吴晨
镇江三新供电服务有限公司句容分公司 江苏省句容市 212400
摘要：随着现代化社会的不断创新发展，人们对于电力供应的要求也变得越来越高，我国电力工程配网建设要积极拓展建设规模，增加建设项目，在施工建设过程中开展全过程管理工作，才能够满足更多人的用电需求，促进社会各行各业的稳定发展。文章主要分析了电力工程配网建设管理工作中存在的问题，并针对性探究了解决措施。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
中图分类号：TM727文献标志码：A
引言
在人们的日常生活中，电力系统成为必不可少的一部分，它能够为人们的日常生活提供便利，作为变电站中必不可少的一部分，电力系统必须确保变电运行的安全性，避免对人们的生活产生不良影响。在变电运行过程中，必须提高对电能转化和工作分配的重视程度，采取恰当的措施进行变电运行的安全管理，还需要保证变电设备的运行状态，对其进行定期的检查和维护，进而确保变电运行的效率和质量[1]。
1电力配网建设工程管理阶段现存问题分析
1.1管理工作人员素质有待提升
任何工作都是需要依靠人力的参与才能完成的，因此,提升工作人员素质水平，能够为提升工作质量打下良好的素质基础。在电力配网建设工程管理工作政工，管理工作人员的工作能力和工作素质，决定了电力配网建设工程管理工作的开展质量。想要保证建设管理工作的质量和效率，需要具备素质高、责任心强的施工管理人员。在配网建设工程中需要进行工序的管理和技术工种的协调工作，一部分管理工作人员由于缺少了独立工作经验，管理工作能力不足，会在工序管理和技术工种协调配合过程中出现问题，对于工程施工质量和施工进度都会产生重要影响。
1.2电力工程配网质量问题
在日常生活和工作中人们对于电力资源的要求越来越高，电力系统在运行过程中容易出现各种故障，影响社会经济的快速发展。针对已经出现的运行故障，需要做好质量把控工作，深入了解故障的发生原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。据调查显示，目标测控存在较多问题，工程材料质量并不符合施工需求，工程建设需求跟造价互相不匹配等问题，考虑到在配网工程施工建设过程中还涉及到补偿装置的配置、供电需求以及谐波干扰等因素，因此需要针对电力工程配网实施全过程管理，才能够确保工程整体运行的稳定性[2]。
2电力工程配网建设全过程管理创新措施
2.1电力工程设计管理工作
在电力工程配网建设工作开展的初期阶段，是电力工程设计工作，只有具备科学合理的电力工程设计，才能够为后续电力工程配网建设工作的开展打下良好的基础。在电力工程设计中，最关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中，设计人员要结合实际情况，确定出杆塔的位置以及杆塔的类型，在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔，如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能，选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行，要进入到现场进行彻底的勘查工作，寻找能够打拉线的位置，确定出设计中需要掌握的重要信息，这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中，要充分的了解当地区域的环境特点，综合人文因素和施工位置，做好跟当地政府各部门的沟通交流工作，确保后期施工的稳定进行。
2.2做好电力配网工程进度管理工作
在电力配网工程施工过程中结合信息化管理手段，能够确保工程各项信息能够更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，确保各项信息更加完善，开展电力配网工程的信息化建设。在电力配网工程施工过程中进行进度管理工作，能够监督管理施工规划的执行情况，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断的分解和完善施工规划，把施工目标详细分成不同的小目标落实到每一个施工阶段，明确出不同工作部门和管理人员的工作责任，针对性开展电力配网工程建设管理工作，既能够有效提升施工质量，还能够优化进度管理[3]。
2.3进一步强化质量控制管理工作
在电力工程配网建设过程中，想要提升电力配网的建设质量，需要从工作人员角度处出发，不断的提升工作人员的质量意识和安全生产意识。结合电力工程配网建设特点，针对电力配网施工中不同工序的施工人员尽心专业的培训，提升施工人员的业务能力，明确出工作职责，按照具体的施工要求明示不同人员的职责范畴以及业务能力，让施工人员能够认清楚自己所处的位置。要创建出更加专业的施工团队，提升施工队伍的先进性，在施工过程中要培养施工人员具备安全生产意识，为电力工程配网建设打造出专业性更强、综合素质更高的施工团队，能够为电力配网的建设提供人才支持和技术支持，严格把控好电力工程配网建设质量。
2.4安全管理
在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量[4]。
2.5加强变电运行工作人员的培训和监督
在电力系统的变电运行安全管理工作中，对相关工作人员的专业能力有着较高的要求，这就需要开展相关的培训工作，还需要重视变电运行工作人员的监督。电力企业需要根据工作人员的实际情况采取恰当的措施，特别是容易被忽视的小型分散作业的安全培训，必须得到相关人员的重视。例如，在变电站的切换工作中，由于这项工作比较简单，但是在具体的操作中，会因为一些细小的失误导致安全事故的发生，所以，必须重视工作人员的培训，使它们具有良好的职业素养和专业能力，全面提高变电运行的效率，减少变电运行中安全事故的发生。
2.6在变电设备维护过程中采取信息化管理措施
由于科学技术正处于快速发展的状态，技术成果也比较多，所以，在变电管理中，可以运用科学技术手段，建立全新的监测系统，增加监测系统中的智能化功能，并且对其需要实施实时的监管，应用数字化技术，为变电设备的维护提供良好的技术手段[5]。
结束语
综上所述，在电力工程配网建设过程中，由于配网建设点多面广，在施工现场开展管理工作有一定的难度，其中涉及到很多施工环节、施工工序、施工人员、施工工艺、施工材料和施工设备等管理工作内容，需要针对配网工程建设实施全过程管理。全过程管理工作的开展能够有效提升配网工程施工工艺水平，确保供电的可靠性和稳定性，为社会发展提供源源不断的电力资源，提升人们的生活质量。
参考文献：
[1]刘卓杰.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].科技创新与应用,2020(30):191-192.
[2]雷海荣.电力系统物资集约化管理的现存问题及优化策略[J].科技创新与应用,2020(29):195-196.
[3]李启银.当前电力工程施工管理现状与安全技术的若干思考[J].科技经济导刊,2020,28(27):51-52.
[4]吕文博,马汝坡,周崇波,陈艳超.电力行业承包商安全生产管理策略分析[J].科技经济导刊,2020,28(27):209+208.
[5]梅启富.电力企业人力资源管理中绩效考核方法应用[J].科技经济导刊,2020,28(27):236+234.