深入推进“追赶超越，工会在行动”八项行动情况调研--中国期刊网

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深入推进“追赶超越，工会在行动”八项行动情况调研

发表时间：2020/11/4 来源：《文化研究》2020年6月下作者：崔苗

[导读] 随着煤矿企业的发展，工会的作用也就越来越大，成为推动企业发展的重要推手。

陕西陕煤榆北煤业有限公司榆林信息化运维分公司崔苗 719000

摘要：随着煤矿企业的发展，工会的作用也就越来越大，成为推动企业发展的重要推手。工会虽然不能直接产生经济效益，但是，它所带来的正能量是无限大的。因此，做好工会工作就显得尤为重要。通过工会工作的开展，可以促进企业的发展，使企业职工的力量凝聚起来，形成无比强大的动力。然而，在工会八项行动开展中，只注重形式，而不注重内容，效果不够明显。因此要加大对工会工作的开展力度，从根本上加以改进，使工会工作全面发展，起到真正作用。通过调研可以发现问题，再根据问题采取有效措施，促进工会八项行动的开展，使企业能够更好更快发展。
关键词：推进工会；追赶超越；八项行动；调研
        当前企业发展过程中，形成追赶超越的氛围，对企业的发展具有重大作用。工会在企业发展中具有不可估量的作用。工会在开展八项行动，对促进工会自身发展具有很大作用，提升了自身的素质，也使工作开展有了新的生机。在工会行动中，会存在诸多的问题，会对八项行动的开展起到一定阻碍作用。因此，要加强八项行动的开展，要切实加强保障措施。
        一、概述
        西陕煤榆北煤业有限公司隶属于陕西煤业化工集团有限责任公司,2012年元月成立,下辖小保当矿业有限公司、曹家滩矿业有限公司、榆林选煤分公司和信息化运维分公司，肩负着陕北榆神矿区曹家滩及小保当一、二号矿井、尔林兔千万吨级矿井群及智慧化矿山建设的重任，配套建设低热值燃料发电项目、光伏发电项目，投资参股陕西鑫博源煤焦化有限公司和榆林文化旅游产业投资有限公司。榆北公司始终坚持“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”的建设理念，紧紧围绕建设“千万吨级矿井群”“国家级智慧矿区”的战略目标，着力打造世界一流绿色高效智慧能源企业，跻身全国、全球最具优势和竞争力的煤炭企业行列，成为集团最有发展潜力的大型现代化企业。
        二、存在问题
        （一）认识不够
        对于煤炭企业的负责人来说，他们总是认为自己的工作内容与工会没有直接的关系，也就是他们并不关注工会工作。对于工会工作认识不够，他们不了解工会工作给他们的煤炭企业带来的好处，而且还认为的工会工作会浪费更多的人力和物力，会起到得不偿失的作用，煤炭企业没有得到更多人的理解和支持。
       （二）工作力度不够
        当前，我国的社会正在转型。在市场经济中，矛盾多种多样，有时候也会激化。在这样的情况之下，作为煤矿企业，在开展工会工作中遇到的困难会更多，复杂程度会越来越高。在工会实际工作中，作为煤矿企业工会领导，所作出的决策对企业发展不能很好的促进作用。工会工作形式化严重，对企业不能起到真正作用。另外，工会工作人员也存在诸多问题第一，工作人员职业自豪感比较缺少，从工作中不能体会到满足感。第二，工作人员没有激情和热情，工作消极、懒散。第三，工作人员福利待遇不高，致使工作态度比较松垮。
        （三）重视程度不够
        所谓工会，就是为满足职工需求所设立的一个组织。它的主要目的就是服务于职工,让职工的各项利益得到保障。随着企业的不断进步，工会应该受到领导重视，但是，在现实实际中，诸多企业职工对工会没有正确认识，对工会职能和作用不太了解。如，职工遇到难题后，不去主动寻求工会帮助。在他们的心里，总认为工会就是企业所设立的一个部门，并没有特殊的地方，所以，他们就忽视了自身的一些福利和权利.这样职工就会和企业形成非常尖锐的矛盾，而且也会越积越深，势必会影响职工的主动性和积极性。

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        三、工会开展工作策略
        （一）充分运用劳模
        1.健全劳模的运行机制
        要想让劳模发挥他的带头的作用，让劳模带给企业更多的好处，就需要让企业中对劳模更多的关注,更好的服务。在企业中，一定要健全劳模的运行机制，并且在企业的发展中，不断的鼓励他们，帮助他们，尊重他们，关爱他们，让劳模作用发挥到最大，给企业带来更大的利益。健全的劳模机制更能激发工人的斗志，让更多的人为成为劳模而不懈努力。
        2.科学选树劳模
        在选择劳模的时候，一定要让劳动者具有别的人没有的优点和长处。比如职工对于机械化的东西比较了解，比较擅长，就会被当选为技术型劳模。如果一个职工任劳任怨，比别人做更多的工作，而且从来不叫苦，不喊累，就会被称作劳动型劳模。所以，一定要科学的选树劳模，对于企业来说，劳模一定具有更好的品质，对于企业来说，具有重要的意义与更大的作用。在选树劳模上，要分类别，分部门，让不同层次的劳模都涌现出来。
       （二）加强人文关怀的理论学习，推进企业文化不断深入
        在企业形成一种学习制度，利用员工业余时间或者是帮助员工上培训班，这样既可以提高员工们的文化素质，使企业的人文关怀有所创新，也可以使员工感到企业对自己的重视。通过学习，使员工树立起企业利益至上的观念，树立奉献精神、责任大于泰山、大局意识和协作意识。企业要树立先进的典型,用先进典型带动广大职工赶超比的劲头，带动企业不断提高、不断进步、不断超越。企业员工和领导要坚持不懈的对价值核心理论进行学习，把这些理论融入到企业员工的日常生活工作中。加强对员工的业务本领的培训和教育，开展岗位练兵、技能比赛，鼓励广大员工提高自身的业务素质和业务本领。通过不同形式的学习，使广大员工了解和掌握了企业人文关怀，并把这种理念用到自己的工作和生活中，大大的激发了员工生产的积极性、主动性和创造性，给企业带来了活力，使企业不断的进行超越和创新，在市场经济竞争中处于不败之地。企业的人文关怀首先要从公司的领导人做起，他们必须先树立起人文关怀理念，这样就能起到一个带头示范的作用，就可以影响公司所有的员工的思想和行动。要让员工明白人文关怀是企业的灵魂，更是员工的行动和思想的导师，要时刻把这种思想融进每个员工的思想和行为中,不管遇到任何的困难和阻碍，都要以企业人文关怀为出发点。如果人文关怀没有在员工思想和行动中表现出来，那么这种人文关怀就没有成为企业的人文关怀，就不能统领员工的思想和行为，就不能形成强大的向心力和凝聚力，企业就不会长远发展，就会像断线的风筝一样没有目标。
         （三）真抓实干，让职工更有归属感
        对于企业中的每件事，都要听民声、顺民意、谋民利，这才是企业长期发展的基础。要多实干，不要浮躁，让企业所干的事变成职工支持的事情，让工作惠及群众，让职工能够从中获得红利。只有实实在在干事，让职工从中获取实实在在的好处，企业的发展才会有希望。作为企业领导，要把职工放在心上，要关心他们的疾苦,关心他们的生活，帮助困难职工度过难关。比如，帮助困难职工子女上学、就医等，让职工的子女都能够上学、就医，职工的生活就没有了后顾之忧，就能安心工作。只有这样，职工的心才会有归属感，才能体会到领导的关怀，才能鼓足干劲。
        （四）突出重点，维护职工合法权益
        加强民主管理，确保民主管理各项工作落到实处。一是组织女工协管员义务宣传、监测登记，协助公司开展各项工作。张贴悬挂条幅，播放防疫措施，加强正面宣传，引导职工积极乐观面对疫情，禁止散播谣言行为，让职工保持情绪稳定，全力抵抗病毒。二是定期组织开展师带徒、技术革新等活动，达到以技促专，以专促学的目的。
参考文献：
[1]刘徽.思与行的纠结——舍恩《反映的实践者——专业工作者如何在行动中思考》评介[J]. 全球教育展望, 2018(11)：94-98.
[2]彭新文,李美俊. 关于工会工作机制创新的几点思考[J]. 中国劳动关系学院学报, 2019(03)：42-43.