刘佩佩、王月超
宁波市城建设计研究院有限公司 浙江省 宁波市 315012
摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视建筑工程造价预算工作。为了进一步地实现标准化的工程造价控制，必须要根据实际情况做好建筑工程造价管控，并将工程成本控制在一定的范围内，确保工程预算发挥重要作用。但是在实际的运作中常常会出现造价成本超出预算的情况，一旦未能恰当处理那么会导致企业的发展存在损害，不利于建筑企业的进步。因此本文主要针对建筑工程造价管理的原因与控制措施进行简要分析，并提出合理化建议。
关键词：建筑工程造价；管理；原因；控制措施
引言
当下经济发展速度迅猛，城市化进程不断加快，其中建筑工程是重要的组成部分，尤其是工程叫价，显得更为重要。国家对于建筑工程内部管理要求也相应提高。社会各界对于建筑工程项目的质量越来越关注，另一方面对工程造价科学和理性极为关注。工程建设企业加强对工程造价的管理，是提高单位经济效益以及提高工程造价管理水平的重要手段[1].
1有关工程造价概念的解释
工程造价是指贯穿于项目始终，从项目开始一直到项目结束过程中所需要的所有费用。在建筑工程项目中，工程造价属于无形资产和有形资产的结合体，既包含建筑工程项目在建设过程中所需的各种花销，也包括计划花费的费用。工程造价还叫做工程项目投资。工程造价由三部分组成：其一，设备费用，指在项目中，需要购买用于进行施工帮助项目完成的各种机器与设备，这些机器设备必须符合项目需要，且必须向上一级报备并获得购买权限。其二，安装费用是指在项目中安装某些必要东西对人力物力消耗所产生的任何费用。其三，其他工程项目产生的费用，是保证按计划完成施工任务，达到相关规定的需要，在建设其他一些项目建设时所消耗的费用，这一部分费用与设备费用和安装费用相区别，不能与其他项目混淆[2]。
2工程造价管理影响因素
2.1造价成本控制不完善
在建筑工程的施工管理中，工作人员在做资金预算时必须要考虑所涉及的成本波动因素，掌握部分影响工程造价成本波动的情况，针对性的作出应对措施。目前主要的影响工程造价成本的因素包括施工人员工作态度、项目实施环境以及市场发展情况等，其中施工材料是施工中的主要资金支出项，其占据整个施工建设费用支出的60%以上。但大多数的企业基本上只是将注意力集中于如何控制材料用量上，并不会去预测施工材料的价格趋势，导致材料的价格与预算价格之间的误差差距扩大，以至于经常出现超预算现象[3]。
2.2工程施工造价控制被忽视
在建筑工程的施工管理中，工程施工不同环节的造价控制工作直接关系成本是否超出预算。在实际的施工过程中，建设单位的注意力一般都是集中在施工进度控制中，且以追求高质量和高效率为主，导致不同环节的造价控制工作会由于工程成本的增加而形成较大的漏洞，增加部分不必要的浪费，形成多元化的造价要求和标准，导致工程施工出现较大的约束性和变更性，工程成本出现大幅度地改变。由于预算风险的失控，在多个投资阶段的成本过度增加可能会出现较多的质损成本，需要通过多项措施才能对其进行改变，且合同的制定水平和质量也存在一定的不可把控性，预算资金的内容不一定会超出合同的规定标准。在建筑工程施工过程中，必须要根据实际情况对市场环境、价格信息、预算人员进行合理评估，做好环境的预算和政策调整，以便后续直接推进预测工作的开展，调整资金的预算偏差，对造价进行合理审批，实现标准化的数据革新。
3工程造价管理应对举措
3.1科学编制工程造价预算
在建筑工程的施工管理中，必须要重视预算编制工作，增强该项工作的科学性和合理性，确定该项工作的基本流程。
在此期间，预算工作人员要对图纸内容准确掌握，分析图纸不同节点的变化，准确计算图纸的工程设计总量，采用标准定额单价管控机制，实现与图纸设计人员之间的沟通交流，以确保自己可以对图纸内容进行全方位的理解和认知，实现有效地沟通交流，了解设计工作人员的设计意图，提升工程造价预算控制工作的精确性和科学性。预算编制人员还必须要在建筑设计施工之前对现场施工地进行深入勘察和分析，了解实际的图纸内容，结合现有资金情况，做好图纸设计的核对和测量，以便后续施工的准确性和合理性。除此之外，还需要分析好工程设计施工方案，了解建筑市场的材料与设施设备的价格变动情况，在供求关系改变时及时做出调整。而在资金使用和分配中也需要结合对应的实际情况作何资金的合理分配，综合不同的建筑施工规模、市场变化情况、建筑设计环境等进行综合分析，对资金进行合理分配，以此界定合理的预算施工方案和预算施工标准，形成多样化的体系建设，维护后续的施工做好针对性的造价内容管理[4]。
3.2招标环节
该环节造价管理，主要是对工程投资的规模，以及各环节造价控制工作的依据与目标的确定。所以在招投标环节应遵守行业工作规则，并本着施工企业与投资方共赢的基本目标，对有关文件进行保密管理，预防不法人员从中获取信息，从而影响整个招标的公正性。还应依照市场竞争和政策环境等基本需求，科学编制建设工程量及清单，依照工程具体的内容制定严格的规章管理制度，明确整个招标工作的下限。
3.3加强对施工管理环节的造价控制
在建筑工程的施工管理中，必须要加强工程项目的不同阶段的造价管理，理解工程项目施工的优势，改进工程项目施工中存在的缺陷。由于工程施工时间长，涉及内容和要素多，在实际的工作中存在较多的不确定性因素。只有将各个阶段的资金使用情况合理把控才能够最大化的减小成本，实现建筑工程造价预算的合规控制。在此期间，必须要详细的了解施工建筑地区的材料价格变化情况加强联系建筑工程建设需求，以实际工程施工进度为主进行材料物资采购，以防止出现资金浪费或是材料不足情况。认真控制和比对材料的实际量以及预估量，减少材料超出指定预算的情况。除此之外，造价工程计算人员必须要落实工程管理合同，将工程审核、监管以及签证等制度层层落实下去，实现专人专项监管，对合同费用支出或是结算程序进行处理，减少提前支付情况，增强造价的合理控制。对于不变更情况必须要尽量采取有效地措施，防止工程造价出现问题，及时加快变更审核力度，尽快缩短工作时间和工期，减少工程变更对工程造价产生的不良影响。
3.4竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理[5]。
结束语
在建筑工程中，做好工程造价管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。
参考文献：
[1]程方.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):38.
[2]姜宇.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].中国高新区,2018(12):188.
[3]和汝军.对新时期下建筑工程施工管理存在的问题及其对策探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(06):17-18.
[4]杨俊.基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2018(20):153-154.
[5]刘岩彬.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2018(08):22.