张栋梁
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摘要:随着我国社会的不断发展，各行各业都取得了相当不错的发展成果，特别是我国的建筑行业进步相当明显。纵观整个建筑工程的发展现状来看，目前的建筑工程管理措施已经与社会的发展严重脱节，所以，改善与优化建筑工程管理方式以及施工质量变得迫在眉睫。这篇文章主要针对当前的建筑工程管理以及施工质量存在的问题进行深入的研究与分析，找出根源所在，并且给出具体的解决方案。希望能够通过这篇文章对我国的工程建设管理与施工质量控制提供参考资料，以此推动我国建筑工程的快速发展。
关键词:管理措施；建筑工程；施工质量
社会在发展，时代在进步，我国建筑行业在取得进步的同时开始注重建筑工程的管理与质量控制工作，因为只有做好建筑工程的管理与质量控制工作，才能大大提高建筑工程的质量，确保建筑行业的稳步发展。随着社会的发展，之前的建筑管理方式已经远远不能满足当前现在的发展要求，所以，必须对建筑工程管理与质量控制方式进行修改完善，使之能够紧跟时代的脚步，为建筑事业的发展贡献一份力量。这篇文章主要是以建筑工程管理与质量控制为主线进行分析探讨，从而为建筑工程管理与质量控制打好坚实的基础，为我国经济的发展添砖加瓦。
一、简述建筑工程管理与质量控制
(一)建筑工程管理
一项工程的顺利完成与合理有效的工程管理是分不开的。随着社会的不断进步，传统的建筑工程管理方法已经不能与现代的发展需求相匹配，所以，要想保证建筑工程的顺利进行，必须加大对建筑工程管理的重视，摒弃以前的管理模式，对建筑管理形式进行合理的修改与完善，完成管理方式的创新，对具体的施工进度与施工质量进行把控，把存在的问题进行具体研究，并且提出相关的建议与意见，从而提高建筑工程的施工质量。建筑工程的构成是非常复杂的一个整体，每一个环节出现问题都可能导致工程质量出现重大问题，造成巨大的经济损失，得不偿失。所以加强对建筑工程的管理是非常重要的。
(二)建筑工程质量控制
对于建筑工程来说，建筑质量受多方面因素影响，所以对于建筑工程质量控制来说任务相当的艰巨，在具体操作过程中，我们必须贯彻落实以下原则:
(1)“安全第一，质量第二”的原则。生命无价，所以在任何一项工作中，安全永远是放在第一位的，所以在建筑工程质量控制的过程中，要严格贯彻“安全第一，质量第二”的原则，避免由安全事故的发生带来的巨大损失，保护人民的生命财产安全。
(2)“预防为主”的原则。在建筑工程质量控制中，要对存在安全隐患的环节进行有效的监督检查，做好预防工作，对可能存在的问题及时预防，避免安全问题的出现，严格遵守“预防为主”的原则，保证建筑工程质量控制工作的顺利进行。
(三)影响施工质量控制的因素
对于建筑工程的质量来说，它的影响因素不外乎以下五个:方法、材料、人、机械设备、环境。要想提高建筑工程的质量，做好这五个因素的整合工作是非常重要的，把每一个因素都做到最好，并且做好他们之间的衔接工作，弥补之前施工质量存在的楼栋长与不足。只有把每一项工作都做好，才能更好提高施工质量。
二、建筑工程管理与质量控制存在的问题
总结建筑工程管理与质量控制问题有三点：第一是管理制度不完善；第二是缺乏监督；第三是施工中的质量问题。可见，建筑工程管理与质量控制问题已经迫在眉睫，需要革新。
(一)管理制度不完善
就目前来说，建筑工程的施工形式都是以分包方式开展的，首先施工企业进行总体的工程承包，然后各个施工单位再以“分包”的形式进行施工。由于每个单位实行的管理技术是不同的，管理水平也存在巨大差异，再加上管理制度的不完善，所以每个施工单位的工程建筑质量都出现了不同的问题，从而对整个工程的质量造成了很大的影响。此外，由于总包单位与分包单位之间工作衔接不到位，导致很多的交接问题的出现，他们相互推卸责任，完成很大的工作漏洞。
再加上管理制度的不完善，使得相关的管理人员的管理工作做的力不从心，很难按规矩办事，从而给工程的质量控制埋下了安全隐患，对工程质量造成巨大的威胁。
(二)缺乏监督
建筑工程的顺利完成依靠的都是高空作业方式，高空作业难免存在监督困难的现象出现，造成无法实现监督检查的现象出现。此外，监督管理工作都是有具体标准的，很多的工作人员为了省事，往往不按规定办事，导致很多不必要的问题出现，从而严重影响了整个工程的质量。
(三)施工中的质量问题
1施工准备不充分
在建筑工程开始施工之前，前期的准备工作是非常重要的，只有做好充分施工准备，才能为建筑工程的顺利进行提供保障。但是，很多的企业为了追求眼前利益，鼠目寸光，急于求成，没有做好前期的准备工作，急于开工，不但对建筑工程造成非常不好的影响，而且严重影响了工程质量。
2材料的质量问题
俗话说:巧妇难为无米之炊。材料是提高建筑质量的基础与前提条件，没有高质量的材料怎么建成高质量的工程呢？所以要想提高建筑工程的质量，必须配备优质的材料，但是，有很多的企业为了节约成本而选取劣质材料来以次充好，无法满足建筑工程的质量要求，导致整个工程的质量大大降低，给整个建筑工程带了不好的影响。
3施工技术问题
要想提高建筑工程的质量，高质量的施工技术其必不可少，但是，就目前来说，很多的建筑单位聘请的员工都是文化水平不高、技术水平有限的临时施工人员，无法与施工现场配备的先进技术设备进行匹配，从而大大降低了建筑工程的质量。
三、提高施工质量的策略
要想提高施工质量，应从三个角度入手：第一，提高管理人员水平；第二，不断完善管理制度；第三，加大工程监督管理力度。
(一)提高管理人员水平
管理人员水平的高低直接影响着建筑工程质量的高低。要想提高建筑工程质量，应该从提高管理人员水平入手，具体操作如下:①加强专业知识的学习，不断提高自身的管理水平，摒弃之前的管理方式，全部采用合理有效的管理方式。②定期对工作人员进行考核培训，让工作人员针对出现的问题进行探讨，互相沟通，提出解决策略，从而加强专业能力的提高，更好的为提高建筑工程贡献一份力量。
(二)不断完善管理制度
对于提高建筑工程质量来说，优化完善的管理制度是必不可少的，如果管理制度不够完善，就会出现很多的漏洞与不足，对工程管理造成不好的影响，合理有效的管理制度能够保证建筑工程施工的顺利进行，避免很多不必要的麻烦出现，从而大大提高建筑工程质量。
(三)加大工程监督管理力度
有效的管理对于建筑工程质量的提高是有帮助的，只有充分发挥企业的管理力度，才能更好的促进建筑工程质量的提高。对于一项工程来说，每一个环节都需要进行有效的监督管理，特别是材料发采购问题，因为材料质量的高低严重影响工程质量的高低，只有做好材料的把关工作，杜绝不合格材料进入施工现场，从而大大提高建筑工程质量。
四、结语
综上所述，随着人们要求的不断提高，建筑工程质量的不断提高显得非常重要，但是，就目前来说，我国的建筑工程企业存在很多的漏洞与不足，特别是对于建筑工程管理与质量控制方面存在的问题尤为突出。本文主要就存在的问题进行了研究与分析，并且提出了几点有效的解决措施，希望能够促进我国建筑工程管理与质量控制的不断发展与提高。
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