杨晓敏
河南乐泰建筑工程有限公司 河南林州456550
摘要：高速公路是我国经济建设的重要基础设施，对我国各地区的发展具有非常重要的作用。但是现阶段的高速公路，在施工环境、施工技术以及使用期限等方面存在非常严重的缺陷，只有有效解决这些问题，将精细化管理融入高速公路的施工技术中，促进高速公路施工技术革新，有效落实高速公路的精细化施工，才能让高速公路获得更好的发展。基于此，本文对高速公路施工技术精细化管理中存在的问题进行详细探析，并提出有效的精细化管理措施。
关键词：高速公路；施工管理；问题；对策
一、高速公路施工管理简介
高速公路施工管理涵盖整个工程建设的各个环节，并包含与之相关的各种事项。高速公路施工管理时，需对施工的现实情况进行具体调查，考量各因素对施工进程产生的影响，并将科学、高效等理念渗透其中，尤其是应该结合施工所需材料和工艺的现实需求，对施工的所有环节进行优化。在确保高速公路正常运转的前提下，将节能环保理念渗透到施工所需的材料方面，采取节约的措施，以适应当今时代发展潮流，达到控制成本的目的，如:水泥、砂石等材料的采购需在市场调研的基础上进行，确保在付出最小成本的情况下采购到最佳质量的材料，提高采购的性价比。另外，所有的施工环节都应按照规范进行，确保施工质量能够符合现实要求。
二、高速公路施工现场管理的基本原则
1、科学合理原则
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则，以期做到现场管理的科学化，还要做到操作方法和作业流程合理化，现场资源高效合理利用，现场设备布局科学安全。
2、经济性原则
采用先进技术，有效地使用各种资源。降低建筑运营费用，使建筑造价得到节约。也就是说，要使能源和资源的利用率达到最高、消耗率降低至最低。材料尽可能选用可重复使用的材料，尽量对工农业废弃物材料进行再利用。根据不同情况，力求回收利用，变废为宝，产生循环经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本，从而形成单纯的生产观和进度观。
3、标准化规范化原则
没有规矩不成方圆。施工现场涉及的人员多，部门杂，标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。它可以高效地协调施工生产活动，规范工作人员行为，充分发挥施工人员的聪明才智，克服主观随意性，从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
三、我国高速公路施工管理存在的问题
1、髙速公路施工测绘管理技术落后
修建高速公路是一个复杂的工程，涉及面广、任务繁重。其测绘管理方式的先进程度直接影响了高速公路施工的进度。目前，高速公路施工缺乏先进的测绘管理技术，在施工过程中还是采用传统的粗放式管理模式。但传统的管理模式存在着很多缺点，已不能满足施工的需要，容易导致因测绘方面的问题影响高速公路修建的进度，或者测量出现误差而产生安全事故。
2、施工管理程序混乱
由于在施工管理程序方面存在着混乱现象，一部分施工单位在没有经过上级部门同意的情况下就开工，甚至一些施工单位一边开工一边申请报告，有的没有经过批准的也进行施工。一些工程承包人由于自身没有施工程序的概念，对施工的监管不严格，导致部分监理人在没有经过承包人同意的情况下便进行了质检工作，违反了施工监理的正常程序。有的工程承包人过于重视施工进度而忽略施工管理，公路质量难以得到保障。
3、设计方案不合理
由于设计时间有限，导致设计方案深度不够，对在施工过程中可能遇见的问题考虑不周全，比如一些地质复杂且桥、涵、隧工程项目多的地段。导致设计方案频繁的更改，这就加大了施工中的不稳定因素。
4、缺乏真实可信的资料
在施工过程中由于缺乏技术资料，资料的真实可靠性不够，再加上一些管理人员的经验不足，对在施工过程中出现的技术问题不能及时纠正，给工程质量造成隐患。
5、高速公路施工技术方案不完善
在制订高速公路施工技术方案时，目前存在的主要问题是在设计过程中没有结合工程实际，没有对现场进行具体了解，许多工作缺少一定的连接性，没有做好部门之间的协调工作。在目前的市场发展中，许多高速公路建设企业缺少对施工技术方案的创新，导致在高速公路施工过程中存在管理瓶颈，建设成果和质量得不到显著提高，尤其是对于一些细节上的设计问题，缺少一定的针对性，在施工进行到一定阶段會存在无法继续施工的问题。另外，还应注意的是，许多设计人员在专业上存在一定的不足，在技术方案的审核工作中敷衍了事，完全照搬照抄其他工程的方案。同时，在设计图纸上，并没有对施工技术以及施工图纸进行具体描述，导致施工工人在操作过程中有许多理解错误的地方，使技术方案很难在工程中顺利展开。
6、质量检测体系不健全
由于施工单位没有建立健全的质量检测体系，导致在质量检测过程中缺乏有效的监督。有的承包人在没有亲自自检的情况下就直接交由监理检测，施工单位没有配备专门的自检人员，虽然设置了自检机构，但只流于形式，其作用不能得到很好的发挥。
四、高速公路施工管理优化对策
1、坚持节能降耗的理念
管理人员在进行管理的过程中，应在施工前理清材料等资源的使用状况，如:查找事先规划完毕的工程预算方案，针对其中的建材和各项资金花费进行记录，然后利用已有数据前往施工现场进行检查，一旦发现材料的使用量超出预算限度，应及时向上级汇报，对工程情况进行调整，使工程的能源消耗进度与管理人员已有资料数据尽量保持同步。
2、做好质量管理工作
高速公路施工质量管理在施工管理中占据重要地位，对整个工程的可靠性和稳定性起到重要的作用。因此，管理人员必须做好质量管理工作，应以时间的先后顺序为依据，对施工前、施工中以及施工后各个阶段的材料质量以及施工质量进行监管，主要包括以下方面:
2.1在施工前，应该在材料人库前对其进行仔细查验，确保入库的材料能够符合施工标准;
2.2施工中，应到施工现场对工程的建设情况进行监督，细心观察每个环节，一旦发现质量问题必须及时上报;
2.3在验收阶段进行必要的检查，对于路面可能出现的裂纹等现象进行排查;
2.4工程完工后对工程质量进行评价，生成详细的施工质量评价报告。
3、提升施工管理人员的专业素养
提升施工管理人员的专业素养，使其认识到施工管理的重要性。强调因其疏忽可能造成的质量问题会导致工程存在较为严重的安全隐患，安全事故一旦发生就会对人们的生命安全造成严重威胁。为此，监理人员必须端正自身态度，严格按照规章制度执行检查程序。同时，也要针对管理人员展开培训活动，使其能够系统地掌握高速公路施工管理的理论知识，确保其在今后的管理工作中能够坚持科学严谨的管理态度。
4、完善用款管理，加强成本管理
高速公路建设资金的管理活动中，要实行自我约束、自我规划与控制的制度，构建健全的管控体系，提升工程用款安全性。工程成本管理方面，合理监督企业消耗的物力、人力及财力，有效控制企业成本，构建较为完善的成本管理制度，完善员工全过程成本管理。
五、结束语
总之，社会经济的发展促使高速公路在经济生活中发挥的作用越来越大。在高速公路施工的过程中，许多环节在当代技术的支持下处于较为良好的建设状态。然而，高速公路建设过程中涉及的内容和状况较为复杂，在各行各业都发生巨大变化的今天，原本的施工管理方式已经难以满足高速公路施工的现实需求。因此，对高速公路施工管理过程中的环节进行优化，坚持科学理念的指导，对于提高我国的高速公路建设质量具有重要作用。
参考文献：
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[2]陈国媛.浅析高速公路施工管理存在的问题及解决方式[J].黑龙江交通科技,2018,04:191+193.