徐怀华
3404211970****0229 安徽 淮南 232000
摘要：土木工程和房建工程两者的工程建设合并，其合并效果直接影响其整体项目施工的进度。为了更好地把控整体项目施工的质量就需要加强对项目当中的各个环节进行有效地监管。严加对项目施工的质量进行深化把控，根除影响房屋建设质量的多种因素，进一步的打造较为成熟全面的质量监管体制，从而，综合性的推动我国土木房建工程的快速发展。
关键词:新时期；土木工程；房建工程质量
新的时代必定有新的创造，新的时期人们看待问题的角度和审美观就会有新的改变，这是时代变化中最为客观的道理。随着人类精神物质的双重进步，住宅建设需求也从内到外发生着重大变化。住宅建设隶属土木工程，而建设质量是最为关键的，首先影响的是我们的日常生活；其次直接涉及我们的人身财产安全问题。
1房建工程质量关键
在进行土木工程及房建工程施工中，最重要的就是使施工过程中的整体质量得到保证，从检查的标准来看，主要包括了房屋的整体使用情况和施工技术上的运用。在我国，所有的房屋建设和土木工程的质量都必须达到国家的标准，同时也会要求施工有一定的保障，在房建的工程施工时其流程比较复杂，工程质量各个环节都需要有人去参与进去，共同进行质量控制，针对考核标准，相关施工单位也要结合实际情况来制定目标，以保证能严格的落实各项管理制度，将质量管理问题落实到位，以达到消除安全隐患的目的，防止安全质量问题的发生。
2新时期视域下房建工程质量问题
2.1施工前没有详细规划
新时期视域下，住房可以说是人生大事，至少对于我国的老百姓来说，衣食住行都是头等大事。随着我国经济的发展，国人生活水平大幅提高，物质的提高也会有相应的审美提高，对于住房的需求不仅是能住这么简单了，而是在居住的基础上要满足舒适度与审美度。可我国目前的土木工程施工队伍还停留在传统土建观念中，过度追求施工的速度和规模，对于质量问题退而求其次；同时我国的土木施工团队在管理上是不规范的，在管理上不看重质量，没有将可能的风险和问题进行预设处理和防范规定，实际规划缺少防范意识，不进行工程的详细分析和质量要求，如果出现问题就会棘手难以处理，也会诱发出潜存的施工质量问题。
2.2验收环节对质量的重视程度不够强
房屋建好以后，在交给业主之前是要经过专业机构的专业验收的，对于商品房而言，验收质量决定着房屋质量，房屋质量大大影响房屋作为商品的价值。可目前在房屋验收环节中，重视程度远远不够强，首先验收部门的工作人员工作不专业，在验收过程中只是基础性的检查，没有深入细节要求；其次房屋验收人员对工作没有足够的责任心，不仅不约束施工队伍，自己的工作也是草率处理，使得质量问题得不到深层认知。
2.3施工人员综合素质需要提升
我国现有土木施工团队人员素质参差不齐，特别基层工作人员文化水平普遍不高，技术来源除了经验以外，就是传统的口口相传，没有专业的土木房建工程知识。再者在实际建筑工地的基层劳动者大多都是临时雇佣的，没有合同、流动性大、团队意识差、协作能力差、工艺水平低等问题使得房屋建设过程存在较大安全隐患，严重破坏了土木房屋建设的严谨性和连续性。
3新时期加强房建工程质量的有效对策
3.1施工前期进行完善的规划
为了进一步保证施工过程的顺利进行以及最大可能性的提高施工的效率，在具体项目施工的前期设计人员就需要根据企业具体的设计要求，结合各部门的管理人员进行有效的施工规划。
针对每个管理人员个人的经验以及对整体施工方案的充分了解，结合具体施工过程可能采用的施工技术进行深入的探讨，用详细文件的形式来对其施工环节的人员、资源等过程的分布进行合理规定，同时结合我国的相关标准及规定制定切实有效的质量监管制度，进一步的明确各个部门管理人员的监管范围，从而保证在具体施工过程当中能够更好的去开展相应的工作，对其各环节的施工效果进行全面的把控。同时施工前期需要对各个施工人员进行合理的培训，使其切实认识到施工过程当中遵守安全规定的重要性，以及保证施工质量所需采取的切实有效措施，从而更好地加强对土木工程以及房建工程质量的把控。
3.2施工环节的质量维护
在进行具体土木工程及房屋建设施工的阶段过程中需要针对不同的阶段目标和要求对具体的施工成果进行有效的质量管理。首先施工人员应该明确自身所需遵守的岗位职责，同时，了解其具体的施工成果与自身的考核挂钩，清楚如果出现较为严重的施工问题，其需要对所造成的后果负责，为此强调施工人员自身的责任感并提高其使命感。不仅如此，相应的负责人也需要具备良好的素质。全面认识施工环节，充分了解在施工过程当中所涉及到的相关学术知识，以及可能用到的具体技术。同时全面的对其具体的施工进行有效的质量监督。保证整体建筑成果的高质量，不仅需要施工人员按照规定进行准确的施工操作，还需要及时的运用适宜的施工技术，同时采用符合企业需求的新型材料。而这些较为高科技的技术和材料对整体施工人员自身的综合能力有较大的考验。为此就需要监管人员意识到这个问题及时的展开培训，提高工作人员自身的工作能力，从而保证其能够更好地将技术以及材料的优势全面地发挥出来。
3.3竣工后做好审核报告
在项目收尾的过程中，主要表现在工程质量检查和工程造价控制，在房建竣工过程中，工程造价可能会出现一些波动，这属于工程建设中的常见问题，在保证工程质量的基础上，一些小幅度的变化还是可以接受的，一般资金的投入都是和工程质量有密切关联的，资金投入的越多工程质量也会越好，这就需要严格控制工程造价。在工程的收尾阶段，项目施工人员需要对整个工程进行全面的排查，对工程存在的问题进行具体分析，从而提高工程质量，在收尾阶段施工人员容易出现疲惫感，此时就要更加落实管理制度，提高人员的生产积极性，评选出优秀管理者，树立良好的榜样，通过金钱或者精神上进行鼓励。相关管理人员应该对已经完成的建筑进行排查，明确工程质量的标准，根据相关要点，对土木房屋建设工程重要环节进行排查，借助先进的机械，对施工质量进行检测，包括混凝土的硬度，钢筋的韧性强度，确保质量监管工作落实到每个环节，严谨施工过程中可能发生的问题。
3.4提高施工人员整体素质
人才是企业发展的基础源动力，工作人员最为施工建设的主体，在整个工程中都发挥了重大的影响，对于土木工程而言，高素质的复合型人才是一个企业的中流砥柱，能推动整个企业的发展，因此我们可以从三个方面提高人才素质，一是可以对基础的建设人员进行岗前培训，提高整个团队的水准，曾倩他们的工岗位责任心，一旦工程中出现问题了，可以确保找到当事人进行核对，查明原因后具体做出应对。二是对于脑力劳动的知识分子着重考察他们的综合素质，筛选出经验丰富的拔尖人才，这样才能胜任一些重要的管理岗位。三是基础工作人员应该努力提升自身约束管理意识，明确自身的职责所在，充分认识到土木工程质量的重要性，工作人员应该树立自己的学习理念，努力提高自身的文化水平和素质，可以学习和借鉴一些比较先进的土木工程知识树立务实的工作风气，只有这样才能在单位岗位上做出一番成绩，从而有效地保证土木工程的质量水平。
结语
新时代会有新需求，房屋土建发展到今天，由功能性转变到了审美性，质量是一个土建企业的生存根本，在保证质量的前提下尽可能服务于客户，这样才能在竞争激烈的市场上获得生存的可能。所以施工单位要从施工前的规划勘测、人员选择培训、设备引进、技术学习、施工质量要求、施工质理监管等各个方面进行综合性的规划和实施，在实际施工中具体问题具体分析，才能将施工项目做好做强。
参考文献
[1]静恩超.浅谈土木工程施工管理中存在问题的分析及解决对策[J].建材发展导向,2017（10）:282-282
[2]莫志其.建筑工程管理的现代化和精细化[J].住宅与房地产,2017（18）
[3]蔡洋.浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].工程技术（全文版）,2016（7）