王达周
葛洲坝石油天然气工程有限公司 四川成都 610000
摘要：现阶段，多数加油站项目普遍具有环保要求严、消防要求高、安全风险大的特征。作为石油产品的核心输出窗口，必须对工程施工质量更规范更严格。因此，为保证工程质量达标，取得理想的项目效果，本文对加油站工程质量关键控制点设置问题进行探讨，希望可以为同类工程提供参考。
关键词：加油站工程；质量控制；关键点设置
引言：随着国家公路及高速公路网的不断完善，人民对高质量生活的追求，汽车消费已成常态。除日常的生活和工作场所外，人们光顾加油站的时间越来赿多，也赿来越频繁。在早期加油站工程建设期间，由于质量管理理念较为滞后、管理手段单一，往往无法取得预期的管理成效。因此，如何提高加油站工程质量管控力度，建设高品质加油站，应是当前我国石油行业的一个重要研究课题。为实现这一目的，基于全面质量管理理论，从设置质量关键控制点方向着手。
一、加油站工程的特殊性分析
加油站作为向机动车提供油品零售补充服务的工程，所销售石油产品较为特殊，存在一定的安全隐患。与其他类型工程项目，加油站工程具有以下特殊属性：易燃易爆性。加油站所补给、贮存石油商品普遍具有易燃易爆性，根据偶电层理论，在油品流动、搅拌、灌注等环节中都有一定可能会产生静电，并引发油品爆炸等工程事故的出现；静电突发性。所产生静电是引发油品爆炸等安全事故的主要成因，也是工程质量控制的关键所在。目前来看，在多数加油站工程中分布大量设施与各类建筑物，由于不同设施结构与安装位置存在明显差异，导致静电产生环节与出现成因存在不确定性、突发性；安全风险等级较高。由于燃烧、爆炸、泄露等潜在风险因素，与其它工程相比，加油站工程质量的要求应更加严格才行。具体包括储罐安装、加油机安装、人孔井安装、泵、阀门安装、工艺管道安装、清管、试压、管道防腐、双层复合管安装、电缆套管安装、电缆敷设、电缆穿线和接线、配电箱、柜安装、防雷防静电、罩棚、监控报警、土、石方工程等。
二、加强加油站项目工程质量管理的策略
1.加强准备阶段质量管理
首先必须做好各项施工准备工作，以此来减小环境、气候、工艺、设备、材料等因素对工程质量造成的影响，在客观层面上加强对工程施工过程及质量的管控力度。将管理工作设定为若干工程的质量关键控制点，采取多项管控措施。而准备工作具体内容为：（1）开展施工现场勘察工作，采集工程相关信息，如水位资料、地理环境情况、地质地貌等；全面了解现场施工条件，科学布置施工平面，规划设备材料运输线路、进场时间等等。（2）图纸会审。设计方、建设方、施工方协同开展技术会审工作，评估技术方案的可行性，标记并整改所存在各项技术问题。（3）设置工程质量关键控制点，保证工程参建人员全面正确了解各关键控制点并熟知其管控措施。（4）材料准备。挑选具有良好资质和实力的供货商，保证设备、材料质量与供应稳定。（5）配置适当规格型号的施工机械设备，定期对设备开展维护保养与检修工作，及时解决设备质量隐患。（6）编制施工组织设计、专项和季节性施工方案、各项应急预案。
2.全面质量管理与控制理念的确定
在早期建设的加油站工程中，由于施工管理理念较为滞后，往往存在管理模式僵化、管理手段单一、方案执行能力不足等问题，工程管理资源的实际利用率较低，很难取得预期的管理效果。因此，应转变质量管理理念，鉴于全面质量管理理论来树立起全新的控制理念，做到对加油站工程施工质量与各项要素的全面控制。
全面质量管理理论指，将工程质量控制为工程管理体系的绝对核心，集合施工技术、数据统计技术与各项工程要素来构建起健全的工程质量保证体系，采取多元化质量控制措施来满足工程施工活动开展需求、减小各项因素对工程质量造成的影响。具体来讲，则是对工程施工所涉及一系列活动进行全面控制，构建管理联动机制，落实各项管理任务与目标。同时，需要开展动态管理工作，将质量管理贯穿于加油站工程始终，对各项施工活动、管理任务完成情况进行跟踪管理，在施工情况与预期产生出入时，快速采取各项处理措施，保证项目施工活动正常进行。
3.加强施工阶段质量管理
在施工环节，通过采取各项技术措施、开展一系列管理活动，对加油站工程施工情况进行监控管理，有效发挥操作者自控能力，对所产生的质量偏差进行纠正处理，将施工质量实际值、目标值二者偏差控制在允许范围内，过程质量管理工作的具体表现形式宝库哟，旁站监理、施工监测、加油机等设备调试运行、管道严密性试验等。
通过设置若干数量的工程质量关键控制点，达到满意质量标准、克服各项质量通病。以储罐安装为例，可选择将质量关键控制点设定为专项方案编制、钎探、基础复测、吊装安装、附件安装、充水试验与回填作业几点。例如，在油罐入场前，开展储罐压力试验，对压力试验报告进行核对。确定双层油罐内外层间隙保持35kPa持压30min、夹层保持34.5kPa真空状态下持压1h未出现降压、泄漏现象时，则表明储罐压力试验通过，性能质量符合施工标准、使用要求。
4.加强工程验收阶段质量管理
在各项工序交接环节，管理人员应对上一环节施工成果质量进行检测，验收隐蔽工程，将检测结果与施工标准、工程设计要求进行对照分析。如二者不相符，要求施工班组限期内进行返工处理。确定工程质量达标后，再开展后续施工活动。同时，对质量检测报告、隐蔽工程验收报告进行记录备份。在加油站工程竣工验收环节，施工方将过程验收备份信息、隐蔽工程验收报告为主要依据，针对性开展自检工作，检查工程施工质量，解决所存在质量问题及安全隐患。最后，建设方、第三方验收机构与施工方协同开展工程验收工作，确定工程质量无误、与设计要求相符合后，才可将工程投入使用。
结语：
加油站工程销售汽油、柴油等油品均属于易燃易爆危险品。如果工程存在质量隐患，会引起火灾爆炸、油品泄露等工程事故，造成严重经济损失及社会影响。因此加油站工程部门及质量管理人员要引起高度重视，树立安保意识，对加油站存在的隐患因素进行深入研究，以确保工程质量为前提条件，通过设置质量关键控制点，落实各项质量管控措施，来全面强化工程质量管理水平，确保人们的生命财产安全，保障加油站安全运营。
参考文献：
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[2]张坤.新建加油站项目工程质量管理分析[J].建材与装饰,2018(03).
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