建筑工程预算中造价管理问题分析

发表时间:2020/11/4   来源:《城镇建设》2020年第22期   作者:张建磊
[导读] 在社会不断发展、进步的过程中,市场竞争愈演愈烈。
        张建磊
        中国新兴建筑工程有限责任公司    北京 100079
        摘要:在社会不断发展、进步的过程中,市场竞争愈演愈烈。 为提高自身在行业之中的竞争力,建筑单位有必要从科学地推进建筑工程预算的角度出发,降低施工成本,增加盈利空间,以此促进自身可持续发展。
        关键词:建筑工程;预算;造价管理;问题
        引言
        随着我国经济的快速增长,建筑工程行业的发展势头正盛,对建筑工程制造的成本控制也提出了更高要求。建筑工程的成本与预算管理有着直接的联系,良好的成本控制管理,资金的合理利用,促进了工程的高效实行。
        1 建筑工程预算中造价管理问题分析
        1.1 造价管理的各环节间缺乏有效沟通
        在实际的工程项目建设过程中,由于造价管理的各个环节联系不紧密,项目投资人员的投资预算与设计人员的设计预算、建设人员的成本管理各个环节间缺乏有效沟通,工作难以做到协调一致。在实际的工程建设中,各环节工作人员一般会在大方面的成本控制问题上沟通一致,但在制定详细的工程造价管理方案时往往缺乏沟通,这会直接影响到造价管理工作的效果,严重时甚至会对工程建设的质量、进度以及效益产生较大的影响。
        1.2预算编制不合理
        从现实情况来看,部分建筑公司在没有形成完善的调查数据、研究深度不够,以及工程情况不明确情况下,形成了工程项目预算编制。这种预算方案存在漏项、错项、缺项等问题,很难全面、真实、科学预测整体项目可能出现的费用支出项目,进而有90%上的可能导致预算超支。由此导致的结果是,建筑工程预算失控,缺乏合理性,将会失去其参考价值。因此,相关建设单位还需要确保预算的合理性,确保工程进度,防止超概算情况发生。
        1.3人员素质方面的问题
        从目前一些企业工程造价控制队伍建设情况来分析,大多数的工作人员素质不高,在这种情况下,在建筑工程造价控制的过程中,由于人员素质、专业能力不高,导致造价中存在各种问题,无法对造价预算进行全方面考虑,而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性,这些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况,为企业发展造成严重的经济损失影响。同时,这些问题还会影响工程的施工效率,导致工程的建设质量低下。
        2建筑工程预算中造价管理措施
        2.1加强工程预算阶段的造价管理工作
        负责预算造价管理的相关工作人员应该充分掌握工程施工现场的具体情况,充分熟悉项目施工方案,在充分了解实际情况的基础上进行工程预算的控制工作。另外,负责预算造价管理的相关人员应该对建筑市场的各类情况进行充分的了解,掌握各类建筑材料的市场价格以及变动情况,估算出工程造价的范围,对于各类不可控因素以及可能产生变动的情况也要提前做好考虑,充分做好前期准备工作,才能有效降低各类风险因素对于工程造价管理工作的影响,从而有效提高造价管理工作的效率和效果。
        2.2规范建筑工程的图纸设计
        建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说,建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下,设计人员能够更好地推进成本控制工作,即通过优化施工图纸,降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作,设计人员需要增强自身专业设计素养,并且以建筑施工标准为依据,不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲,其需要把工程量考虑在预算工作之中,以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。

对于设计人员来讲,其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作,若是工程量以及预算资金发生变动,设计人员需要调整施工图纸,保证施工图纸的适用性。
        2.3实施合理的工程预算编制
        预算编制主要涉及项目预算编制与工程量的计算,需要从这两方面进行管控。一方面,建筑工程预算控制具有实际的意义。从这个角度来说,需要施工者详细调查建筑工程实际状况,包括地貌勘测、地形地质,以及工程地质等,并通过咨询相关专家意见,确保工程质量。除此之外,施工方还需要详细调查建材、机械设备,以及工器具的价格,从而编制合理的价格预算,降低工程施工成本。另一方面,针对工程量的计算加以编制。一般情况下,在完成工程量计算之后,还需要相关监管人员进行多次复核、校对,才能进行施工,并由相关人员查看整体施工过程的数据,继而把握项目施工项目的预算。通常建筑工程项目会因工程设计变更等意外情况,出现工程量造价增减分析的情况。因此,需要建设单位与监理单位、造价咨询单位依据变更情况,做好工程预算控制工作。基于以上工作基础,还要针对增加造价的设计变更情况进行报批。在这一过程中,要结合施工图、图纸会审记录,以及工程验收记录等进行核实,防止过度预算现象的发生。
        2.4积极引进先进信息技术
        在进行工程造价管理工作的过程中,为了保证工程预算的实时性和高效性,可以引入先进的信息技术。现阶段在我国范围内,因为建筑施工企业内部的工程预算管理方法较为落后,所以造价控制水平较低下,再加上建筑企业不能很好地保管和应用基础性数据,导致基础性数据严重浪费,也限制了预算管理工作作用的充分发挥,对此需要应用先进的信息技术对基础性数据进行管理,提高基础性数据应用效率,保障项目工程预算管理效果。
        2.5提升对工程预算的审核和监察力度
        提升对工程预算的审核和监察力度,才能有效提升工程预算的科学性和合理性,将工程预算对工程造价控制的价值发挥出来,进而更好的实现工程造价控制。在对工程预算审核的过程中,要正确掌握工程预算审核的重点内容,主要是对编制预算的遗漏部分进行检查,再进行审核校对,结合工程项目占工程造价的比例,制定出合理的审核流程,比如自审、互审、终审。同时还要确定项目开发商、承包商、贷款银行等部门的职责。在进行工程预算审核的过程中,要对超预算、虚假预算情况进行重点检查,从设计方案中对工程量计算、费用、材料价格等进行审核,检查工程量和施工图纸是否一致,检查套取子目是否出现错套或者漏套的情况,检查材料价格是否和市场价格一致。
        2.6提高工程预算人员的综合素养
        作为工程施工的主体,预算人员的综合素养能够直接影响到工程预算工作的实际控制效果与精确性。定期开展预算工作人员的培训活动,主要内容需要涉及工程造价控制与建筑工程预算的先进技术以及理论知识,从整体层面上提高预算人员的专业素养,保证工程造价控制工作能够有效落实;值得一提的是,培训内容的理论知识也需要涵盖到工程造价管控的法律法规,进一步减小建筑工程造价控制工作与当前建筑施工标准之间的偏差。以人为本,能提升建筑工程造价控制水平,提高工程造价控制效果。
        结语
        管理者应合理利用工程预算这一有效控制工程造价的手段,重视工程预算对于建筑企业的重要作用,并通过加强施工过程预算控制、加强材料预算控制、应用信息化手段以及提高预算人员综合素养等策略,提升工程预算的工作质量,实现工程造综上所述,通过实践研究发展,建筑工程预算在工程造价控制中具有提升工程造价的合理性、规范建筑工程的图纸设计、控制建筑工程的施工成本等作用。因此,建筑单位需要深入地研究建筑工程预算工作,并不断地提高成本控制水平,以此实现自身追求最大化经济利益的目的。
        参考文献
        [1]徐叠元.试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].建材与装饰,2019(34):172-173.
        [2]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材,2019(10):115-116,82.
        [3]刘峥.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中国新技术新产品,2019(17):119-120.
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