李春秀
烟建集团有限公司
摘要：随着改革开放的脚步，我国的市场化经济也在飞速发展，大环境下我国的路桥建设也在不断繁荣，众多从事路桥建设的企事业单位之间相互竞争也在不断增强。为了适应变革的需求，不断加强各个施工企业的竞争力，怎样谋求在公平竞争中的不断发展进步，如何提升企业效率，扩大经济效益成为许多专业人士的思考的重点。本文主要是浅析当下路桥行业的发展概况以及发展中普遍存在的一些问题，并为路桥施工企业今后的发展指明前进的方向，特别是向着国际化方向发展的道路。
关键词：路桥施工企业
随着社会发展，交通基础设施逐渐实现现代化，高速公路、铁路和各式各样的桥梁是交通设施逐渐现代化的表现。它们具有更高的运载能力和更加快的运行速度的优点，同时还具有完善的设施，极高的技术要求。凭借着高速、便捷、高承载力和辐射范围广等优点，这些道路桥梁为社会进步发展发挥着重要的作用。
市场经济的不断发展成为路桥施工企业发展壮大的推手，而这两者之间的关系是相互的，路桥企业的不断发展也大大推动了社会主义市场经济的蓬勃发展和不断完善，两者相互依存相互促进。社会主义市场经济的发展也大大提高了全国人民的生活水平，便利高速的出行方式成为人们口口相传的谈资，而路桥等基础设施的大力兴建也使得地区之间的联系更加紧密，各地区之间的经济文化交流也更加频繁。
二、路桥施工企业的内忧外患
1、竞争日益激烈
相较于国际其他路桥施工企业，我国路桥施工企业在国际市场上所占的比率甚小，更不具备与国外施工企业比肩的竞争力。路桥的起源和发展是在国外，我国路桥施工的起步晚发展缓慢，在管理和技术方面远不及国外企业，同时也缺乏这方面的高素质人才。欧美国家长期处于路桥施工的垄断地位；我国的施工企业也长期受到欧美列强的排挤，长时间处于竞争的劣势地位。
但是随着改革开放的脚步不断加快，社会主义市场经济的不断发展，基础设施的建设市场逐渐自由化，随着招投标制度的不断完善，在全国范围内路桥施工企业如雨后春笋充满了勃勃生机，正式注册的路桥施工企业已逾千家。国内的竞争局势也在不断加剧。
2、管理制度不完善
我国的基础设施发展逐渐壮大，从事基础设施建设的路桥施工企业不断增长。由于国内路桥管理体制的不完备，加剧了国内各个路桥施工企业之间的利益矛盾和非良性竞争。
体制的不完善造成每一个即将开始招标的路桥建设项目充满了官僚主义。在每一个路桥建设项目开始之初，建设单位往往以巨大的利润目标作为诱惑，招徕几十甚至上百家的施工企业前来参与竞标，但是由于招投标制度的不完善，以及地方政府采取地方保护主义等原因，导致了招投标工作中存在浓重的官僚主义，也很难做到公平公正。虽然我国也加强了这方面的法律法规的建设并出台了相关的管理规定和法规，但是由于市场发展的速度较快，这些法规制度的出台往往落后于市场的发展速度，在招投标工作中出现了托人找关系以达到中标的陋相，招投标工作无法公平公正有序的开展。随着招投标工作结束后，逐渐进入施工阶段，但是施工阶段依旧存在更多的问题，首先是审批流程不科学，而且在很多时候项目的启动资金尚未完全到位的情况先项目便盲目开展施工，这样盲目仓促的开展施工，导致项目进行到一定阶段后由于资金问题出现搁浅情况，有些甚至成为烂尾工程。
有很多的建设单位在资金不足的情况下就开展建设项目，导致很多的施工企业不断自我垫资进行施工，而建设单位无法支付施工企业的工程款项，施工企业自行垫付的资金无法收回，造成资金链断裂，企业也无法正常发展，甚至由于资金问题导致最终破产。
3、材料设备供应问题
在路桥项目的施工过程中建筑材料和施工设备是必备的。路桥工程存在大量的土石方程以及建筑结构方面的工程，由于这些工程自身的特点意味着砂、石、水泥、沥青和土石料成为工程的主要组成部分。但是长时间以来全国范围内的建筑材料和产品无法与市场经济的发展速度相匹配。材料价格无法与实际市场价格相匹配，导致施工企业无法按照正常价格进行材料购买，无法取得应有利润。我国重工业起步晚在路桥施工设备制造方面更是远不及欧美国家，国内制造的路桥施工设备很难在技术方面赶超欧美国家，为保证施工高效和高质进行，大多数国内企业不惜花重金购进进口设备，这就造成了成本过高利润变低。
三.路桥施工企业怎样逆境重生
1、规范行业标准
国家应在宏观层面上加强对路桥建设的把控，为建设市场的良性发展保驾护航。加强招投标的规范和管理，为每一个参与竞争的施工企业创造一个公平的环境；保障施工企业的正常正当利益，对建设单位拖欠施工企业工程款的问题加强监督和制裁；加快推进建筑材料价格市场化，合理考虑材料质量和工期等材料价格影响因素，通过市场价值规律的调节作用，确定材料价格，保证施工企业在实际的施工过程中取得赢得利润。
2、创立自主品牌
国际市场的竞争不断加剧，作为路桥施工企业面对这样激烈的竞争环境应当抓紧时间在国内外市场中创建自己的品牌，扩大企业在国际路桥建设市场方面的声誉；建立健全完善的企业法人管理制度，以及政府主管部门的监督和管理制度，实现行业管理的规范化科学化，并通过高质量高效率的完成承揽的路桥建设项目来提高企业在行业中的竞争力；并逐渐形成以质量和诚信立足品牌良性循环。
3、提升核心竞争力
第一、要提高企业在市场层面的核心竞争力，不断优化自身拥有的建筑技术，逐渐降低项目施工建设中的成本，提高盈利的能力，获得更大的竞争优势；建立完整的员工奖励制度，提高员工工作的积极性，并不断通过培训提高员工自身的专业知识。第二、提高企业在技术层面的核心竞争力，影响企业技术层面的核心竞争力的最重要因素就是人才，所以企业要大力引进先进的技术人才，并通过不断培养自由技术人才，提高自有人才的核心竞争力。企业之间的相互竞争到最后只能是人才的竞争。
四、结束语
随着市场经济环境的不断变化和成熟，路桥施工行业的白热化竞争，这些企业如何在这样的逆境中生存并发展下去，如何走出国门迈向国际市场，是未来发展的趋势，同时也充满挑战。但是万变不离其宗，路桥施工企业只要是坚持提高施工的质量与进度，不断增强自身企业人才建设，树立企业的品牌力量，才能迈出国门，走向世界。
参考文献
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