马春生
身份证号码：23010719800517****
摘要：随着我国经济的提高，人们的社会生活水平因而获得了较多发展，并且在工民建的施工方面也拥有更加严格的要求，所以需要能够根据自身的实际情况准确把控工民建的施工情况，从而使各部分施工质量能够获得全面提升。本文对工民建施工管理中常见的问题及解决措施进行分析，以供参考。
关键词：工民建；施工管理；问题措施
引言
工民建工程主要是为满足人们生活和生产的需要，在建设过程中要考虑其功能是否使用、价格是否合适等诸多因素，另外，工民建工程在施工过程中要注重质量品质，一旦工程出现质量问题将造成不可估量的经济和社会损失，故而，工民建工程在施工过程中必须通过各种手段提升施工管理水平，按照计划进行施工，确保施工质量符合实际需求，对于目前工民建施工中存在的各类问题，要尽可能地采取科学的手段和措施加以解决，从而提升项目质量。
1质量管理在工民建工程施工中的重要性
工民建工程项目的建设过程中，施工是至关重要的环节，而施工管理是决定工程建设水平的关键。其中质量管理工作涉及工程材料管理、工艺管理、技术管理、人员管理等，几乎涵盖了工程施工过程的各个方面。尤其是如今城市化进程不断加快，工民建工程规模越来越大，质量要求更高。质量管理有助于保证工程施工达到设计要求和质量标准，确保建筑工程的稳定、安全，也有助于建筑功能的发挥。同时，做好质量管理，能够提升工民建工程建设单位和施工单位的经济效益，促进建筑工程行业健康发展。
2工民建施工技术管理存在的问题
2.1技术管理的执行力无法全面落实
在进行工民建施工的过程中，工作人员的工作能力参差不齐，且文化水平也并未十分统一，所以在施工的过程中需要提前对工作人员进行相应培训以及指导。在目前的建设企业中，工民建建造过程中所实施的监督，其力度并不能被完全落实，甚至还有一些企业在监督方面仍然处于较忽略的状态，这也会使得施工的工作人员在操作过程中不能完全按照相关规定进行建设，而在施工的时候也并不能够完全根据技术参考书来进行相关施工，使技术能够被完全落实，进而导致在工民建施工的过程中容易出现违规操作现象。这种情况的出现与技术管理方面的执行力度具有直接关系，进而也会对我国工程质量造成恶劣的影响。
2.2现场管理混乱
现场施工管理中缺乏安全意识，除此之外，现场管理还存在其他较为严重的问题，比如现场管理秩序混乱，施工设备及材料未按规定摆放，施工环境未进行及时检查，导致施工过程中问题频出。对现场施工人员也缺乏一定的沟通和交流，很容易造成施工结果与实际要求不符的情况。总之，现场管理应该具有相应的规章制度，运用科学的手段进行规范管理，以保证现场施工的安全、高效，提高施工质量。
2.3工民建工程施工管理中施工配合管理不完善
工民建工程施工建设的种类很多，其中主要包括几种类型：①土木工程建筑；②地暖；③墙体装修；④内部装饰；⑤消防工作等，而且这些种类对于人们来说都是非常重要的。所以施工人员在施工过程中需要注重这几种类型之间的联系。但是从目前的情况中来看，很多工民建工程施工管理人员都没有注重这几个方面之间的联系，也没有找到问题发生的根本点，导致工民建工程施工配合不到位，经常出现一些问题，影响整体的建设进度。
3工民建施工技术管理优化措施
3.1制定更加全面的组织系统
在工民建施工技术管理方面，技术管理的组织系统的完整度是非常重要的，在工民建施工过程中，必须制定出更加完整的组织系统，以提升工民建的施工技术的管理效果。在目前建筑业普遍进行总承包的系统体制之下，总承包的施工单位以及各个分包单位中的协同合作是极其重要的，总承包的施工单位与分包单位不但需要在工程施工项目中进行相互密切的配合，同时还应当对分包单位进行技术方面的沟通以及一些必要的指导，所以必须让工民建施工技术管理的组织系统更加优化。另外，还需了解总承包的施工单位以及各分包单位的实际情况，施工现场的技术组织管理系统需要将工程承发包的合同结构所确定的管理关系，以总承包作为核心来建立分包密切的合作。总承包指导分包是非常重要的，同时分包依托总包联动进行技术工作机制也是非常重要的，从而确保工民建在施工技术方面的管理工作更加顺利地进行。
3.2加大施工现场的管理和监督力度
现场管理的核心是质量管理，要确保建筑质量，必须加强对施工现场的质量管理。施工现场管理应该责任到人，比如通过区域分配、工艺分配等方式，让现场管理变得更加有序、更加规范。另外，要加大对施工现场安全管理的监督，加大定期检查和排查力度，通过各种方法找出有可能发生安全事故的原因并进行分析，以避免再出现类似的安全问题。现场管理应着重强调工序管理和工艺管理，使二者按照安全生产要求进行，使施工现场工作更加清晰流畅、更加安全有序，只有这样才能提高施工质量。
3.3应用科学监理技术
工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
3.4全面了解工程情况，打有准备的仗
工民建工程施工管理人员还需要做好对工程的整体施工情况有所了解，作为工民建工程施工管理人员需要了解到工程各个部门的施工内容以及施工中遇到的问题，然后针对施工中存在的问题进行合理地解决，而且还需要对施工设计、工程进度安排、施工规范等各个环节进行认真把握，只有这样工作人员才能在日后更好的完成工民建工程。而且工民建工程施工管理人员在了解工程施工情况的基础上还需要将工作人员、工作进度以及目前的施工材料、施工技术等方面进行整体的了解，具体把握好施工中的各个细节，只有这样才能让工民建工程施工管理人员对整个工程有所了解，才能让施工操作能够真正顺利有效进行。而且在施工之前会针对整个的工程设计出图纸，工民建工程施工管理人员需要对图纸进行分析，看看图纸中是否存在不合理的地方，工民建工程施工管理人员需要做到认真了解施工的具体方案，这样就能够保证施工高效进行。
结束语
工民建工程的施工管理意义重大，现场施工管理的好坏直接决定着施工质量，与企业的经济和社会效益挂钩。伴随国家政策对工民建工程的积极扶持，相信只要企业在工民建施工现场管理中重视现代化和专业化的规范管理，重视安全生产和材料设备管理，以质量管理为核心贯穿于整个施工现场管理，必然能提升我国工民建施工管理水平，提高施工质量，为企业创造良好的经济和社会价值。
参考文献
[1]万建站.工民建施工管理中存在的问题及措施探讨[J].中国住宅设施,2019(11):80-81.
[2]瞿磊.优化工民建施工质量管理的对策[J].居舍,2019(33):117+172.
[3]张建伟.工民建施工中的施工技术和管理措施研究[J].现代物业(中旬刊),2019(11):110.
[4]吉骥铭.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].建材与装饰,2018(52):131-132.
[5]申明.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].科技与创新,2017(03):89+91.