277500
摘要:随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
如果建筑工程质量不佳，可能会造成三个方面的问题：（1）工程企业必须耗费大量时间进行修整，同时还承担超出工期的施工成本；（2）建筑内住户与周边人员时刻都处于危险环境中；（3）施工时可能会出现不同程度的安全事故。这三个问题一旦出现，对工程企业的打击是非常大的，因此相关企业对此都非常重视，但是某些企业苦于没有良好的质控措施，始终会面临此类问题。
1 建筑工程项目管理的作用
建筑工程项目管理的发展能够有效保证建筑工程项目平稳运行，帮助提高工程的施工质量、企业经济效益。建筑工程项目管理的范围十分广泛，涉及施工计划、人员安排、设备选择、材料购买、施工过程管理等，在建筑工程项目整个施工过程起到不可替代的作用。建筑工程项目管理可以帮助工程制定施工的标准化原则，保证人尽其才、物尽其用，明确责任范围，使施工过程能够有序开展。建筑工程项目管理能够帮助项目降低风险、提高收益，保证项目的施工质量，为建筑工程项目发展打下基础。
2 影响建筑工程质量控制的因素
2.1 质控方向模糊
建筑工程质量控制工作是否能起到实际效果，很大程度上取决于工作中是否有明确的方向，在工作方向明确的条件下，质控工作人员才能采取对应的措施来处理相关问题，否则在工作中难免会出现纰漏。根据相关案例可知，部分建筑工程质量控制工作中，其质控方向来源于工作人员的主观思想与经验，因此他们得出的质控方向并不完善，存在指标缺失、标准不合理的现象。例如，某工程的建筑工程质量控制中，工作人员所设计的质控方向仅包括施工结构检测、施工行为管理，忽略了设备状态与材料因素的影响，最终导致工程反复修整。
2.2 施工控制人员素质不高
建筑行业所需要的劳动力较多，门槛低，使得在施工中多为农村廉价的劳动力，这些施工人员素质低，专业知识匮乏。在实际的施工过程中，不能及时解决工程中出现的各种问题，从而导致施工存在一系列的问题。另外，随着我国经济社会的发展，劳动力成本上升，使得在工程项目竞争中，不再是传统的技术竞争，更多时候还表现在人才结构上的竞争，因而各个工程单位要重视施工人员的管理。工程建筑行业的特殊使得人员管理的难度较大，在管理中施工人员不能充分遵守相关的管理规范，岗位责任不强、专业素质低等都加剧了工程管理的难度。
2.3 建筑工程施工材料质量问题
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么建筑工程很难达到质量上的要求，但是在实际的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。
并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。
3 建筑工程项目管理的质量控制措施
3.1 确立明确的质控方向
针对“质控方向模糊”问题，在建筑工程质量控制中建议工作人员秉持客观观念，先对工程实际情况进行分析，全面解析工程中的质控要点，要做到面面俱到、全面覆盖，常见的质控要点包括施工结构检测、施工行为管理、设备状态维护与检查、材料质量试验检测、施工人员专业水平与综合素质等。明确指控要点后，根据分析结果设计质控指标，并对各指标设置一个标准，由此明确质控方向。可在质控的各个环节围绕对应指标与标准进行质控，校核实际情况是否满足对应指标标准，如果不满足则需要进行处理。如在施工结构检测中，当检测结果显示某结构强度不满足强度指标标准，应要求相关工作人员尽快进行处理，以保障施工质量。
3.2 提升施工与管理人员能力素质
（1）从管理人员角度来看：管理人员作为建筑工程施工项目的主要管理者，作为建筑企业则需要注重对管理人员培训活动的开展，以增强管理人员的责任意识，并促进施工现场管理能力的有效提高，以此来将现场施工的大致方向把握好，保证建筑工程施工的顺利开展。（2）从施工人员角度来看：众所周知，施工人员在建筑工程施工中的重要性，可以说是确保工程施工得以顺利开展的重要基础和前提，其能力素质的高低在一定程度上能够直接影响到工程的施工质量和安全。首先，施工单位需要加强对施工人员安全意识的培养和提升，使其能够严格按照工程施工的具体规范要求来开展施工作业，这样做能够有效避免或减少施工质量问题和安全问题的出现。其次，还要确保施工人员施工技术的专业性，并要求各环节施工作业都要保证其专业性。最后，还需要加强施工人员机械设备操作能力的提高，针对于一些先进施工设备仪器，需要施工人员有一个正确的认识，并能够做到准确、熟练操作，以此来充分发挥出设备仪器的作用价值，并确保其工程质量的有效提高。另外，还需要做好设备操作人员相关证件的检查工作，必须要做到持证上岗。
3.3 施工材料检查
严把施工材料质量关，可以为工程项目管理质量控制提供保障，施工材料的供应和质量对建筑项目施工质量能够产生直接影响，如果质量检查工作不过关，则后期的建设工作中安全和质量问题必定会暴露出来。由此，我们需要强化施工材料质量控制，做好采购和材料保管工作。采购环节，要求采购人员及时了解行业发展形势，以绿色、环保和先进的材料作为采购对象，企业制定奖惩机制和责任制度，减少采购过程中的违规操作行为，尤其加强对材料管理人员的廉洁和预防职务犯罪教育，以制度建设方式保证材料采购环节的科学化和合理化发展。材料管理环节，规避不利影响因素：其一，项目部积极配合设计单位明确材料规格和材质等要求，汇总工程建设需要的材料数量，做好材料采购的资金预算工作；其二，材料进场之后，工程项目部需要进行质量抽检，保证材料符合施工标准之后进入库存环节，做好堆放处理工作，做到管理有序。另外，工程开工之前，要对施工环节做好提前调查，掌握环境因素，合理安排工程进度，掌握材料调度需求。
结束语
综上所述，建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此，建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视，并且根据建筑项目进行具体情况具体分析，制定科学的建筑工程项目质量控制计划，并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质，对建筑工程的各个环节质量进行严格把关，使建筑物可以达到国家标准，为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
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