孙丽 王国荣 王一民
青岛市即墨区建筑业发展服务中心 山东 青岛 266200
摘要：现阶段随着我国社会经济水平的不断提高，社会上各行业的发展离不开建筑工程，对于建筑工程的需求量大幅度提高，然而，建筑工程的质量也更加受到社会上人们的广泛关注，而建筑工程的质量与安全在一定程度上受建筑工程管理工作的影响，建筑工程管理工作水平的高低会直接作用于建筑工程施工过程当中，因此要高度重视建筑工程管理部门相关人员的专业素质与水平，大幅度提高管理团队的综合能力，本文主要分析了现阶段影响建筑工程管理的主要因素，然后对解决方案进行了科学探讨。
关键词：建筑工程管理 主要因素 对策分析
一、建筑工程管理中出现的问题
1.1在思想上不够重视
随着现阶段我国建筑行业在发展方向以及发展速度上有了较大的提高，建筑需求的增多给许多建筑企业带来了新的发展契机，市场竞争较大，各企业都将工程招揽工作作为企业整体上的重要目标，进而降低了对施工质量安全以及管理工作的重视，由于部分企业缺乏对管理环节的重视，而导致建筑工程质量与安全效果大大降低，更严重情况下，会对建筑企业的经济效益以及社会效益造成影响。
1.2管理制度没有得到认真落实
对于建筑工程的管理环节来说，管理制度发挥着重要的作用，由于现阶段大部分建筑工程企业并未对管理制度实行认真有效的落实工作，导致管理环节混乱，没有使监管制度的作用，发挥到最优化，在一定程度上也会使得建筑工程在施工以及后期管理方面出现一定的问题。
1.3管理体制不健全
由于我国建筑行业发展速度较快，在发展的过程中，所有必备的条件并未得到全部实现，部分企业缺乏较为健全完善的管理制度以及相关规范，这给管理人员在实行工作过程中带来了一定的困扰，缺乏实际工作的理论依据，对企业的整体发展有消极影响，因此，很多管理人员在对建筑工程进行管理过程中并不能够达到科学精准的管理效果。
二、影响建筑工程管理的主要因素
尽管现阶段我国在经济发展以及其他方面与国际上其他发展国家的距离逐渐拉小，但是在建筑工程管理工作发展上依然存在着不小的差距，部分地区在管理工作方面仍然是过去传统落后的管理模式以及理念，而影响建筑工程管理工作的主要因素主要表现在以下几个方面面。
2.1管理观念守旧
经相关调查表明，我国大部分地区的建筑工程企业受限制的原因之一是由于建筑工程管理水平较低，而管理部门的工作人员在实际工作过程当中所运用的工作模式以及工作方法较为传统落后，不能够满足现阶段我国行业内的社会需求以及市场需求，没有融入现阶段时代发展的信息理念以及创新模式，多数工作人员较为依赖过去传统的管理方法，不会主动去学习创新科学的管理理念，缺乏对管理模式以及管理方案的完善与改革，另一方面，也有很多企业刚刚建立不久，缺乏较为完善的管理模式，这也导致许多工作人员没有办法将管理方法落实到实际当中，进一步阻碍了建筑工程管理的发展。
2.2监理的职能没有得到充分的发挥
监理相关人员作为重要的组成部分，对于建筑工程施工以及管理过程中有具有重要的作用，在我国的工程监督管理体制当中，监理的起步以及运行起步较晚，同时，发展速度相比世界上其他发达国家较为缓慢，监理作为第三方参与者拥有一定的监管权力，对项目工程进行监督以及管理，但是就我国现阶段的建筑工程施工以及管理工作的情况来看，大部分的监理单位会被相关施工单位有意识的隔离开，这在一定程度上削弱了监理单位的价值。
2.3管理的技术和手段较为落后
现阶段我国的建筑企业虽然发展较快，但是大多数企业并未采用与吸收国外西方发达国家先进的管理模式与管理经验，或者说对西方先进的管理经验与模式吸收较慢，并没有跟上企业发展的步伐，使得我国的建筑工程质量管理在一定程度上仍然存在不少问题，制约着企业的可持续性发展，另一方面，科技以及信息技术的不断发展，提高，项目工程管理方面并未对技术信息系统有所重视，也会对项目工程的管理工作造成一定的阻碍作用。
三、对建筑工程管理的加强措施
建筑工程管理对于工作人员来说的综合性较强，且工作环节复杂，要求工作人员注重细节，且有全局意识，因此，在建筑工程管理工作过程当中，要有化整为零的工作意识才能够取得理想的效果，现阶段我国有多种因素制约着工程管理工作发展，但是我们可以针对不同的影响因素来制定有效的解决措施，进而达到理想的兼职工程管理水平。
3.1建立并且完善建筑工程的管理体制
健全且完善的管理体制对于项目工程的管理来说极为重要，目前我国在管理工作的管理模式以及体制方面还存在一定的不足，因此需要相关人员根据现阶段行业发展的现状以及自身企业发展的状况，融合时代创新意识来进行有效的改变与完善，使得所建立的管理体制符合企业发展的实际需求，另一方面，在完善管理体制的过程当中，还应该对各部门的人员职责进行细化，注重各人员的工作管理分配，做到责任落实，保障人员能够完全按照所建立的管理体制去工作，使各环节工作能够有序进行。
3.2实施动态施工质量监理的制度
实行动态施工质量监理能够对施工管理的整体质量有较大的提高，监理机构可以在成立初期对施工管理工作部门进行监理，在监理工作当中，需要具有公平公正的态度，同时与施工单位的相关管理部门进行科学有效的交流，若发现了工程的管理以及质量出现问题，可以及时向上级进行反映，实行动态管理能够有效对施工的各环节进度以及整体进程有精确的了解，同时能够控制在施工过程中出现的其他质量问题。
3.3发展创新理念
创新企业对于我国大部分的建筑企业来讲具有先进的指导作用，我国企业在一定程度上仍然保留着过去传统的管理理念，这种落后的管理理念已经不符合时代发展的潮流，需要相关企业打开创新的局面，学习发达国家先进创新经验，并立足我国行业发展现状，进行技术上以及管理模式上的创新，结合我国传统发展理念并实现可持续性发展。
四、结束语
综上所述，我国建筑行业在工程管理方面仍然存在着多方面的不足，因此要分析各方面的影响因素，针对影响工程管理的因素制定科学有效的措施，进一步提高我国工程管理的整体水平，保障建筑企业在未来的发展能力。
参考文献：
[1]林泽涛.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].居舍,2018(20):151+207.
[2] 董军亚, 朱德有.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].魅力中国, 2019, 21 (2):188.