浅论房建工程管理中的问题及改进措施

发表时间:2020/11/4   来源:《工程管理前沿》2020年22期   作者:王付安
[导读] 房建工程管理是房建工程中十分重要的组成部分,通过科学有效的管理不仅能够提高房建工程的施工效率,同时还能保证最终的施工质量
        王付安
        河南亿豪工程项目管理有限公司    河南鹤壁 458000
        摘要:房建工程管理是房建工程中十分重要的组成部分,通过科学有效的管理不仅能够提高房建工程的施工效率,同时还能保证最终的施工质量。由于房建工程是一个较为复杂的项目,在具体的施工过程中会受到很多因素的影响,因此一定要提高管理水平,对施工过程进行严格的全面监督,对施工人员的操作行为进行规范,这样才能有效提高施工效率,给施工单位带来更多的经济效益。 本文拟通过对我国现阶段实际房屋建筑工程管理过程中存在的问题进行研究,针对性的提出相应的优化解决措施,以期在根本上帮助未来我国房建工程管理工作开展。
        关键词:房屋建设工程;工程管理;问题;策略
        近几年,我国房屋建筑问题频频发生,在这一环境背景下,如何针对房屋建筑工程的施工管理水平进行优化,从而针对性的改善原有施工环节可能会存在的问题,就成为了现阶段人们关注的重点问题。与此同时,随着现阶段企业竞争的不断加剧,如何在新时代发展背景下,在保证工程的施工质量前提下,更好的开展房建工程施工管理就显得更加的重要。
一、现阶段房建工程施工管理过程中存在的问题
        纵观以往的房屋建设工程管理环节,虽然我国建筑工程管理者们已经结合我国实际的发展特点,总结出了一系列适合我国自身发展特色的施工管理模式[2]。但是,由于在这一管理工作在实际的建筑工程开展环节应用较少,就必然会致使在日常的管理活动中存在或多或少的问题,结合以往的房屋建筑工程施工管理经验,本文认为其问题大都集中表现在如下几个方面:
        首先,便是来源于房屋建筑工程管理过程中体制建设的不全面[3]。就目前来看,虽然大部分的房屋建筑工程项目施工都会按照既定的标准进行,但是,在实际的施工环节却缺乏统一的标准,这种情况的存在就必然会造成在实际施工中各个部门之间的无法进行统一,从而影响实际的施工管理效果,造成后续施工管理的乱象。
    其次,便是集中于参与房屋建筑工作人员水平的参差不齐的问题。就这一问题来说也是实际工作中比较常见的问题之一,尤其是近年来,随着建筑行业竞争的逐渐激烈,建筑工程管理者们愈发的会通过降低施工人员成本的方式获得更大的利润,由此,很多参与到实际施工环节的人员水平参差不齐,其常见的问题大都如下表一:这些问题的存在都很容易造成在实际的建筑施工管理环节存在比较严重的后续风险,影响实际的房建工程管理效果[4]。


        第三,政府等相关监管部门对于房屋建筑工程管理监管的不当也是实际工作中比较常见的问题之一[5]。就目前来说,我国开展房屋建筑工程监理工作的时间相对较短,很多监理工作只停留在表面,并不会深入到实际的建筑工程管理内部去,这种情况的存在就必然会致使实际的施工监管效果达不到预期的管理需求,从而影响后续的管理工作开展。例如,在实际的施工管理环节,由于很多施工设备具备一定的可燃性,所以,就需要施工管理团队对于实际的现场安全进行重视,但是,由于很多人没有重视到这一安全工作的重要性,就使得实际施工现场安全隐患比比皆是,危害了施工安全[6]。
    最后,便是就目前来说,我国建筑工程施工过程中环保水平不足,也会致使现阶段施工管理与国家发展目标相违背,进而影响实际的建筑施工管理效果。人们就建筑工程管理项目来说,是对人们生活影响比较大的工程类型,由此,在这一时代发展的背景下,在这一建筑工程开展过程中,推行环保理念就成为了现阶段人们关注的重点。尤其是就目前来说,在实际的施工过程中,施工所应用的环保材料等会相对比较小,这就造成在施工中所耗费的资源会相对比较大,进而影响其后续环保理念的推广。
二、房建工程管理中存在问题的解决策略探究
        根据上房建工程中比较常见的管理问题进行研究,本文认为如果在实际的工作中想要获得比较完善的解决优化措施,就可以从以下几个方面开展:      
(一)基于传统房屋建筑工程开展的基础上,完善建筑工程管理体制
        在实际的房建工程施工管理环节,施工现场秩序的管理也是实际工作开展过程中比较重要的内容之一,这一体制制度的构建能够在很大程度上降低施工中可能会存在的混乱,并且通过将施工中的各种行为进行规范,增强了各个部门之间的沟通,同时明确不同部门的工作内容。
(二)增强相关职责部门的监管力度
        根据以往的研究来看,在实际的施工过程中,提升对于施工现场的管理也是能够在一定程度上优化实际的房屋建筑施工管理效果的措施之一。避免在实际的施工现场出现无人监督的“三不管”区域,才能够在根本上为后续的质量优化打下基础。例如,在实际的施工管理环节,施工团队可以选择配制专业的监督管理人员进行施工的管理,同时还可以责令专业的人员针对施工中可能存在的安全管理问题进行及时的核查,对不正确的措施予以纠正,最大程度上降低因监管不当而出现的施工管理问题。
(三)重视绿色施工技术在未来房屋建筑工程施工环节的应用
        随着生态和谐社会脚步构建的不断推进,绿色施工技术逐渐出现在了人们的视野范围之中,就这一阶段来说,其绿色施工技术不仅仅表现在应用绿色环保材料等方面,而是应该着眼于全面的、“4节合一”的全过程绿色施工技术应用,在保证施工质量的同时最大程度上为人们带去更好的房屋建筑使用体验。例如,就这一环节,政府首先应对使用节能、环保材料的企业予以技术上支持,加大对于节能环保材料的宣传力度,同时对于按照政府等相关要求使用环保材料的厂家予以政策上或资金上的帮扶或补助。帮助建筑施工人员树立更强的环保管理意识,帮助我国未来房屋建筑工程施工朝向着更加健康、环保的方向发展。
(四)针对性的提升房屋建筑参与人员的综合素质水平
        人员管理,作为实际房屋建筑管理过程中最为重要的组织部分之一,针对原有房屋建筑参与人员的综合素质水平进行提升就成为了能够在一定程度上优化实际房建工作管理效果的措施之一。例如,就这一环节,首先,就参与实际施工的管理人员来说,施工管理者们应针对其管理知识和施工中所涉及的工艺类型进行培训,使其能够在为后续施工管理工作做出准备,同时提升自身的专业素养和综合能力,提升这一部分管理人员的职能性,为其发挥实际的管理作用打下基础;而就施工参与人员来说,针对这一部分人员应着重提升其对于管理的认知程度层面入手,采取明确奖惩的方式来帮助工人们更好的将房建管理工作落实在实际的施工环节,避免出现不必要的失误,降低在实际施工环节可能出现安全隐患的几率。
三、结语
        综上所述,随着我国房屋建设环节施工管理工作开展的不断推进,其中存在的问题也逐渐的显露了出来,在这一背景下,合理的结合现阶段施工管理的情况,通过人员、材料等环节入手,针对性的提升相应的管理效果,才能在根本上为未来我国房屋建筑的开展打下夯实的基础。
参考文献:                                        
[1]陈刚.房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍,2018(14):119.
[2]张伟.浅析现代房建工程管理中的创新管理模式[J].建材与装饰,2017(47):166.
[3]赵玉春.房建工程管理与施工技术的研究[J].信息记录材料,2017,18(08):74-75.
[4]焦丽丽.加强房建工程管理及施工技术水平策略研究[J].建筑技术开发,2017,44(05):68-69.
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