韦浩佳
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摘要：建筑工程施工有一定的难度，为了提高工程施工质量、施工效率，保证工程经济效益，必须重视现场施工的技术管理，提高施工管理水平，确保工程建设达到预期效果。
关键词：建筑工程施工；施工技术管理
引言：
在建筑工程施工技术管理过程中，首先要了解科学的管理方法，同时，要整合更先进的施工方案和管理理念，不断优化施工工艺，控制好每一个施工环节，这样才能建立一个更加完善的管理体系施工制度，保证了工程质量的提高，使建筑工程的建设得到更大的发展。
1建筑施工技术管理工作存在的问题分析
1.1相关的技术管理理念需要不断创新
加强建筑工程施工，必须加强施工组织管理，技术应用是关键。目前，许多施工企业对施工组织设计还不够重视，此外，施工技术管理理念的创新与探索也十分重要。目前，与施工技术管理相关的理念还比较传统，没有结合发展要求对信息技术管理理念进行优化探索和应用，造成施工效率低下和资源浪费。
1.2施工技术管理机制有待完善
各种施工技术的应用和实践，需要对各要素进行全面的管理和配置，以保证施工效果的提高。目前，建筑业施工过程技术管理体系不完善，不能适应新时期高质量发展的要求，不利于建筑活动的有序开展，不利于充分发挥施工人员的积极性，形成联动协作的合力。
1.3施工技术管理监督力度有待加强，队伍素养也需要不断提升
目前，在施工技术管理和监理的实施过程中，没有严格按照要求进行严格的监理，技术管理和监理工作流于形式，相关监督整改尚未形成完善的系统体系，监理人员技术水平有限，这就造成了问题无人关注，事故责任无人承担的尴尬局面。此外，开展施工技术管理工作需要全面加强队伍建设，切实提高施工技术人员的专业水平，避免安全隐患。但是，一些技术管理人员素质低下，没有进行积极的系统学习和实践探索，不利于施工活动的有序开展。
2建筑工程施工质量优化措施
2.1施工材料方面的控制优化
在组织管理过程中，要充分认识合格原材料对工程质量的重要影响，对建筑原材料，无论是碎石、砖、水泥，还是一些半成品的原材料，都要有严格的要求。原材料运至施工现场后，必须提供生产厂家提供的合格文件。同时将原材料送至现场试验室按相应规定进行抽检验证，各方面满足要求后，方可投入施工。
2.2对施工质量的程序控制优化
在工程的施工过程中，质量检验程序的结果直接决定着每一道工序的优劣。因此，施工单位有必要在完成相应手续后进行自检、互检和交接检，这三种不同的检验制度要求监理人员、工程技术人员和工序负责人完成技术签证，确保每道工序质量合格。上道工序完成后，一旦出现不合格情况，必须及时解决，然后才能转入下道工序，否则，很容易形成严重的质量隐患。
2.3对总体质量控制方面的目标优化
确立质量管理目标的关键是要把握目标设定和目标实施管理这两个基本环节。在目标制定过程中，要遵循企业的实际质量目标和当前建设项目的实际情况，主要包括一些质量风险、用户的具体意见和特殊要求。对于一些质量提升的特殊问题，也要了解，严格按照这些要求制定建设项目的施工质量目标。在目标实施过程中，要能够明确目标责任，将目标责任制度化，在实施过程中实行独立管理，提高检查力度，开展质量管理小组活动，从而达到质量控制的目的。
2.4加强建筑施工技术监管，防范风险
为加强对施工技术管理的监督，不断提高施工技术的应用效果，必须按照有关标准、规范进行全面的监督和考核。施工中的每一个环节都要加强对技术等要素的监督管理，不仅要对技术的科学性和应用性进行评估，找出存在的漏洞，还需要对与技术有关的其他要素进行全面分析和监督管理。可以利用现代信息技术建立相关的项目跟踪平台，及时掌握项目信息变化情况，从而减少技术风险造成的损失，从源头上杜绝问题的发生。
2.5培养专业的人才
人才培养也是创新建设项目施工技术管理的有效途径之一，在一定程度上，管理人员的素质水平将直接影响到建设项目的施工质量，因此，较高的施工管理资格是施工企业管理者必备的技能。同时，在施工单位，施工人员还应具备扎实的专业技能和知识，包括业务基础知识、安全质量意识、先进的施工技术等，因此在施工单位，定期进行培训，确保施工人员在施工过程中广泛运用专业技能。
3建筑工程施工技术管理创新的途径
3.1完善管理制度
完善、完善的施工技术管理体系是保证建筑工程质量的重要保证，从技术要求、施工方法、质量标准等方面严格制定本管理制度，确保管理人员在施工检查和评价中，严格按照管理标准执行。管理体系的建立不仅可以有效地消除一些技术风险，而且可以促进施工质量的提高。除了技术管理制度外，管理者还需要重视施工项目的质量管理，确保施工过程中原材料、半成品材料和其他所需材料的质量，不仅要确保这些工程所需的材料在绿色标准之内，而且要确保达到技术标准后才能安全使用。另外，要保证大楼的设备，技术管理人员要加强管理，设备的正常运行是以定期维护为前提的。
3.2加强现代化施工技术的管理
现代社会科学技术不断发展，因此，在建筑工程施工技术管理创新中，需要运用现代科学技术，充分利用计算机信息技术和通信技术来提高施工技术管理水平。现代计算机技术与建筑业的融合与发展，推动了建筑管理信息化的发展趋势。在建设项目的施工管理中，可以有效地利用通信技术将建设项目的信息管理集成到一个系统中进行管理，办公管理子系统与施工技术相结合，形成项目管理子系统，细化了建设项目中的具体项目工作，有效提高了施工管理水平。
结束语：
支撑建筑工程施工的关键因素是施工工艺，只有优化提升施工工艺，加强技术要素的有效配置和科学利用，才能充分发挥施工技术的最大价值，因此，开展施工技术管理优化对策具有重要的社会价值。
参考文献：
[1]建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].尉生平.住宅与房地产.2019(31)
[2]建筑工程施工技术管理水平问题及措施[J].陈小明.门窗.2019(10)
[3]建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].韦喨.科技风.2020(08)