孙山陈
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摘要：随着社会经济的全面快速发展，水利水电工程的社会价值变得越来越重要。为了提高施工质量和安全的水利水电工程，并确保水利水电项目全面发挥他们的作用，应采用科学的综合管理机制，更好的提高管理的有效性，以及施工质量控制应全面加强。
关键词：水利水电工程；施工质量；控制要点
随着我国工程技术的不断发展和进步，许多施工企业越来越意识到工程管理对水利水电工程质量控制的重要性。特别是在集成度和复杂性较高的水利水电工程建设过程中，对各个环节进行有效的质量管理和控制就显得尤为必要。在当前形势下，我国的工程施工技术得到了相应的发展，质量控制工作也得到了更好的保障。但是，由于水利水电工程的复杂性和综合性，在建设过程中可能存在或多或少的问题，严重制约了项目管理的有效性和工程建设的质量。因此，在实践过程中，应充分落实科学的管理措施，全面提高施工质量控制水平。
1、水利水电工程管理和施工质量控制的意义
在水利水电工程建设过程中，项目管理和质量控制是非常重要的内容，直接关系到水利水电工程的整体效益，也直接关系到水利水电工程的整体安全。随着社会经济的全面快速发展，水利水电工程的社会价值和社会功能日益突出。作为一个大而复杂的综合工程，水利水电工程，施工过程由主观和客观因素的影响和限制，很容易有不同程度的管理漏洞和质量隐藏的问题，这不仅严重影响整体建筑效果，但也容易产生相对严重的社会后果。因此，在实践过程中，要依靠精细的管理措施和全过程的质量控制措施，更好地提高水利水电工程的施工效果和管理质量。一方面，科学、全面的管理措施和全过程的质量控制体系，可以全面实现对施工方案和施工技术方案的研究、判断和管理，从源头上控制施工质量和施工安全。另一方面，在水利水电工程的施工过程中，积极采取高效的管理措施和有效的质量控制，严格控制施工过程和环节，有效提高相关人员的质量意识。特别是要有明确的制度框架，确保各项工作有序推进，确保水利水电工程尽快投入使用、尽快生效。
2、水利水电工程管理与质量控制措施
2.1 树立工程管理和质量管理的科学意识
在水利水电工程建设过程中，项目管理和质量管理非常重要。要提高项目管理的有效性，全面优化质量控制水平，必须树立科学的项目管理和质量控制意识。一方面，在实践过程中要加强全面的宣传教育，不断提高相关人员的管理意识和质量意识，激励他们投身于项目管理和质量管理的过程中。同时，依靠全面的宣传和指导，正视项目管理和质量控制工作，以更好的提高整体效率。另一方面，建设单位要成立领导小组，严格监督项目管理和施工质量控制动态，明确责任体系，落实责任。水利水电工程的复杂性和综合性决定了工程管理和质量控制的复杂性。为了提高效率，需要明确科学的管理部门，采取有效的质量控制措施，有效地改进质量控制，不断优化项目管理效果。
2.2 建立全过程质量管理体系
在水利水电工程的建设实践中，质量管理是第一要务。只有保证水利水电工程的整体建设质量，才能在很大程度上提高效果。基于水利水电工程的特殊性和复杂性，在质量管理过程中要积极构建全过程质量管理体系，包括水利水电工程建设的主要内容和主要过程。从工程决策阶段开始，严格执行科学精细化的施工方案，不断提高决策工作的整体效益。在设计过程中，要加强详细的现场调研判断和勘察工作，确保设计图纸始终规范。
同时，在招投标阶段，要严格控制招投标过程，严格控制招投标的细节，全面加强招投标的公平公正。设计图纸作为水利水电工程的指导方案，在设计图纸正式出现后，要进行全面的检查和控制，加强检查和监督。当然，对于水利水电工程来说，施工阶段是一个非常核心的阶段。要优化施工阶段的整体质量，不断提高施工效益，必须建立明确的质量管理机制，全面加强质量监督管理。
2.3 全面优化工程建筑材料质量
在水利水电工程建设过程中，建筑材料是非常重要的物质基础。如果施工材料存在质量问题或安全隐患，将直接影响工程的质量和安全。因此，在实践过程中，应加强建筑材料的质量管理。一方面，在水利、水电工程的施工实践，必须依靠科学和全面的设计方案严格选择建筑材料，确保性能、标准、规范和等级的建筑材料满足施工需求，改善施工效果从源，更好的保证水利、水电工程的施工质量。另一方面，科学优化建筑材料的检验过程和保存过程。在建筑材料的检验过程中，我们要从入口开始，做好全方位的材料检验和验收工作。施工材料的保管储存过程中，要有专人负责，合理有序的安排施工材料出入施工场地。
2.4 建立完善的监督检查机制
在水利水电工程的施工实践，以确保有关措施的项目管理和质量控制的相关机制可以真正落实到位，有必要建立一个全面的监督检查机制，以更好地提高监督检查工作的整体实力。建设单位应设立专门的监督管理部门，从投资决策阶段开始实施全过程的监督管理，切实提高监督管理的整体效能。同时，在监督管理过程中，还要有效任用专业人员，不断提高工作岗位的履职意识和岗位意识，按照相关的监督管理机制，有效开展监督管理工作。此外，水利水电的主人，结合水利水电工程的建设实践，如科学监管资格的专业机构进行质量监督和工程监督，及时发现施工中存在的问题突出，评估和分析未来可能存在的隐患，最大化水资源和水电工程整体建设效果。
2.5 全面加强施工现场管理
水利水电工程是一个复杂系统的综合工程，施工现场包含多种施工内容和具体的施工程序。为了提高项目管理的效率，优化质量控制工作，必须加强施工现场的科学管理。在施工现场管理过程中，有必要使用信息技术手段，不同部门、不同类型的有效工作在一起，然后形成一个全过程管理系统，实现高效的共享和信息的快速传播，更好的提高沟通的效率，降低沟通成本。同时，在施工现场管理的过程中，这显然也应该建立科学的绩效评估体系，全面加强评估和管理工作，有效地调动大部分施工管理人员的积极性，全面优化施工管理人员的工作质量。
2.6 完善管理机制
针对水利水电工程管理机制不完善、管理不到位的问题，完善管理体系，制定合理的管理方案，减少对施工质量和效率的不利影响。明确每个部门甚至每个人在工作中的职责，通过负责任的管理进行系统的控制。同时，建筑工地的监管责任不应忽视，和施工规范和施工标准施工人员应严格要求，以便及时发现问题并提出解决方案，确保施工安全，从而确保水利、水电工程的顺利建设。
3、结束语
在水利水电工程建设过程中，项目管理和质量控制是非常核心的内容。为了提高水利、水电工程的施工效果，有必要全面、深入开展项目管理和质量控制，更好的提高水利水电施工总效益，更好的优化项目管理的整体水平，全面保证质量控制工作的有效实施。
参考文献
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