张掖市城市投资发展集团有限公司 甘肃省张掖市 734000
摘要：近几年来社会建筑发展规模不断扩大，为了推动建筑产业的可持续性发展，需借助建筑工程造价管控工作推动建筑施工企业发展，大大降低建筑工程项目的施工成本，最大化建筑施工企业的经济利润。为此本文对现阶段建筑工程项目工程造价管控中存在的问题进行探究，并提出针对性的优化解决策略，强化建筑施工企业的工程造价管控能力，实现对建筑工程施工成本的有效控制。
关键词：建筑工程；工程造价；问题及策略
引言
我国建筑行业的市场发展规模逐步增加，建筑工程项目的施工数量与日俱增，对于建筑工程项目的施工质量要求也在不断提升，因此如何在确保建筑工程项目施工质量的前提下，最大程度降低建筑工程项目的施工成本，是建筑施工企业需要考虑的主要问题。建筑工程项目工程造价管控工作的高效开展，可大大提升建筑施工企业的市场竞争力，降低建筑工程项目的施工成本，为此强化工程造价管控的有效性极为重要。
一、建筑工程项目工程造价管控问题
（一）缺乏工程造价管控意识
部分管理人员对于建筑工程造价控制管理流程并不熟悉，工程造价开展步骤与原有方法存在一定出入，最终导致建筑工程项目施工进度被拖延，大大增加建筑工程项目的施工成本。建筑工程项目工作人员缺乏工程造价管控意识，极有可能造成建筑工程质量以及建筑体系无法达到相关标准，严重影响建筑工程施工质量，大大降低建筑工程施工企业的市场竞争力。此外部分工程造价管控人员依靠自身管理经验开展的管控活动，这种随意性、主观性的管控行为，与工程造价管控人员缺乏工程造价管控意识有着极大的关联性。
（二）工程造价管控人员综合素质水平有待提升
工程造价管控工作对于管控人员的专业能力有着较高的要求，但是从当下工程造价管控人员整体水平来看，大多数工程造价管控人员存在专业知识匮乏、综合素质水平低下的问题，工程造价管控人员无法在短时间内根据工程造价任务制定可行性的管理方法。这是由于大多数建筑工程项目中配备的工程造价管控人员大多是由企业的财务人员兼职开展，财务人员的专业知识领域与工程造价管控人员的专业知识领域仍旧存在一定的差异，继而导致建筑工程项目的工程造价管控水平低下，甚至还会给建筑工程项目施工带来阻碍。
（三）各个施工阶段未能有效开展工程造价管控
建筑工程项目施工涉及到了不同阶段的施工工作，而不同阶段的施工工作都会对工程造价工作造成影响，因此需要建筑工程的造价管控人员开展相应的管控工作。如工程造价管控工作会受到建筑工程设计结果的影响，倘若在建筑施工设计阶段要求建筑工程项目应用高价格的施工材料、施工设备，则建筑工程项目的整体施工成本将会大大增加。若在具体施工过程中施工人员未能严格按照施工图纸要求开展项目施工工作，在施工期间极易出现施工变更情况，影响建筑工程项目的施工进度，继而增加建筑工程项目的施工成本。为了有效避免上述情况的发生，工程造价管控人员只有做好不同施工阶段的监管工作，才能最大化工程造价管控成效。
二、建筑工程项目工程造价管控问题解决策略
（一）强化工程造价管控意识
工程造价管控人员需要有意识对建筑工程项目相关的数据信息进行采集分析，为工程造价管控决策的确定提供参考数据支持。工程造价管控人员需要自主学习相关理论知识，不断强化自身的工程造价管控意识，采取针对性的管理措施避免成本风险的出现。在进行建筑工程项目的工程造价管控期间，工程造价管控人员需要严格按照相关制度进行工程造价预估工作，全面提升工程造价管控的主动性，通过对现场费用、合同细则要求等内容的严格审查，最终确定核算价格。工程造价管控人员需要随时开展工程造价内容的核算工作，确保建筑工程项目能够实现经济利润的最大化。
（二）强化工程造价管控人员综合素质水平
工程造价管控工作开展的主体仍旧是工作人员，因此建筑施工企业需要有意识提升工程造价管控人员的综合素质，针对性开展一系列的技能培训活动以及教育教学活动，同时也可适当提升建筑企业对工程造价管控人员的招聘门槛。建筑施工企业需要不断丰富工程造价管控经验，尽可能为其提供更多的工程实践机会，让其获得处理复杂工程造价管控案件的管控经验。此外建筑施工企业需要聘请领域内专业的工程造价管控对企业管控人员进行培训考核，培训考核主要分为两种，分别是理论考核、实践考核，其中理论考试是对工程造价人员的理论知识掌握情况考核，实践考核则是对工程造价人员工作能力的考核。在双层考核机制下最终培养出满足建筑施工企业需求的工程造价管控人员。
（三）做好不同阶段的管控工作
1、进行施工准备阶段的工程造价管控
在施工阶段采购人员需要根据设计图纸需求的施工设备以及施工材料，在市场上进行价格、质量调查，在综合分析下选择信誉高的供应商进行重点调查，同时采购人员需要对供应商供应产品的质量进行监测分析，最终选择施工材料性价比最高的材料供应商。在确保施工材料质量满足施工要求的前提下，最大成降低采购环节的采购成本。
2、进行设计阶段的工程造价管控
建筑工程项目施工工作的开展需要按照设计图纸，因此承建施工单位需要提前将建筑工程施工目标全部告知给设计人员，帮助建筑工程图纸设计人员明确自身的图纸设计方向，降低建筑工程施工过程中设计图纸改动的机率。
3、进行施工阶段的工程造价管控
在建筑工程施工阶段，为了提升建筑工程造价管理的有效性，工程造价管控人员需要开展全面管理工作，在施工现场设置监管岗位，根据项目划分开展针对性的管理工作。如工程造价管控人员可分别为混凝土施工、水电施工以及装饰装修施工等子项目制定相应的工程造价管控方案，大大提升建筑工程项目的工程造价管控成效。
结语
总而言之，为了强化建筑工程项目的工程造价管控效果，需要强化工作人员的工程造价管控意识，全面提升工程造价管控人员的综合素质水平，做好各个阶段的工程造价管控工作，为建筑施工企业工程造价管控目标的实现提供保证。
参考文献：
[1]毕东旭，武文洋.全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究[J].四川水泥，2020（09）：220+224.
[2]程燕梅.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].绿色环保建材，2020（08）：140-141.
[3]韩靓，相玉鸿，尹婷婷.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产，2020（21）：23.