郭建永1 张艳平2 苏伟民3
1.身份证号码：3707831984****0731 山东潍坊 262700
2.身份证号码：3707831981****3592 山东潍坊 262700
3.身份证号码：3707231983****6513 山东潍坊 262700
摘要：随着经济和科技水平的快速发展，工程施工管理涉及很多方面，包括对人员、原材料与设备等方面的管理，提高多项施工的管理水平是确保工程顺利施工的关键，有助于保证工程施工质量的不断提高。作为工程管理的重要方面，工程机械主要分为购置与租赁两种方式，做好设备的管理既可以保证节约工程的施工成本，还能够提高工作的效率与施工质量、安全等，对整个施工企业的经济效益都会起到很大的提高作用。相关研究表明，我国当前施工企业对于机械设备的管理更多的是关注技术的管理与设备的维护等工作，而忽视了预防维修措施，没有结合设备的经济效益进行全面的分析管理。
关键词：工程；机械设备；管理问题
引言
目前随着我国工程机械设备相关技术的飞速发展，自动化水平的不但提升，设备维修和管理的难度越来越大，因此如何保障工程机械设备管理的高效、高质量的发展是目前研究的主要问题。本文主要阐述了工程机械设备管理中存在的问题，针对出现的问题制定有效的解决措施，保障我国工程机械设备管理的高质量、高效率发展。
1工程机械设备管理存在问题
1.1工程机械管理制度不健全
现阶段，很多企业在工程机械管理上仍存在一些问题，需要及时进行解决。企业对制定工程机械设备管理制度的意识较为匮乏，工程机械管理制度不完善，主要包括有关技术资料档案管理、机械设备台账等。在工程机械管理工作中出现维护管理不及时以及维护人员缺少机械维护意识等问题，会对工程机械的实际应用效益产生影响，增大了工程机械管理的难度，使企业经济效益受到损害，影响企业的发展。
1.2使用与保养脱节
工程机械设备的使用寿命与其日常的维修保养有着直接的影响，但是目前一些企业对工程机械设备的保养工作不够重视，经常是机械设备出现故障时才进行维修保养，极大的降低了机械设备的使用寿命。一些企业也制定了相应的机械设备维修保养计划，但是却形同虚设，落实不到位，造成机械设备无人维修无人保养。还有一些企业往往注重经济效益，而忽略的对机械设备维修保养的资金投入，机械设备长期的处于超负荷工作过程中，很容易出现机械设备故障，给企业带来一定的经济损失。一些操作人员在使用机械设备的过程中，没有相应的规章制度对其约束，经常出现一些人为操作失误，对机械设备的使用寿命有着极大的影响。同时机械设备长时间的处于超负荷运行，也会加大设备的维修和保养时间和资金，对企业的经济效益提升有所影响。
1.3操作人员相关技术水平不高
在建筑工程的施工现场中，机械设备操作人员的专业知识水平与综合素养之间存在很大的差异。一些工作人员因为受教育程度的限制，没有经过专业的培训就直接上岗，会给机械设备的使用带来很大的问题，甚至还有一些操作人员在工作时擅自离岗，而找一个完全没有资质的工作人员代替，只有在施工现场现场非常紧急的情况下，才意识到这一问题。一些施工现场的工作人员根本没有经过专业的培训与教育，这也会导致机械设备的使用出现很多的问题，影响设备的稳定运行及施工质量的合理控制。
2工程机械设备管理采取措施
2.1建立机械操作责任体系
必须建立一个专门机构来负责机械设备的管理工作。与此同时，必须指派专门的专业人员在该机械管理机构中工作，以确保可以专业地维护工程机械设备。
另外，必须健全一系列机械操作岗位的责任制度，将机械设备管理责任分配给每个人，每个人必须执行自己的任务，这可以规范机械设备管理并提高机械设备管理工作的质量。
2.2提高机械突发故障抢修能力
工程机械设备维修养护管理，不仅需要在设备停止运行、施工之前的检修，还会面临设备在运行中现场出现故障的情况，所以需要具备一定的现场抢修能力。现场故障抢修对维修人员能力要求较高，必须对机械故障进行应急诊断，并且还要及时采取修复技术，及时恢复设备运行。现场抢修具有迅速性、及时性等特点，维修时间比较短，加上在施工现场，维修的环境条件不够理想，迅速恢复机械设备的状态难度较大。
2.3制定完善的现场管理计划
在建筑工程的施工现场中采取有序的管理措施是非常重要的，同时要注重机械设备的现场管理力度，通过完善的现场安全管理体系，进行现场工作计划的制定，为整个建筑工程的全面施工顺利实施奠定良好的基础。（1）需要制定合理的现场管理法规，严格规范工作人员行为，按照规定的流程进行合理的安全管理。（2）制定安全生产的相关责任制度。只有建立了安全生产的责任制度才可以确保施工企业的工作人员掌握自己的职责与权限，在工作的时候严格遵守安全生产规定，为机械设备的使用与维护工作进行科学管理。（3）在一些建筑工程中由于现场的堆放问题比较多，很难进行有效的控制，尤其是不按照规定流程操作的行为，需要给予明确的警告和对应的惩罚，从而不断提高现场管理工作水平。（4）一些大型的机械设备检查工作需要做好对应的记录分析，在记录中主要涉及检查的具体时间、出现的问题、具体问题的处理办法。另外，还要对维修与保养的日期进行详细的记录，促进日后工作的顺利实施。
2.4设备生命周期 加强检修与保养
工程机械设备具有一定的生命周期，施工单位在采购环节应结合不同的施工需求合理把控工程机械设备的成本和质量，建立完善的工程机械设备生命周期管理体系，细化工程机械设备检修与保养制度，以最大限度地延长工程机械设备使用寿命。为最大限度地强化工程机械设备检修与保养效果，施工企业应适当增加工程机械设备管理人员数量，提高其专业技能与素养，端正其工作态度，并加强工程机械设备操作人员与管理人员的联系，以畅通设备操作与保养之间的沟通渠道，推进部门之间的协作。
2.5加强工作人员的培训
在工程机械管理工作中，工作人员会对工程机械管理维护质量产生影响，由于工作人员的综合素质较低，不能严格按照相关规定进行操作，会对机械设备的使用期限和施工质量、施工效率产生影响，因此，企业要对工程机械设备管理和维修方面加大投资力度，加强管理人员与技术人员的培训，增强工作人员的专业技能和业务能力，提高其工程机械设备管理和维修意识，明确施工机械、组成、性能、原理等与工程机械设备管理和维修相关的专业知识，对维修工作进行总结，积累经验、吸取教训，对新的维修技术模式进行创新，保证工程机械的质量，防止因人为因素影响机械维护的时间。
结语
总之，随着工程建设行业的发展，工程机械设备管理的重要性与日俱增，施工企业应结合工程机械设备的使用特点及管理过程中出现的具体问题，不断优化工程机械设备管理水平，通过建立健全工程机械设备管理制度、搞好设备生命周期、做好设备故障预防、提高操作人员综合水平等多措并举，来切实提高工程机械设备管理水平，落实工程机械设备管理工作，降低工程机械设备运行使用的潜在风险，以延长工程机械设备使用寿命，促进工程机械设备价值最大化的发挥。
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