陈丹
广东省妇幼保健院 广东广州 510000
摘要：随着信息技术的不断成熟与发展，在各行业的生产经营中信息技术得到了深入的发展和应用。对于医院人事管理工作而言通过对互联网技术的有效应用将会为人事管理工作开展提供新的思路，并且在先进管理技术的应用下医院传统的人事管理工作中存在的不足也将得到有效改善。互联网技术在医院人事管理工作中的应用发挥还需要从医院人事管理工作特点及要求出发，找到适合的衔接点之后才能更有助于人事管理水平的提升。
关键词：互联网；医院；人事管理；思路
前言
互联网时代下，人们的生活和工作更加离不开对信息数据、互联网资源、网络平台等互联网技术应用，互联网背景下企业的经营发展也更加依赖于互联网技术，尤其是在人事管理工作中，通过利用互联网将能获取到齐全人才的信息，并能通过互联网技术的相关应用实现对人力资源的管理工作。在互联网背景之下医院的人事管理工作也需要进行一定的优化改善，对于过去人事管理工作中存在的工作岗位分配问题、各部门缺乏有效沟通、、管理工作缺乏专业性等将能得到有效改善，互联网技术在医院人事管理工作应用过程中还应充分考虑互联网技术特点及医院人事管理的自身属性，这样才能使互联网技术的有益效果得到充分发挥。
一、新时期背景下医院人事管理工作要求
1.1优化资源分配，提高管理工作效率
在医院过去的人事管理工作中主要是依靠人工的方式实现对人才资源的调动、考核等进行管理，这种工作思路下使得人事管理工作所占用的医院资源较少。而随着医院规模的不断扩大和内部结构的调整，医院人事管理工作所的面向对象和服务范围也随之发生改变，传统的管理工作方式将不再适用，这要求新时期背景下医院的经营管理者应加大对人事管理工作的资源分配，通过引入先进的管理设备和配套设施来促进人事管理工作的高效化开展。
1.2建立健全的考核机制
新时期背景下医院的人事管理工作需要对人事考核机制进行一定的优化改善，不能再继续沿用过去人工考核的管理方式。在我国，医院属于事业单位编制其工作岗位、人事考核等内容都是按照统一的管理模式执行，这使得人事考核管理工作在开展过程中容易出现形式化、官僚主义等问题极大地影响了考核机制的运行。人事管理工作的规范化开展还需要建立起与时代发展相适应的考核机制，并配套使用科学的管理方法这样才能有助于医院人事管理工作的发展进步。
1.3数据安全性
信息时代为人们带来生活便利的同时数据泄露、隐私风险等问题出现也为人们的生活造成了一定的困扰，而在企业管理之中应加大对数据安全性问题的重视度，避免数据泄露对企业经济效益产生影响。在医院人事管理工作中数据信息的安全性问题尤为重要，人事档案信息关系着每一位医务人员的个人信息安全，信息安全处理措施不完善则难以保障人事档案工作的有效开展。因此，新时期背景之下医院的人事管理工作开展还应落实到数据信息的安全性上这样才能为人事管理工作的开展提供可靠保障。
二、互联网背景下医院人事管理工作的开展思路
2.1构建完善的管理系统
互联网背景下医院人事管理工作的开展需通过管理平台的建立来实现。网络管理平台能够最大化利用医院的管理资源，将人事档案管理、岗位调动、人力资源招聘等都搬移到网络平台上管理人员将能集中地展开对医院医务人员的管理，避免传统人工工作方式出现的遗漏或误差。管理系统的优势还体现在对互联网功能的开发利用上，互联网技术具有强大的资源检索、数据传输等功能，这将便于医院人事管理人员在实际工作过程中更加快捷地处理人事信息。管理系统的完善构建需要人事管理人员转变自身落后的管理思想，通过积极学习现代化管理技术，从而在管理系统中更好地发挥其主观能动性作用。
2.2创新人事管理方法
通过对互联技术的开发与应用将会为医院人事管理工作提供新的思路，创新的人事管理工作开展既能有效提高人事管理工作与医院各部门工作的衔接配合度，又能使过去管理工作中存在的问题得到改善。人事管理方法的创新应体现到对智能化、自动化管理设备的应用上，例如通过对扫描仪、交换机等技术设备的应用将传统的文字、语言信息转化为电子信息，从而实现对信息的管理与存储工作。利用通信设备加快数据信息传输效率，提高信息的透明度使信息传递更加高效，减少过去人工审核、复验过程中出现的数据冗余情况。医院人事管理工作优化创新的实现还需要管理人员进行大量的实践探索才能实现。
2.3加大对医务人员的管理培训
互联网背景下医院人事管理工作并不是要求人事管理部门独立完成，更需要在医院各部门工作人员的积极配合和学习了解下才能得到的深入推进。互联网技术是一门新兴的技术，在人事管理工作中的应用需要一段适应期，在此过程之中医院应做好内部宣传工作，让医务人员主动去学习“互联网+”管理模式，从而在全新的管理工作开展时能够更好配合管理人员的工作。另一方面，互联网背景下的人事管理工作开展还需要医院的工作人员具有一定的自觉性，例如，在智能打卡中如果医务人员还是保留过去“人到即可”的思想则会为考勤工作带来阻碍。在对医务人员的管理培训中也应充分说明医院人事管理工作的具体内容和注意事项，并让医院工作人员积极参与讨论，对新的人事管理工作进行优化改善，这样才能确保人事管理工作在后续开展过程中不会出现矛盾问题
参考文献
[1] 刘吉明. "互联网+"背景下医院人事管理信息化的思路探索[J]. 信息系统工程, 2018(9).
[2] 张奕. "互联网+"背景下医院人事管理信息化的思路探索[J]. 人力资源管理, 2017(12).
[3] 吕红磊. 互联网经济背景下人力资源管理发展思路浅析[J]. 科学与财富, 2020(3).
作者简介：陈丹（1989年7月）性别女；民族：汉族；籍贯：广东省潮州市；职称：经济师，学历：硕士研究生；研究方向 ：医院管理、医疗外事、医疗翻译、第二语言教育。