刘永军 赵书志
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摘要：当前，随着我国建筑工程数量的逐年增多、规模的日渐扩大以及结构的日益复杂，对其施工质量提出了更高的要求，在此背景下，更加加大了施工质量管理及控制难度。只有采取科学先进的施工质量管控方法、把握好相关质量管控要点，才能够提高施工质量管理及控制工作水平。
关键词：建筑工程；项目；施工管理
建筑工程项目施工质量管理工作是一项系统性工程，它涉及施工企业的各个部门以及人员，对施工的整个过程的产生了直接的影响，当前，在经济水平飞速发展的背景之下，我国建筑项目生产周期比较长，再加上各种外界因素的影响，对其进行质量管理有着很大的难度，所以建筑施工企业首先要认识到施工质量管理工作的重要性，在此基础之上积极的运用现代管理理念，提升质量管理人员的素质及水平，严格按照相关标准制定质量管理体系，并使其落实质量管理工作开展的实际当中。
1 建筑工程施工质量管理及控制中存在的问题
1.1 施工质量管理及控制意识薄弱
部分领导和管理人员缺乏施工质量管理及控制意识，存在重技术、轻管理的观念，没有将施工质量管理及控制工作置于应有的重要位置，也未加强对这项工作的领导，因此影响了实际工作的开展。
1.2 施工质量管理及控制制度不完善
科学完善的施工质量管理及控制制度是确保施工质量管理及控制工作有效开展的前提与基础。但在现实中，很多建筑工程所采取的施工质量管理及控制制度都不完善、漏洞较多，如未明确施工质量管控目标、未规范施工质量管控流程、未细化施工质量管控责任等，所以并未有足够的效果。
1.3 施工质量管理及控制模式落后
目前在很多建筑工程中仍旧在采用传统的静态管控和事后管控模式进行建筑工程施工质量管理及控制，缺乏动态管控和全过程管控，导致一些发生在施工过程中的质量问题难以被及时发现和解决，极大地影响了实际施工质量。
2 建筑工程施工质量管理及控制的要点
建筑工程施工质量受多种因素影响，只有管控好各项因素，才能够切实保障施工质量。所以，若要分析建筑工程施工质量管理及控制的要点，首先应当明确施工质量的主要影响因素。（1）施工工艺因素:所选用施工工艺技术是否先进、合理及与工程相符，直接决定着建筑工程施工质量好坏，特别是随着近年来建筑工程的不断创新，人们对施工工艺提出了更高要求，只有管控好施工工艺，才能够保障施工质量。（2）施工人员因素:施工人员掌握着整个建筑工程施工过程，各项施工作业的开展最终都要落实到施工人员身上，所以施工人员对施工质量具有重要影响。只有拥有了一支高素质、专业性的施工人员队伍，才能够保障施工质量。（3）施工材料因素:无论工艺多么先进、人员多么专业，如果从源头上所采用的施工材料质量不过关或不符合标准，那么对于保障施工质量来说也是于事无补，因此必须管控好施工材料。（4）施工设备因素:施工作业虽然是由人来开展的，但施工设备是必不可少的工具，尤其是在当今的智能化时代，各类施工设备也日趋智能化，功能越来越多，人们在施工工作中对设备的依赖也越来越重，所以必须严格管控好施工设备这项因素。
3 建筑工程施工质量管理及控制的方法
3.1 加强施工质量管理及控制意识
领导和管理人员都应正确认识施工质量管理及控制的作用和意义，明确施工质量管理及控制工作的地位，将提高施工质量管理及控制工作水平提上日程，并加强对这方面的领导和指导，以充分发挥出其实际效用。
3.2 完善施工质量管理及控制制度
应结合企业自身实际情况和建筑工程的实际情况建立完善的施工质量管理及控制制度，在制度中明确各项施工环节和施工内容的质量目标，明确施工质量管控目标、规范施工质量管控流程以及细化施工质量管控责任，以使实际施工质量管理及控制工作有法可依、有章可循。
3.3 改进施工质量管理及控制模式
建筑工程施工质量管理及控制是一项系统性的工作，必须在工程全寿命周期内开展动态化、全过程的施工质量管理及控制，才能够切实保障工程的施工质量。
3.4 做好质量管控
（1）做好事前质量管控。
在建筑工程的前期准备阶段，首先，应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查，并据此来分解工程总体质量目标。其次，应明确施工质量管控标准和具体的管控流程。最后，应设置完善的施工质量监管机构，由其负责施工质量管理及控制工作。
（2）做好事中质量管控。
在建筑工程的实际施工阶段，首先，应加强施工工艺技术管理，在各项施工环节前都先组织好技术交底，确保所选用的施工技术符合工程实际需求。其次，应加强施工人员管理，派遣具备专业资格的施工队伍，并加强对施工人员的培训与管理，提高施工人员的质量责任意识。再次，应加强施工材料和设备管理，严格把关好各类材料和设备的质量与规格等，在选购材料和设备时货比三家，确保厂家具备规范的生产资格证书、产品具备齐全的质量检验合格证书等，并在材料和设备入库后加强维护管理和定期抽检，避免其因管理不当而发生损坏，若已经发生了损坏则及时进行更换维修。最后，要加强现场施工质量监管和检验，提高现场资源利用率，避免现场混乱，且每当完成一道工序的施工作业后，都先对其施工质量进行检验，若质量合格则可进入下道工序施工，若质量不合格则下令返工。
（3）做好事后质量管控。
在建筑工程的所有施工内容全部竣工后，即进入了事后质量管控环节。在此环节，应严格依照国家关于建筑工程的相关质量标准、工程自身的质量标准、施工图纸中的具体施工内容等，对工程施工质量进行全面、详细的检查验收，确保质量合格后才能够交付工程，否则应予以返工。同样，在返工完毕后还要再次进行质量检验。
3.5 注重生产细节
虽然当前我国的建筑工程建设规模往往比较大，但是任何一个细节的问题都可能会影响到整个工程的质量，而且，由于当前我国建筑工程普遍是全方位交叉作业，多种工种交织，施工现场人员混杂，各种机械设备以及原材料众多，所以，要想进行有效地管理是十分不易的。这就需要建筑工程施工质量管理工作人员，注意每一个细节之处，尤其要保障细部施工阶段的施工质量。建筑工程施工质量管理工作难度比较大，而这种难度主要体现在细部施工阶段的施工质量管理方面，一些细节性的问题不易发现，也不好控制，但是对整个建筑工程项目的，质量影响又非常的大，所以，更应该引起相关管理工作人员的注意。
建筑工程施工过程当中，质量管理人员要注重大面积施工以外的细小部分施工，关注细微之处的处理。这些细小之处是影响整个工程外观以及质量的重要部位，也是体现整体施工管理水平和施工技术工艺水平的关键部位，做好细部施工阶段的质量管控，就能够对整个工程质量的管理工作起到画龙点睛的效果。在施工过程当中，没有对一些细微之处的施工作出明确的规定或者规范和要求，所以现场的施工人员和质量管理人员就必须要依据自身的管理经验和技术水平，对其进行恰当的处置。施工质量管理工作重点应该放在合理安排交叉作业、注重成品保护方面，合理的进行各工序的安排，解决好各分项工程施工的先后顺序，等。
4 结束语
综上所述，现代建筑工程通常施工量大、内容复杂、涉及问题繁多，因此对施工质量管理及控制提出了很高的要求。同时，由于影响建筑工程施工质量的因素众多，给施工质量管理及控制工作带来了难度。在实际工作开展中，只有不断提高施工质量管理及控制意识、完善施工质量管理及控制制度、改进施工质量管理及控制模式，才能够切实保障施工质量。
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