马静妮
中铁七局集团西安铁路工程有限公司 710032
摘要：随着我国社会与经济的快速发展，装配式建筑逐渐出现在大众的视野，以其优秀的施工效率和施工质量广受人们的青睐。国家越来越重视装配式建筑方法，极大的提高了施工效果，在施工进度和施工质量上充分的满足了大众的需求。但是由于装配式建筑工程的成本较高，为了能够获得更好的经济效益，建筑企业需要加强对装配式建筑工程造价预算和成本控制分析工作。本文即针对于装配式的建筑工程进行研究，提出在造价预算和成本控制方面的几点策略。
关键字：装配式建筑；工程造价；成本控制；分析
1、前言
近年来，我国的社会与经济发展十分迅猛，城市中的基础建设成果十分显著，随着建筑工程施工规模的扩大，装配式建筑工程愈加受到社会各界的关注和重视，且在建筑工程施工中的比例逐年提高。我国越来越多的建筑工程开始采用装配式建筑来满足人们对于建筑工程的质量和进度需求，而装配式建筑的成本相较于传统建筑又高出很多，在工程中将拉低建筑企业的经济效益，所以现阶段针对于装配式建筑工程的工程造价预算管理和成本控制工作进行分析有着十分重要的意义。
2、装配式建筑的概念
装配式建筑的概念诞生于上世纪，这类建筑工程的核心就在于将建筑工程所需要的各类配件率先装配好，并统一运送到施工现场进行拼装。可以说，装配式建筑的施工模式就像是机械设备的制造模式，需要经过零件加工和拼装等流程。实际上，在装配式建筑的应用初期，由于技术和材料等方面的问题，其建筑成品的外形往往都比较单一，不仅在外形上不美观，在功能上也无法满足人们更高的物质需求。而随着建筑行业的不断发展，装配式建筑技术和材料已经有了很大的进步，装配式建筑简化工程施工结构，使得户型排布更加规律，其能够达到的外形与功能效果也能够更好的满足当下人们对于建筑的基本需求。与此同时，因为装配式建筑在施工过程中的效率较高，建筑成品的质量也较好，所以现阶段大多数建筑都采用装配式建筑模式。虽然装配式建筑具有加工速度快、效率高、质量好等优点[1]，但是其所耗费的成本也并不低，这是目前各建筑企业需要着重考虑的问题。
3、装配式建筑工程造价与成本偏高的原因
3.1预制件的成本较高
装配式建筑工程中，施工单位需要将构件进行加工和预制之后运输到现场进行拼装，这些材料的预制一般都需要在特殊工厂内进行，并且现阶段大部分建筑体的构件都采用的是PC构件，这种构件的加工成本较高，很多标准化构件板尺寸比设计尺寸增厚，增加造价且减少室内净空。传统建筑的楼板厚度大约是100~120厚，而装配式建筑的楼板厚度为60厚叠合板加80厚现浇板，总体厚度达到140，超传统建筑板厚度，这就导致了装配式建筑的工程造价和成本偏高[2]。
3.2装配式建筑工程规模小、预制场少
装配式建筑模式虽然在建筑工程施工中的比例逐年提高，但是实际上我国大多数装配式建筑工程的预制件的数量比例控制在30%左右。而对于厂家来说，为少量的预制件进行生产实际上是亏损的，只有批量生产才能够有效减少生产成本。
加之，现有的一些预制场也大多都处于一些偏远的地方，而从这些预制场产出的预制构件将经过长时间、长距离的运输才能够运送到施工场地，这无疑增加了人工费和运输费，厂家无法节省成本，我国的装配式建筑行业整体成本自然会增高。
3.3造价管理部门无相应定额。行业无装配式建筑相应定额且生产厂家缺少，缺乏市场竞争力，造成生产厂家一家独大，价格由生产厂家说了算的境况，预制构件价格没有统一标准，不利于采购谈价和结算审计，也不利于装配式建筑的发展。
4、装配式建筑工程造价预算与成本控制的策略
4.1完善相关政策和行业标准
针对目前我国装配式建筑工程发展的特点和发展过程中需要的辅助措施，建立相关法律法规、行业发展的规划标准是十分必要的。相关工程造价部门应该要对装配式工程的成本进行合理、有效地控制，用以平衡市场价格，若后期装配式建筑工程的规模越来越大，企业的预制构件生产规模也越来越大，则装配式建筑工程构件加工的固定成本可以降低很多，从而降低工程的总成本。
4.2造价管理人员的素质
在建筑工程中配置专门的工程造价人员，加强对造价人员的培训工作，提高其业务水平，并确保其能够了解建筑工程预算和成本控制的基本要点，跟随工程的进度而进行预结算和核算工作。造价人员应掌握建设项目当地的相关劳务以及物资信息，现阶段的施工工艺以及相关基础设施运行情况做初步调查，从而为整个造价预算提供合理的理论依据和现实依据。
4.3合理配置装配式建筑产业化基地
由于预制构件的运输与加工成本对装配式建筑工程总体成本的影响较大，所以在预制构件的时候必须要进行实地考察，分析相应的运输方案，评估其所需运杂费是否在合理的范围内。当然，解决运输费用的根本途径就在于将构件的生产场地进行合理的规划和配置，尽量确保技术的普及化，从而保证预制件的质量，减小运输的费用。建筑企业需要有意识的将装配式建筑的构件生产由个体生产转向产业化的生产，促进装配式建筑技术的发展，促进上下游产业的配合。
4.4施工成本控制
预算和成本控制工作需要将施工过程作为切入点，真正解决施工过程成本偏高的根本问题，这样才能够有效的达到成本控制效果。首先，由于大量的墙板及预制叠合板都在工厂生产，从而大量减少了现场施工强度，甚至省去了砌筑和抹灰工序。加强技术的管理工作和各部门的有效协调，通过对技术工艺的合理运用来减少现场施工时的人为误差，在安装过程中不断优化与改进，提高安装率，节约工期，优化资源配置，降低工程成本。其次，在材料进场的过程中就需要对其进行有效的配置、检验和保护，在材料进场、安置和使用中，采用流水作业和不间断作业的模式。最后则是在竣工验收阶段，要编制好相应的结算书，并对工程中的一些设计变更进行记录，对相应的技术文件材料进行严格的审查和核对[3]，确保后续核算过程的精准性。
5、结束语
综上所述，本文探讨在装配式建筑工程中的造价预结算以及成本控制工作的相关策略，可以说与传统建筑工程相比，装配式建筑工程的成本更大，所以对其进行合理的预结算和成本控制工作有着十分重要的意义，这还需要各建筑企业能够给予充分的重视。
参考文献
[1]杜梦娜.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题研究[J].建材与装饰,2019(36):219-220.
[2]焦凤丽,申建红.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].科技视界,2019(30):178-179.
[3]李飞龙.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材,2017(15):251+255.