赵铭
青岛消防救援支队 山东省青岛市 266011
摘要：近年来，消防工作面临的形势越来越严峻，特别是涉及消防员自身安全的问题，教训十分深刻。如何既能完成好灭火与应急救援任务，又能避免发生消防员伤亡事故。本文将对灭火救援组织指挥工作进行论述，针对其中的不足提供有效的解决方法，完善消防灭火工作。
关键词：灭火救援；组织指挥；注意事项
引言
随着我国经济的快速发展，消防部门面临的灭火救援任务越来越重。近年来，火灾和其他灾害事故呈现出突发性、多样性、复杂性和残酷性的特征。消防部门作为政府重要的应急救援力量，接处警种类多、任务重，处理难度增加，救援时间增长，消防人员的生命安全受到的威胁加大。如何解决消防员在灭火战斗和抢险救援过程中遇到的各种困难和危险，减少和避免消防人员的伤亡，已成为消防部门迫切需要解决的课题。众多的因素影响着消防人员作战成功与否，既有火场的形势，也有周边的环境;既有器材装备的因素，也有气候条件;既有火情对消防人员造成的直接威胁，也有指挥员的决策对消防员作战形成的压力与影响。从火情的外部影响看，危及到消防人员的安全隐患主要有建筑物倒塌、爆炸、爆燃或轰然、坠落或掉落、出点、烟气、大火围困及堆垛塌方等。另外，指挥员对于作战时机的选择、火场环境的判断、作战技战术的运用也是影响消防员作战安全的重要因素。
1现代灭火救援组织指挥概述
消防灭火救援工作内容较为宽泛，可以对其进行简单的理解，其中一种是指对火灾进行灭火援救指挥工作，为初战中的指挥工作。一种是因初战指挥失利，需要将指挥工作授权给其他队伍。还有一种是火灾事故涉及规模较大，需要协调统一好不同队伍的工作内容，进行总指挥工作。无论是哪种类型的工作，都是指挥员及其指挥机关对灭火救援行动进行的决策部署，需要理清消防指挥中的概念，对现场主观指导工作，围绕其指挥决策开展的工作，完成现场灭火救援工作。救援灭火指挥工作其实是一种客观性的救援与指挥工作，即运用合适的救援力量、找寻有效的对抗方法，从而实现救援的目的，完成火灾扑救工作[1]。
2灭火救援指挥存在的问题
2.1越权指挥
在进行灭火救援指挥工作中，多是值班首长对火灾内容进行直接的干预工作，但也有一些工作人员越权指挥，在未对现场情况进行详细的了解，也没有得到指挥授权的情况下，向一线作战人员下达命令，导致灾情误判的情况。
2.2多头指挥问题
还有一些灭火救援组织没有设置统一的指挥部，多是不同的指挥员对手下进行安排，各自指挥各自的人。但这也容易造成问题，现场指挥看到什么就指挥什么，抓到谁就让谁去做，导致现场车辆、号员脱离原来的指挥员，从而造成现场工作相互冲突，一些号员不知道该听谁的好，影响灭火救援工作。
2.3指挥程序不规范
由于灭火救援中的指挥工作会出现不规范的现象，特别是指挥的内容中，基于指挥员面对的人员、车辆内容较多，所以其在指挥过程中，会通过发出指挥命令——指挥相关人员——有关工作人员听到指令——进行信息内容的共享，这就导致指挥员在现场工作中，想指挥哪件事就指挥哪件事，没有按照优先级的内容进行排序，从而导致现场混乱，出现诸多错漏的地方，后期再对现场进行指挥时，已经失去先机，影响后期作战。
3提高灭火救援指挥的有效对策
3.1加强业务理论培训，完善指挥员的知识结构
深入开展演练工作，做好灾情信息储备工作。
不断熟悉指挥员的工作内容，采集相关的信息内容，对所管辖中的区域地形、供水管网等做好信息收集工作，还有管辖区中的消火栓的总数、布置位置，区域内重点单位生产的类型、辖区内危险源等等，都应在平时的工作中完成内容的收集工作，为灭火救援处置做好信息储备。只有掌握相关的内容，在后期灭火救援工作中，才能迅速了解现场中的各项问题，对有关工作人员进行部署，提升指挥作战能力。
3.2统一指挥
在进行现场指挥时，需要根据实际情况对力量部署进行调整，这样才能做好灭火救援指挥的工作。同时，要根据灾害事故的特点，对现场进行统一的指挥，才能有效提升指挥的成效。指挥内容要做好架设工作，对其人员、车辆要进行职责的公示，这样才能履行好各自的职责，根据相关指挥员的工作内容，给予提供意见。相关编组人员可以根据指挥员给予的任务，进行作业。所有的现场救援行动都应根据指挥命令进行开展，不得干预或违背总指挥的命令。同时，在进行指挥工作时，不允许越级指挥的事件发生，而非指挥人员更不能擅自发出命令，进行现场的指派工作。所有救援行动需要按照时间及流程进行有序展开，最好提前订立相关指挥程序，这样才能在后续工作内容中进行有关的操作，并根据指挥员的指挥工作进行，防止在临场指挥时出现手忙脚乱的状态。在接收到相关的命令时，可以对发生灾害事故的单位进行有效的现场指挥工作。现场指挥员在进行指挥命令下达前，需要对现场情况进行分析，收集火灾现场信息，从而绘制作战事示意图，各参战小组可以按照指挥的内容进行作业。对于需要进行跨区域增援的联合作战行动，指挥员要及时发布增援请求，安排专人对增援行动进行协调安排，及时与增援队伍共享信息，以便到达现场后快速展开联合救援，与此同时，还要做好对外沟通、协同合作的工作，形成统一发布、统一对接、审核与沟通的工作，避免工作内容出现错乱。
3.3指挥员要做好分工工作
指挥员在接警后，需要对灭火救援工作进行整体的安排部署，特别是大队级指挥员，需要根据大队的现有力量对参战力量进行明确的职责分工，包含指挥员、站长助理、大队参谋等等，明确相关职责，便于做好战斗安排部署。在后续工作中，还要明确其他编组的任务分工，明确其工作职责，避免发生问题相互推诿的事件发生。3.4做好作战目标、战术的安排工作
进行灭火救援工作中，需要明确不同的作战目标，从而对发生火灾的现场进行灭火、控制火灾、救人的工作，并在工作中对其进行三等级的目标划分。后续目标确定后，进行统一的作战行动，对于现场的救援力量进行统一的部署。特别是一些重点的作战环节，如：安全防护、工艺保护、通讯保障、供水、泡沫等等，对于这些重点工作的环节要做好反复强调、确认的工作。
3.5拓展指挥模式
在进行指挥行动时，要对其工作内容进行信息化的处理工作。可以适当利用微信、视频的方式进行沟通工作。通过这样的方式也可以使消息完成快速的传递工作。有关工作内容应以图像的方式进行指挥，这样才能让相关参战人员尽快了解其作战任务与作战目标。战斗小组在现场应随时做好战斗准备工作，了解现场的真实火灾态势，这样才能有效避免相关战斗小组对其作战任务进行反复的询问，从而影响现场指挥工作。根据灾害事故大小进行适当的远程指挥工作，可以将侧重点放置在统筹与协调工作方面，做好一线战斗准备工作。在进行指挥的过程中，可以通过远程的方式进行现场指挥，但也要全盘考虑，确保有关消息内容可以在火灾现场有效的发布下去，并建立合理的指挥体系，避免造成指挥员手忙脚乱，致使信息沟通出现问题。只有做好统一的协调工作，配备相关作战工具与资料，才能使指挥工作更加科学化。
4结语
随着我国社会经济的快速发展，消防灭火救援指挥工作变得越加复杂，基于此，对指挥员的综合素质提出更多要求。要充分发挥指挥员的组织领导才能，才能做好灭火救援工作，通过加强业务理论培训，完善指挥员的知识结构、实施统一指挥、逐级指挥、明确指挥员指挥隶属分工工作、紧盯作战目标、战术、作战重点、拓展指挥模式等方式，合理利用内外部的资源，才能发挥指挥的重要作用，为社会的和谐稳定保驾护航。
参考文献：
[1]全斌.提高灭火救援指挥能力的若干思考[J].消防界(电子版),2018(10):41+43.
[2]胡凯.探析如何提高灭火救援组织指挥能力[J].大科技,2019(8):261-262.