莱西经济开发区管委会 山东青岛 266600
摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。对建筑工程而言，质量安全问题存在于建筑施工的每个环节，质量安全监督都应该发挥出自身的作用。具体的工作内容主要包括对参与建筑工程施工的各个单位行为进行监督，检查工程质量，判断各项质量，监督勘察设计等项目。最终，还要核验工程项目是否能够满足国家对应的标准，判断整体结构是否具备安全性。一般而言，多数的工程项目都具备很长的施工周期。因此，坚持对施工工程的各个环节进行长期的质量监督就显得尤为重要了。本文就加强建设工程质量安全监督工作的有效措施展开探讨。
关键词：建设工程；质量安全监督工作；有效措施
引言
随着社会经济的迅速发展，工程建设规模持续扩大。在建设规模快速增长的背后，仍存在很多问题，尤其是质量安全问题。建设工程质量安全监督是保障工程质量和施工安全的重要保证，在应对频频发生的工程质量事故中发挥了积极的作用，并已取得了显著成效。通过加强建设工程质量安全监督管理水平，可消除工程管理中存在的各种质量安全隐患，有效提高工程质量，推动整个工程建设行业可持续发展。
1 建筑工程质量安全监督中存在的不足
1.1质量安全监督流于形式
就当下我国建筑工程质量安全监督工作实际情况来说，监督工作可以划分为几个不同的等级进行推进，质量安全监督标准和规范都是从上层逐渐朝着底层进行递进的，但是在现实工作中，建筑工程施工质量检测工作还存在诸多的弊端，所以获得的各项信息数据也存在失实的情况，使得工程质量安全监督工作的作用无法有效的发挥出来。
1.2信息化建设运营风险高
工程管理的信息化建设除了前期的系统开发之外，还包括后期的管理和运营，这项工程需要投入大量的人力和物力，技术的发展变化和建筑工艺的发展，使得建设工程中的质量监督信息技术需要随之调整，建筑企业的参与也必不可少。在质量监督系统的建设中，既需要预留充足的数据存储空间，又需要完善其各项功能，资金的需求量之大而让很多投资者止步。
1.3没有搭建质量安全监督信息化管理平台，数据不能够及时共享
在进行建筑工程质量安全监督信息化管理时，需要借助于一定的平台作为支撑，才能够及时实现对各种数据的有效共享，保证了数据的全面性。但是当下在开展信息化管理时由于平台建设比较滞后，并且大多数的信息化平台存在走过场的形式主义问题，这样很难对相关的数据实现共享，导致各个部门之间沟通不够紧密，不仅影响了质量监督的实际效果，还会造成消息闭塞，制约了企业做出有效的质量监督评价。
2 建设工程质量安全监督存在问题的解决措施
2.1做好宣传工作，加强沟通
监督机构应该做好舆论宣传和引导工作，把自身的监督职能公示于群众，把握好自身的定位，严格依法依规进行监督检查执法工作，力求公平公正，切实落实责任主体的责任，防止工程质量和安全事故发生。同时加强与监管服务对象的沟通工作，监督执法与服务指导相结合的监督原则，监督检查发现问题不是目的，对施工过程中存在的质量问题和安全隐患要求整改，是为了督促建筑公司加强施工现场的事故预防和隐患排查，督促建筑公司加强质量控制体系、安全保证体系、安全防护措施等管理工作，建立高效的、可靠的施工队伍，保障建设工程的质量和安全工作。建筑市场开放，外省企业加入施工队伍，对地方性标准不熟悉，监督机构应做好服务指导工作，帮助外省企业熟悉地方性标准等，更好的保障建设工程的质量和安全有序进行。
2.2信息共享助力行业发展
信息化质量监督平台的建立和应用，可以加强各部门之间的信息共享，可以为监督管理部门提供工程项目的基础数据，为企业管理人员进行统计和行业管理提供研究和判定的依据。
应用质量监督管理的信息化系统，可以实现监督部门对工程质量安全的动态管理，又可以提高企业的智能化管理水平，还可以实现对质量安全风险的分析和判断。
2.3积极构建信息共享平台
为了实现建筑工程质量监督的信息化管理，应该搭建信息共享平台，及时在平台内发布各类的数据以及质量监督的成效，这样才能够提高信息的透明度，保证对整个建筑工程进行有效的质量监督和安全管理。同时也能够提高信息化管理的实际效果，通过搭建信息共享平台，及时发布各类信息数据，还能够实现不同监督部门的共同监督，从而形成合力，提高质量监管的效率。
2.4在质量安全监督中建立实物监督与行为监督并重的监督机制
这就需要改变以往单一的实物监督模式，并实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督并重的转变。这就要将参与工程建设的各个单位质量行为及其结果均列入监督对象。并通过日常监督、监督巡查、季度大检查等相结合的形式，对建设工程质量进行整体的覆盖监督。如果一旦发现“问题”工程，就要严格按照《建设工程质量管理条例》的相关规定执行惩治措施。
2.5建立标准化的质量安全监督队伍
想要保住建设工程质量安全监督工作顺利进行，必须重视监督队伍的素质，建立标准化的质量安全监督队伍，合理调整监督管理的具体工作机制，规范工作流程。首先，要注重监督管理体系的完善，明确机构职能和工作人员的职责，责任落实到岗、落实到人。要进一步扩大监督覆盖面，在管理范围内，细化、细分管理内容，设置科学的建设监督职责，加大建设工程质量安全保障力度，追求高质、高效发展。要定期或不定期举办各类专业培训，强化员工法律法规和行业标准的学习力度，有效衔接质量监督、安全监督等各项工作。
2.6建立信息化管理的统一标准，满足不同主体的个性化需求
在推进建筑工程质量安全监督管理时，只有建立统一的行业内标准，才能够保证建筑工程企业结合行业标准以及企业的自身实际，建立更加完善的信息化管理系统，加强对数据库的有效管理，保证信息数据的全面性和科学性。因此，建筑行业应该进一步完善信息化管理的统一标准，并且能够推进自主软件的研发，为企业发展提供更加优质的服务。最后要将网络管理系统与移动手机客户端建设相结合，真正实现全过程动态的监督和管理，保证质量安全监督管理的实际效果。
2.7改进监督管理方式
完善建设工程质量安全监督管理方式是一个循序渐进的过程，一步到位很难，需通过一次又一次的改进和完善，才能为下一次改进提供支持，这个过程同样符合PDCA管理特点。因此，在监督管理方式不断改进的过程中，要直面现状，对产生的情况进一步进行梳理、汇总、分析和反馈，及时发现问题，处理问题，不存留问题。同时，还要结合时代发展和行业发展现状，不定期更正和更新整体管理方式，制定符合各个阶段发展的管理制度，进而更好地满足社会发展需求。住房和城乡建设局要担负其自身管理责任，以监督管理者的角色，加强管理力度；做好建设工程质量安全监督，最大限度发挥监督效能，整合监督机构资源，避免职能重叠，实现优化重组。同时，要积极借鉴发达国家或国内其他城市的先进经验，找出自身的缺点，及时改进，并探索出一条符合自身发展的质量安全监督之路。
结语
综上所述，在建筑工程管理中及时分析质量安全监督方面存在的问题，并针对各个环节采取行之有效的策略能够使建设工程的质量安全得到有效的监督和管理，这不仅能够及时发现建筑工程项目的某个环节存在的质量问题，也能够将质量安全隐患直接扼杀，保障建筑构建工程的安全性。
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