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摘要：对工程项目来说，做好基本的工程造价管理能够有效地发挥项目的实际作用。从而在源头上对资金的基本状况进行全方位控制，确保工程的整体收益。建设单位要结合超预算现象的具体形式分析其背后的主要原因，制定有效的建设方案来保证工程预算处于合理的范围内。因此，对建筑工程造价超预算原因进行分析，探寻出有效的控制措施对企业的发展有积极作用。
关键词：建筑工程；造价预算；超标；原因
1工程造价超预算因素
1.1 造价成本控制不完善
在建筑工程的施工管理中，工作人员在做资金预算时必须要考虑所涉及的成本波动因素，掌握部分影响工程造价成本波动的情况，针对性的作出应对措施。目前主要的影响工程造价成本的因素包括施工人员工作态度、项目实施环境以及市场发展情况等，其中施工材料是施工中的主要资金支出项，其占据整个施工建设费用支出的60%以上。但大多数的企业基本上只是将注意力集中于如何控制材料用量上，并不会去预测施工材料的价格趋势，导致材料的价格与预算价格之间的误差差距扩大，以至于经常出现超预算现象。
1.2造价预算编制工作存在缺陷
在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况做好建筑工程造价预算管控措施，完善相关的预算编制体系，但就目前而言，该项工作还存在较多的不足之处，一旦某个环节出现纰漏，造价预算则会出现较大的误差，材料以及技术的选用会变得无法掌控。据相关的研究表明，我国工程造价预算编制工作还存在人才匮乏现象，高素质且专业责任心强的人才很难培养，且一般不会从事低层次的预算工作。除此之外，部分工作人员在进行预算编制时并没有考虑对应的其他多个因素风险，且不了解预算编制的局限性，使得工程造价预算管理水平依旧滞后。在造价预算编制工作完成之后，工程造价的预算审核体系也十分重要，但其主要是依靠中介组织完成。由于审核机制本身存在一定的缺陷，单位为了获取高额的审核资金，常常会削减建筑企业的工程项目成本，导致设计施工与实际施工之间存在一定的差异性，工程成本支出增加且造价资金超标，工期延误现象屡见不鲜。
1.3 工程施工造价控制被忽视
在建筑工程的施工管理中，工程施工不同环节的造价控制工作直接关系成本是否超出预算。在实际的施工过程中，建设单位的注意力一般都是集中在施工进度控制中，且以追求高质量和高效率为主，导致不同环节的造价控制工作会由于工程成本的增加而形成较大的漏洞，增加部分不必要的浪费，形成多元化的造价要求和标准，导致工程施工出现较大的约束性和变更性，工程成本出现大幅度地改变。由于预算风险的失控，在多个投资阶段的成本过度增加可能会出现较多的质损成本，需要通过多项措施才能对其进行改变，且合同的制定水平和质量也存在一定的不可把控性，预算资金的内容不一定会超出合同的规定标准。在建筑工程施工过程中，必须要根据实际情况对市场环境、价格信息、预算人员进行合理评估，做好环境的预算和政策调整，以便后续直接推进预测工作的开展，调整资金的预算偏差，对造价进行合理审批，实现标准化的数据革新。
2控制建筑工程造价预算超标的有效手段
2.1提升工程造价人员自身专业水平
提升工程造价人员自身的专业知识，通过专业培训的方式对其进行不断的强化，使造价人员能够拥有较为坚实的专业基础，能够降低超预算问题的产生概率。由于建筑工程在造价控制方面会涉及到很多的内容，包括相关法律法规、施工图纸、项目各阶段工程造价的编制内容、施工工艺、建筑材料等，造价人员除掌握相关专业知识外，还要深入施工现场，了解各类型的施工材料、施工方法和施工技巧。
造价人员要加强和设计、施工、监理等相关人员的沟通，综合考虑施工图纸和施工工艺，精确算量，并科学运用计价方法，提高工程造价预算的准确性。
2.2规范化管理强化
从相关的数据以及以往案例角度来看，市场中部分企业在建筑工程造价预算控制期间，因为规范化的管理措施不合理，导致建筑工程的资源浪费问题比较普遍，造价预算的控制目标很难有效落实。在造价预算控制期间，需要及时构建有效的规章制度，并对造价预算进行针对性控制，这也就是预算造价控制的重点。领导部门以及相关人员需要提高对于造价预算的控制意识，提高重视度，并针对造价预算的控制状况进行针对性控制。在建筑工程施工期间，需要及时将责任机制落实下去，将造价预算的控制制度体系构建起来的同时，更好地提高造价的预算综合控制能力。另外，造价预算的控制期间需要提高参与者的造价控制意识，提高工作人员的工作意识以及素质水平，提高造价控制的意识能力。在工作中需要意识到材料、施工方案方面的造价控制要求，最大程度地提升资源利用最大化效果，提高造价控制综合能力，强化施工现场的造价控制效果。
2.3 提高不同环节预算控制能力
在材料方面，在进行建筑的工程里面，材料成本对最终成本有着非常直接的影响，材料成本的控制就显得非常重要。在把材料成本进行控制的时候，需要从以下方面来实施。（1）材料安装的时候，需要把材料充分地使用起来，这样可以避免材料使用得比较多而出现的损坏以及浪费；（2）材料使用的时候，需要对施工的预算以及材料的成本进行相关的控制，把材料的质量和效益给结合起来，让材料可以在施工当中被使用，材料的质量也需要进行注意，对其使用相关的试验，必须满足建筑工程才可以对其进行使用。在工程造价控制期间，需要突出注重结算这一环节，在核算过程中需要提高核准准确性与可靠性的保障。针对竣工图纸需要做好相应的准备工作，在结算中需要注重依据的保留，在竣工图纸不清晰或施工方式不明确时，需要及时进行沟通，不能盲目的进行结算。针对竣工的图纸、施工方式都应当保持专业化与规范化的处理流程。工程中的签证也非常重要，因为建筑工程本身的施工周期比较长，在施工中可能会出现各个方面的变动，此时便会导致成本的提升。对此，在施工期间需要注重清单项目工程量和工程施工内容变更等多方面的记录，结算期间确保有资料支撑。结算造价时需要确保整体性的融入效果，在处理环节方面保障全面性的控制，从而提高建筑工程的造价控制综合水平。
2.4 加强预算各个环节控制
从目前建筑工程施工环节的具体情况来看，大多数预算人员没有认识到科学预算的必要性。所以经常会造成系列的人力、物力、财力严重浪费，以此为前提，势必会造成超预算现象的发生。除此之外，预算人员要熟悉施工环节的各项内容，比对合同中的造价预算方案，控制技术、经济等方面的操作。同时，有专人负责日常的监督预算管理，确保成本和实际费用能够保持在一个稳定的范围内。另外，管理人员还应该随时关注价格波动状况，以严谨的应对方案来降低超预算的风险概率。基于前期充分的准备，可以确保采购材料环节中的合理有效性，避免造成严重的资源浪费，从而提升企业的整体利润。同时在建筑工程造价超预算管理的过程中，还需要采取有效的制度对每个环节进行控制，并且将各个预算控制的重点放在首要工作位置，以切实的提升企业的发展水平。
3结语
当前我国的建筑企业面临很大的压力，要想缓解这些压力，保证企业稳定的发展，就需要开展高效的工程造价工作。在当前的工程造价还存在诸多的疑难问题，建筑企业要重点对这些疑难问题进行突破，加强对市场的观测，重视建筑工程项目初始阶段的造价管理，通过这些手段的落实，提升工程造价预算的精准性，实现高效的资金控制，为企业的发展提供强劲的动力。
参考文献：
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