医院设备管理系统的绩效考核模块设计与实现探究

发表时间:2020/11/4   来源:《健康世界》2020年第18期   作者:闫晨阳[1]安雷平[2]董蕾[3]
[导读] 目的:探讨医院设备管理系统的绩效考核模块设计与实
        闫晨阳[1]安雷平[2]董蕾[3]
        兵器工业卫生研究所 陕西 西安710065
        摘要:目的:探讨医院设备管理系统的绩效考核模块设计与实现。方法:在信息时代背景之下,通过运用Java编程语言,利用SQL Server数据库,监理医院设计管理系统绩效考核模块,将此模块和医院信息系统有效连接,并建立相应的对应关系,能够显著提升设备绩效考核结果的准确性。结果:通过运用医院设备管理绩效考核模型,能够明显提升医院各个科室设备绩效分析结果的准确性,实现科室绩效汇总,运用此模块1a之后,医院医疗设备的产值提升12.8%,收益提高7.9%。结论:医院设备管理系统的绩效考核模块具备良好的可操作性,能够确保医院内部的各项医疗设备得到合理配置,提高设备管理效率。
        关键词:医院设备管理系统;绩效考核模块;医院设备
        在医院当中,医疗设备占据重要地位,为了进一步提升经济效益,医院需要积极引进新型医疗设备,并根据各项医疗设备的使用情况,加强决策分析。当前阶段,越来越多的医院注重医疗设备经济效益分析,在计算机技术快速发展的今天,各项医疗设备已经实现信息化管理。但是,仍然有部分医院对医疗设备信息化管理缺乏重视,影响医疗设备的正常运行,为了避免出现此类现象,本文深入探讨医院设备管理系统的绩效考核模块设计和实现途径,具体内容如下。
        1医院设备管理系统绩效考核模块特点分析
        在以往的医疗设备收益分析环节,主要采取手工记录方式,针对医疗设备的实际使用情况,进行详细记录,此种方式不仅需要消耗大量的人力与物力,而且容易出现较大误差。通过设计医院设备管理系统绩效考核模块,能够帮助工作人员进一步了解各项医疗设备的实际使用情况,显著减少统计误差。
        此外,通过合理设计医院设备管理系统绩效考核模块,能够帮助工作人员更加直观的了解各项医疗设备以往的收益数据,确保设备成本效益分析工作能够顺利进行。该模块操作较为方便,数据采集速度快,能够有效满足医院的可持续发展需求。
        2医疗设备绩效考核模块设计要点和与实现途径
        2.1模块设计要点
        2.1明确模块组成
        在医院设备管理系统当中,加强医疗设备管理特别重要,医疗设备绩效考核模块主要包括办公系统、计划申请系统、采购管理系统、资产管理系统和运行管理系统等等。通过合理设计设备绩效考核模块,综合分析数据信息,并准确计算出给选哪个设备的产值,加强考核,确保各项医疗设备得到合理利用。
        2.1.2合理选择考核设备
        结合医疗设备管理系统运行现状能够得知,资产管理模块能够为绩效考核模块提供数据数据,并对绩效考核的各项设备进行有效分类。一般来讲,医院内部的医疗设备主要分为三种,分别是基础型、绩效型与研究型。与研究型与基础型设备相比较来讲,研究型医疗设备更具备考核价值,也是医院内部的核心设备,例如CT设备、呼吸机等。
        2.1.3加强数据采集
        通常来说,医疗设备绩效考核模块当中的各类基础数据主要来源于HIS,以医院内部的各项收费项目为核心,加强财务数据分析,确保各项数据得到合理利用。

与传统的数据模块相比较来讲,虽然HIS模块可以完全体现出各个收费项目的实际信息,但是,无法完全显示出各项设备的具体信息,通过设计管理系统,能够详细记录下各项设备的管理情况,实现系统的完美对接,进而准确计算出各项医疗设备的具体收益,进行科学分配。
        另外,为了进一步提升数据库内部各项数据的安全性,在设备管理系统当中,还要制定项目明细表,在数据采集环节,快速收集各项数据,在提升数据收集速度的同时,实现数据之间的相互交换。
        2.1.4妥善处理各项数据
        因为医疗设备种类比较多,针对不同类型的医疗设备,在实际收费过程当中,要详细记录下具体的数据信息。设备科和医疗设备所属科室,需要对设备收费关系进行有效确认,重点包含数据检查、化验、治疗和护理等一系列科室,通过进行一一对应,将不同类型的医疗设备分开记录,进而建立科学的绩效关系表格。
        此外,由于各项医疗设备和收费项目之间存在一定联系,故设计人员要结合医疗台账信息,准确计算出各类设备的具体价值,进而得到准确的绩效信息。同时,为了获得准确的收费项目信息,设计人员在建立数据库时,要建立项目合计表格,将各项数据信息进行汇总处理。
        2.2具体运用
        结合医院科室设备绩效数据得知,通过全面考虑设备绩效,包括其具体使用情况,针对各个科室内部的医疗设备原值、现值与折旧费进行有效汇总,进而合理分配各项医疗设备,确保医疗设备得到合理使用。在计算各项医疗设备收益比的过程当中,工作人员可按照以下公式进行计算:医疗设备收益比=设备产值/(设备折旧费+维修费)。通过准确计算各个医疗科室设备的收益比,能够帮助工作人员进进一步了解各项设备使用情况,设备的收益比越大,则表明该医疗设备的利用效率越高。
        因为医院内部的科室比较多,针对不同类型医疗设备绩效情况,工作人员要进行详细分析,可以根据科室类型,将医疗设备分成内科、外科与医辅等,并进行综合对比。同时,利用医院设备管理系统的绩效考核模块所提供的各项数据信息,将各项数据进行汇总分析,对医院内部各个科室设备绩效数据进行对比,准确判断出各个科室设备的具体应用情况,有针对性地进行管理,确保医疗设备能够可靠运行,提高其使用绩效。
        此外,通过合理运用医院设备管理系统的绩效考核模块,可以减少错误数据,提升医疗设备管理数据的准确性。针对规模较大的医疗设备,设计人员可以适当扩大模块设计范围,并根据此类设备的实际使用情况,完善医院设备管理系统的绩效考核模块功能。
        3结语:
        综上所述,通过对医院设备管理系统的绩效考核模块设计和实现途径进行全方位的分析,不仅能够提高医院设备管理效率,而且可以延长各项医疗设备的使用寿命。对于设计人员来讲,要根据医院设备管理系统运行情况,以及医院的发展规模,制定出合理的绩效考核模块,不断提升各项医疗设备的利用率。
        参考文献:
        [1]甘佳鹿.RFID技术在医院设备管理系统中的应用研究[J].信息与电脑(理论版),2020,32(12):169-171.
        [2]潘震.信息化管理系统在医院设备管理中的应用效果观察[J].甘肃科技,2020,36(06):73-75.
        [3]王志娟.精细化管理用于医院医疗设备管理中的效果研究[J].中国卫生产业,2019,16(16):80-81.
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