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摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑项目是一项系统工程，环节众多，技术要求比较高，大幅度增加了管理难度。近几年，人们将目光聚焦建筑质量，这就要求建筑企业充分运用先进技术，并加强建筑施工管理，以此保障施工质量。建筑项目质量达标，不仅能让企业收获更大的效益，还能显著提升企业口碑，企业具有良好形象，势必会让企业接到更多工程，从而构成一个良性循环，有助于企业的长足发展。本文就建筑工程施工技术及现场施工管理策略展开探讨。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工
引言
在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
1房屋建筑工程施工技术要点
1.1房建泵送技术
当代房建工程施工开展过程中，往往会使用大量的混凝土，而本次民用住宅类高层房建工程项目施工开展时，建筑结构同样是以混凝土为主，因此在具体施工时也必然会使用大量混凝土，但值得注意的是，因高层建筑高度这一因素，在运送混凝土时、就会对泵送技术加以应用，基于此为了对混凝土施工时浇筑施工工期及质量给予保障，就需要将相应数量的土泵机及布料机齐全配备。此外，混凝土施工中一项重要工作内容就是混凝土配比，配比时需要以施工规定进行合理配比。现阶段掺粉煤灰及化学外加剂双渗技术为我国房建工程混凝土施工过程采用的主要泵送技术，通过此技术应用能够保障混凝土配合比的标准要求，同时相关设备需要也能够得到充分满足，而在应用泵送到定技术的情况下，能够促使混凝土施工效率得以极大限度的提高。
1.2地基施工技术
地基是建筑工程施工中的基础部分，因此，做好地基的建设是保证建筑工程质量的基础。而软土地基在建筑工程领域相较于施工而言十分不利，主要表现为负载差、施工难度高。因而需要软土地基处理技术，对地基进行有针对性的施工，尽可能减少松软地基对建筑的危害。面对软土地基的施工需要采取换填垫层的方式，改变土壤的结构，尽可能减少地基松软而出现各种问题，并尝试采用化学加稳以及夯实土层的方式对建筑整体进行加固。地基的施工要结合当地情况，因地制宜地完成对地基的加固工作，如果地基土质特别松软甚至无法施工，就需要及时停止施工并且逐级上报，重新进行地质勘探，选定新的地基解决方案，确保建筑工程地基安全性。
1.3浇筑混凝土施工技术
浇筑混凝土的初期，水泥会因不断深入的浇筑释放出热量，进而升高混凝土内部温度，停止浇筑时，温度会随之下降，忽高忽低的温度差会使混凝土内部出现比较大的拉应力，造成混凝土出现裂痕，这种裂痕会威胁到房屋建筑工程的安全性。所以，在浇筑混凝土时需要使用一些特殊方法降低被浇筑物体的温度，减少拉应力的产生，等到混凝土浇筑结束后，完善被浇筑物体的保温工作，确保混凝土质量。
1.4钢筋加工技术
钢筋是建筑项目中应用最多的材料之一，其质量关乎建筑稳固性，要严格把控钢筋加工质量。建筑企业派专人调研建材市场，挑选几家具有资质的钢筋生产厂家，对钢筋的性能进行检测，以此挑选出强度大、形变少、耐腐蚀的钢筋材料。从中选择性价比高的钢筋，并与厂家建立长期合作关系。建筑企业要对进场的钢筋材料进行复检，确保钢筋符合标准，再按照工程需要对钢筋进行加工。加工流程：（1）将钢筋表面清理干净。（2）检查加工设备的状态。（3）根据钢筋用途不同，选择不同的计算公式，以此得到下料长度。（4）弯制钢筋时需严格按照有关标准执行，比如钢筋直径要在箍筋直径的2.5倍以上。需要注意的是，弯制工序应当在常温下进行，切记不可加热操作。（5）将加工好的钢筋放到指定位置。
1.5电气施工技术
房屋建筑工程作为人类工作生活的主要区域，需要满足人们各种各样不同的需求，现在家用电器的增多对建筑电气施工的要求越来越高。进行施工时要保证电路的使用寿命和安全性，建筑大部分是钢筋和混凝土结构，必须对电路进行适当的接地，并确保电路连接处的安全性。电气施工技术的合理可以减少地电路故障，避免危险的发生，保障人民生命财产安全。
2房屋建筑工程中现场施工管理的对策
2.1建立健全房屋建筑工程施工管理机制
要求在房屋建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
2.2加强质量管理人员的责任意识
项目质量管理人员必须直接负责房屋建筑工地的管理，应意识到质量管控会直接影响项目的质量水平。因此，为了保证房屋建设项目的现场质量控制，有必要提高管理人员的责任感和质量观念。房建企业可以定期进行有关的思想培训和质量管控培训，以促使项目质量管理人员对现场质量控制措施的落实，还可以实行相应的管理人员奖惩制度，以提升管理人员对工程质量的把控水平。
2.3加大监管力度
首先，政府部门要加大监管力度。组建监管队伍，配足人手，深入施工现场开展监管活动。监管队伍要具备较高的专业知识，这样才能懂业务。通过现场巡查，纠正施工错误处。为了进一步发挥政府职能，需要给监管队伍配备先进仪器。仪器的运用可显著提升监管效率，从而有效保证施工质量。其次，监理要认真履职，做好监管工作。监理方根据监理流程开展日常工作，一旦发现违规施工，应及时制止，并勒令其改正。在改正过程中实施监督，确保改正到位。监理方要将施工问题进行汇总，在例会上进行说明，以避免问题再次发生。最后，建筑企业成立监管小组，对施工过程进行把控。一方面可提升企业自身的施工水平，另一方面可保障施工进度。只有监管工作到位，才能确保施工行为符合规范，进而确保建筑工程质量。
2.4施工材料管理
施工材料管理机制包括成本管理和原材料管理等过程。为了提高现场的质量控制水平，有必要编写材料方案，确定材料规格和数量等内容，这就要求控制所购材料的数量，减少项目采购的投资，更好地控制整个施工周期。此外，必须严格验收和分类施工材料，结合实际工程，落实好施工材料的抽检工作。与此同时，建筑技术管理系统的另一个重要组成部分为设备管理，为提高整体项目的管理质量，应考虑将设备选择与施工技术方案、技术条件相结合，妥善协调好材料管理和设备管理，才能为项目的正常开展创造良好的环境。
结语
建筑企业要想在完全放开的市场经济中屹立不倒，不仅需要更新施工技术，还需要加强施工管理。企业应时刻关注施工技术的发展动态，根据自身实际情况选择适宜的施工技术，并在企业内部积极推广。通过对施工各环节进行升级改造，以提升施工效率。此外，企业必须健全管理制度，让管理工作有据可依。加大建筑队伍，以夯实人力基础。加大监管力度，让施工更加规范。通过种种举措打造高效施工管理模式，从而让企业获得长足的发展。
参考文献：
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