魏玮
廊坊市华油天成天然气销售有限公司 河北廊坊
摘要：我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对于能源的需求与日俱增。随着中国经济的不断发展，石油能源的需求量也越来越大，石油化工工程的规模不断扩大，数量不断增加。石油化工工程属于高危险工程，因此相关部门对石油化工工程的安全管理非常重视。
关键词：石油化工安全生产问题；安全生产标准化建设
引言
我国各行业发展至今已经取得了非常不错的成就和成果，为我国基础建设贡献力量。石油化工企业对工业的发展与人民的生活都产生了重要的影响。但由于石油化工本身的特殊性，其存在的安全隐患应引起重视。因此，有必要对石油化工企业生产中存在的问题进行分析，以及提出具体的解决措施，减少安全事故的发生，保障经济平稳发展。
1石油化工企业生产中存在的安全问题分析
1.1缺乏安全管理
对于石油化工企业来说，有效的安全管理是其生存的保障。但大部分石油化工企业一味追求经济效益，而忽略了石油化工企业生产过程中的安全问题，导致爆炸、泄漏等事故时有发生。石油化工企业的原料大多数都是易燃易爆炸的危险品，目前石油化工企业的安全管理仍有漏洞。一方面，企业没有建立健全完整的规章制度，现有的制度往往并没有真正落实到实际当中。另一方面，工作人员的业务水平不足也是导致安全事故发生的原因，许多操作人员并没有按照规章制度进行生产，带来了安全隐患。
1.2安全管理意识有待加强
近年来我国石油化工企业生产过程中安全事故频发，给我国造成了严重的经济损失，也严重阻碍了石油化工企业的发展，造成这一严重后果的关键原因在于石油化工企业的安全管理意识薄弱。石油化工企业中大部分管理者都把精力放在了生产上，只注重经济效益，却忽略了安全管理，没有意识到安全管理对企业经济效益的影响，导致既没有对工作人员做好基本的安全宣传与基础安全措施的落实，同时也没有采取有效措施进行企业的安全管理，导致石油化工企业生产过程中的安全事故频发。
1.3生产人员自身素质不够高
对于我国石油化工企业来讲，人员本身的素质也会影响到生产过程的安全性，由于人员的素质不够高，导致生产过程频频发生安全事故。对于一些规模较小的化工企业来讲，许多工作人员技术水平不高，在实际的生产过程当中会出现较多的问题，无法保证生产过程的顺利进行，还会存在一定的安全隐患，导致生产过程安全事故发生概率升高。另外，这些工作人员在实际的工作当中无法对突发情况做出准确的判断及处置，也是导致安全事故频频发生的主要原因之一。除了生产人员自身存在的问题之外，安全管理人员本身也存在一定的问题，一般石油化工企业在招聘管理人员时，会招聘大学生来担任职务。虽然大学生本身的综合素质能够达到标准要求，但是由于大学生接受的都是通用式的教育，重理论，轻实践，在校学习期间到企业一线实践较少，自身的工作经验不够，在实际的管理过程当中无法做到理论与实践相结合，无法发挥出真正的作用，这也导致企业安全事故频发的原因之一。
2加强石油化工企业标准化建设的举措
2.1加强安全管理
1.石油化工企业应对当前的安全制度进行完善，根据外部市场的形式，加强对企业的安全管理，不仅要制定规章制度，还应在实际操作中将规章制度落到实处，按照规定进行操作，避免出现因操作不当而引起的安全事故。2.在石油化工企业生产的过程中，应加强对生产设备的检查与相关工作人员的监督，使陈旧的设备能够得到及时的更新，工作人员能够严格按照规章制度操作，对生产不规范的行为予以整治。
3.石油化工企业应明确工作人员的岗位职责，明晰每个人负责的工作范围，做好责任归属工作，保证责任落实到个人，在出现操作问题或设备质量问题时能够做到及时追责，尽可能减少安全隐患的存在。由于石油化工企业的特殊性，领导是整个企业的主要负责主体，对于生产的各个环节都应进行严格的监管，使安全管理真正落到实处。例如，在两会中，提出了对发生事故化工企业的领导人应进行处罚，追究党纪、政纪处分并且终身不能进入该行业的规定。此规定的提出，能够使石油化工企业的领导部门严格按照规章制度行事，加大监管力度。只有这样才能处理好安全生产与经济效益之间的关系，及时发现生产过程中的不安全因素，做好防范，减少安全事故的发生。
2.2做好安全宣传，提升安全管理意识
要想做好石油化工企业安全管理工作，降低安全事故的发生率，给经济发展以及员工人身安全提供保障，企业的管理人员就必须要加强对安全管理的重视，必须认识到安全管理工作对企业生产以及未来发展的重要影响，从而提升安全管理意识。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传，因为安全管理不仅仅是维护企业的利益，更是为了给员工营造一个安全的工作环境，保障每一位员工的人身和财产安全，因此必须要做好企业内部的安全宣传工作。同时可以创建以“安全管理”为主题的企业安全文化，以此来促进企业员工对安全管理的重视度。另外在安全宣传的过程中，应该突出“维护安全，人人有责”这一思想，鼓励企业员工共同参与到安全管理工作中，能够有意识的注重身边的安全问题，并能及时上报相关管理部门尽快解决，共同维护企业的安全。
2.3与高校合作制定有针对性的教学计划
目前，在化工企业招聘管理人员时，一些大学生虽然专业素质够高，但是本身的实践能力无法满足企业的要求。如果聘用了这类大学生进行管理工作，很容易使管理工作的质量达不到标准。因此在实际的工作当中，企业应当加强与高校进行合作和交流，使高校能够为企业培养更有针对性的专业人才。对于高校来讲，人才的培养就是为了满足企业的需要，通过企业和高校进行合作，才能更好的达到这一目标，不仅能够为高校的教育提供方向，也能够满足企业的需求。在实际的合作过程当中，高校根据企业的需求，来制定有针对性的教学计划，教学内容围绕企业的需求开展，使学生在学校当中所学习到的知识能够应用到实际的工作岗位当中。另外企业应当每年给学生提供实习的机会，这样学生在实习过程中能够将所学到的理论知识和实际工作相结合，不仅能够对所学知识有更透彻的理解，也能够提高自身的能力，这样在日后的工作当中能够更适应岗位的工作，保证岗位工作的质量。
2.4加强设备工艺管理
在石化产品生产以及运输的过程中，应严格管理各个环节的设备，防止设备老化、原料腐蚀设备等情况的发生，同时，还要对生产中的设备进行安全评估，定期对设备进行维修和养护，及时发现设备老化、接触不良的情况，避免出现管道爆炸、石油泄漏。对于老化、腐蚀的设备，应对损坏的程度进行判断，对拆除或修理中可能出现的问题进行预估，再由专业的人员进行拆除。此外，在生产设备设计规划的过程中，还要提高工艺设计水平，结合具体的标准，保证设备的通风性、耐腐蚀性、隔离性等。保障厂区的科学合理布局，避免由于工艺设计不合理而出现安全事故，尽可能减少安全隐患，降低安全事故发生的几率。
结语
工业化进程的加快以及人民生活水平的提高对石油化工企业的生产提出了更高的要求。石油化工企业在满足日常生产生活需求中，不能忽略对安全生产与管理的重视，应在实践中严格按照标准生产，减少生产中的不当操作，保障石油化工企业的安全性。
参考文献
[1]陈芳，王璇政.新时期做好石油安全管理的有效措施[J].化工管理，2019(07):126-127.
[2]朱兆栋.石油化工安全技术与安全控制策略探析[J].当代化工研究，2018(09):47-48.
[3]白存寿，汪爱军.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理，2018(14):146.