轨道交通运营线路设施设备维修施工管理的研究 吴勇拓

发表时间:2020/11/4   来源:《建筑模拟》2020年第11期   作者:吴勇拓
[导读] 本文针对轨道交通运营设备维修施工管理的重要性展开分析,通过研究加强日常检修施工、拟定应急处理措施、优化各区域施工时间、加强施工冲突控制、做好人员意识培训、完善施工考核机制等内容,其目的在于提升轨道交通运营设备维修管理水平,延长轨道交通设备的使用寿命。
        宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司  浙江宁波  315000
        摘要:本文针对轨道交通运营设备维修施工管理的重要性展开分析,通过研究加强日常检修施工、拟定应急处理措施、优化各区域施工时间、加强施工冲突控制、做好人员意识培训、完善施工考核机制等内容,其目的在于提升轨道交通运营设备维修管理水平,延长轨道交通设备的使用寿命。
        关键词:轨道交通;日常检修;施工管理;施工质量
       
        轨道交通运营线路设施设备维修施工管理是确保安全运营的有力保障。受到现场管理因素、施工环境、人为因素等内容影响,会导致一些施工管理问题的出现,影响到设备的运行质量。通过采取措施来提升设备维修管理水平,不仅可以优化轨道交通运营环境,而且对于降低设备故障发生几率有着积极地意义。
        1轨道交通运营设备维修施工管理的重要性
        结合以往的经验可以得知,开展轨道交通运营设备维修施工管理具备了以下应用意义:第一,及时发现设备问题,通过及时进行设备使用维护,并根据发现问题采取相应的补救措施,能够减少后续使用过程中故障问题的发生几率,提高机械设备应用的可靠性[1]。第二,提升设备运行稳定性,通过加强机械设备检修维护工作,可以根据现有材料综合分析结构中存在的薄弱环节,针对薄弱环节针对性制定解决措施,使机械设备的使用质量得到提升,从而提升设备应用效果,延长设备的使用寿命[2]。
        2轨道交通运营设备维修施工管理要点
        2.1加强日常检修施工
        通过加强日常检修施工,能够将隐患影响控制在合理范围内,提升轨道交通运营环境的安全性。考虑到轨道交通设备每天持续工作的时间较长,因此检修周期应控制在1-3/次,参考标准为设备的服役年限,对于服役时间较长的设备,其机械疲劳情况相对严重,因此需要增加检修频次,降低故障问题的发生几率。同时在施工阶段,也需要对每一次的检修工作做好记录,定期对于检修记录内容进行整理,依托数据库技术对运营设备参数进行记录,不定期更新日常检修计划,从而提高轨道交通运营设备工作状态的稳定性。
        2.2拟定应急处理措施
        通过拟定应急处理措施,可以将故障影响范围控制在合理范围内,减少故障问题带来的经济损失。受到工作环境、施工水平、管理因素的影响,设备在运行期间,有时会出现故障类问题,利用大数据技术对于常见故障问题进行汇总,内容包括了故障前期征兆、故障发生表现、故障危害、故障解决措施等。借助数据库技术对这些内容做好存储。利用自动化监测体系对于现场作业情况进行监督,在发现此类问题之后,可以及时采取应用措施对其进行处理,以此来降低设备故障问题带来的负面影响,优化轨道交通的运营环境[1]。


        2.3优化各区域施工时间
        通过优化各区域施工时间,能够避免施工冲突问题的情况,确保施工过程的顺利推进。在具体安排中,应注意以下几点:第一,在施工阶段,其起始时间需要在列车清出施工段后开始进行施工,最晚的截止时间是在列车运营前40min内完成。第二,除了一些比较特殊的施工内容外,如变电设备安装、远距离线路铺设等,一般情况下不进行跨日施工,避免施工冲突的问题[2]。第三,如果进行施工的区域客流量相对较大,为降低对客流服务的影响,需要再加非营运阶段施工,确保施工活动的顺利进行。
        2.4加强施工冲突控制
        通过加强施工冲突控制,可以确保作业环境的安全性,降低安全隐患问题的发生几率。在实际应用中,需要做好施工顺序的安排工作,对于该区域各设备的施工顺序进行明确,尤其是交叉作业的环节,更需要提前明确先后作业要点,降低施工阶段的冲突问题。而且还需要做好相应的防护工作,例如,需要在作业区域周围进行隔离设施的安装,保护作业区域内人员的安全性。对于需要电网供电作业的区域,也需要做好电网冲突的处理工作,提高供电过程的稳定性[3]。
        2.5做好人员意识培训
        通过做好人员意识培训,可以减少作业期间的违规行为,提高作业结果的可靠性。在实际应用过程中,部门可以结合实际情况,开展定期或不定期培训工作,培训的内容除了安全意识、作业规范要求外,还需要加强施工技术的培训工作。使所有参与施工的人员能够按照标准流程完成作业,从而提高作业结果的有效性。另外,在意识培训之后,还需要做好培训测试工作,将测试结果和薪资挂钩,从而提高参训人员对于培训工作的重视程度。
        2.6完善施工考核机制
        通过完善施工考核机制,能够提高员工的工作积极性,加快施工工作的开展速度。在具体应用阶段,需要对考核指标进行确定,包括计划兑现情况、工程施工进度、工时利用效率、施工计划变更情况、施工违规情况、临时计划的增长情况等,计算不同内容所占权重,从而起到优化考核内容的作用。
        结束语
        综上所述,加强日常检修施工,能够将隐患影响控制在合理范围内,拟定应急处理措施,可以将故障影响范围控制在合理范围内,优化各区域施工时间,能够避免施工冲突问题的情况,加强施工冲突控制,可以确保作业环境的安全性,做好人员意识培训,可以减少作业期间的违规行为,完善施工考核机制,能够提高员工的工作积极性。通过加强施工管理,能够营造良好地轨道交通运行环境,对于提高运行期间带来的经济效益有着积极地作用。
        参考文献:
        [1]李文峰. 城市轨道交通运营品质评价及补贴与定价博弈研究[D].福建工程学院,2019.
        [2]王旭. 基于模糊贝叶斯网络的城市轨道交通运营安全风险评估研究[D].华东交通大学,2018.
        [3]王军.轨道交通运营线路设施设备维修施工管理的研究[J].地下工程与隧道,2017(03):23-25+34+51.
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