齐雅莉
13062219791115**** 河北省 保定市
摘要：当前在不断发展的我国建筑行业的中，建筑企业数量在逐年上升，因此市场竞争越来越激烈。建筑企业为了能让自身得到更好发展，对建筑工程进行管控就必不可少了，在建筑工程的整个建设周期中相当重要的环节就是工程管控，它直接影响了工程的整体质量，以及每个建筑企业自身的整体效益。本文从工程建设管控中常常出现的问题出发，针对问题进行了策略分析，这也是为了建筑企业的整体利益考虑。
关键词：建设工程；管控；策略分析
前言
在建筑行业的施工过程中，工程管控主要是为了在完成工程建设，并且还有保证具有优质的建筑工程。工程管控工作可以让建筑工程顺利进行。一般在开展管控工作时要在计划范围内，及时调整在工程建设期间的各种事宜，这样可以更好运行建筑工程。不仅如此，在建筑工程管控时要控制在整体层面上，同时对人员权利责任进行控制，要动态管控工程，要将管控计划提前制定好。这样才能将建设工程逐渐管控好，也可以提升工程建设的效率。
一、建筑工程管控中存在的问题
（一）管理人员观念淡薄
在当前的建筑工程管控工作中，可以很明显地发现，很多建筑工程的相关管理人员在对建筑工程进行管理时，往往没有很强的观念，这就导致工程实施会在一定程度上有所增加。正是因为工程管控工作具有系统化特征，所以要提高工程管控工作效率，需要建筑工作人员共同完成工作。只有全体员工都重视工作，积极努力工作，才能更高效的完成管控工作。建筑企业也可以获得更多经济效益【1】。
（二）忽略工程的工期
在工程建设过程的实施中，工期是要求项目中的其中之一。要是想工期不延误，应该相应地采取措施，通过多种方法来实现工期任务按时完成。在实际情况中，施工单位要想让工程顺利完成，往往只是赶工期，而且非常盲目，这就会导致工程工期的增加。
（三）质量管理不能有机统一
在建筑工程中非常重要的一个指标就是建筑质量。建筑质量 同时和整体建筑工程的质量有着密切的联系。并且当工程的质量不达标时，也会产生大量资源浪费。在我国建筑行业的长期阶段中，工程质量管控都会被各种因素制约，进而影响了整体建筑行业发展。在工程管控过程中，工程的质量对整体工程进行有重要的影响。在实际的工程施工过程中，相关企业要做到质量管理的有机统一，要保证工程的质量符合相应的要求。
（四）不完善的管控机制
在建筑工程的运行过程中，项目经理往往是负责工程的 管理，同时项目经理还要保证整个工程的效益。工程管控工作具有严密的复杂性特征，但是它也体现出系统性特征的，在此时就应引导整体建筑企业人员开展配合工作。
合理完善工程管控机制，能够更好实现对工程的管控，要及时对相关管理人员的利益、权利以进行规范约束。
二、建筑工程管控对策
（一）完善管控机制
在工程管控过程中，及时制定管控目标是非常重要的。所以在开展工程管控工作前，就要明确具体合理管控的目标。在具体工程施工操作时，要不断结合实际情况分析各个工程中的子项目，这样可以评估出最优的管控策略，这样能够更加规范实施管控。另外在完善管控机制的过程中应当要坚持合规管控原则，这样才能会管控工作更标准、更加规范【2】。
（二）重视质量管理
质量在工程管控工作中的通常占据着重要地位，但是对具体情况不同的建筑工程分析来看，工程质量的管控标准往往和管控的原则出现较大分歧，这样就要求了建筑企业在实际的管控中重视质量管理。并且要在具体施工进度中，主动选择施工技术过硬的团队来完成工作，对待实际施工材料要严卡质量和价格，这样既可以在保证建筑质量，有将真实的建筑工程质量控制在理想范围内。
（三）重视工期管理
在建筑工程的各个方面都存在着工程管控，为了将工程管控工作顺利完成，要将工程系统站在整体角度上审视，要不断强化员工技能，积极端正员工态度，这样才能够让每个员工都具备管控意识和经济意识，通过培训的方式来实现员工的责任感，让他们主动投身到工作中，这样才可以顺利完成工作，良好的按照工期交付工程。
（四）提高建筑工程管控人员的专业水平
不断加强管控人员的专业水平是实现建筑工程管控的有力手段，只有加强了管控人员的培训工作，才能提升更高的专业水平。并且在接下来的管控工作中，人员的工作积极性也大幅提升。不仅如此，要在企业中设置相关奖项，逐步完善专业人才的奖惩措施，逐步实现优秀员工奖励，对进步性不强的员工纠正惩罚，这样才可以让企业员工富有激情的工作，更加积极地工作，同时也可以对具体工程预算进行评估，以此更好实现具体管控。
结语
总而言之，建筑企业自身应该密切关注工程管控问题，并且在结合实际情况的前提下，完善各种制度。这样才能够在工程建设的全过程中顺利工作，并且是建筑工程的难度逐步降低，在稳步完成工期的同时提高企业效益。在总体上分析，企业要重视每个管理人员的工作，积极制定和完善相关制度，这样一来，建筑行业才可以更好更快发展。
参考文献：
【1】游长霖.工程建设管控中存在的问题及应对措施分析[J].四川水泥，2020(09)：334+336.
【2】黄江.建筑工程建设中的现场施工管控分析[J].四川水泥，2020(09)：111-112.