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摘要：最近几年我国的铁路事业发展越来越快，铁路和人们的日常出行、工作有着紧密关系，进行铁路工程建设能够为人们出行和交通运输业发展提供便利。但是，当前的铁路工程建设中还存在一些影响施工质量和安全的问题急需解决，只有解决了这些问题才能确保铁路工程建设的顺利完工。
关键词：铁路工程；施工管理；问题；策略
引言
新时期的铁路工程建设施工管理的主要目的就是为了确保施工质量和施工进度。对于施工管理中存在的问题，需要对产生这些问题的原因进行深入挖掘，并制定有效的解决措施，以此来为铁路工程整体质量提供保障，同时确保铁路工程能够在规定时间内完成施工。
一、铁路工程建设项目施工管理中存在的问题
（一）铁路工程建设施工人员的施工技术水平较低
铁路是和人们出行息息相关的设施，而且铁路建设质量能够对乘客人身安全产生重要影响，因此人们对铁路工程建设质量有着很高要求。铁路工程施工人员的施工技术水平和职业素养能够对铁路工程建设质量产生直接影响，但是现在的铁路工程建设中使用的施工人员大部分都是由农村剩余劳动力组成的，这些人员没有受到专业的技术和安全培训，因此不具备较高水平的施工技术和职业素养，这样就会导致铁路工程建设施工质量有所降低。
（二）施工质量不合格
很多铁路施工单位还没有完成对整个工程的设计就开始工程施工，由于在施工前没有做好准备工作，因此正式开始施工后就会出现各种问题。还有一些铁路工程使用的施工队不具备施工资格，没有专业的施工管理人员和监管人员，而且没有按照质量标准要求进行施工，等到工程完工后，为了蒙蔽验收人员，就会对各种资料和实验报告进行胡乱填写，最终导致铁路工程施工质量不符合铁路工程要求。
（三）存在很大的安全隐患
进行铁路工程建设时最为重要的就是安全问题。铁路工程建设施工中需要施工人员在分散的地点进行施工，而且铁路路线一般都比较长，有着很多施工点，还需要大量的施工材料，铁路工程建设具有的这些特点增加了安全风险。为了降低安全事故的发生频率，很多铁路施工单位都会对施工人员进行关于安全施工的培训，通过培训对施工人员的安全意识进行增强，同时确保施工人员严格按照安全管理制度和责任制度进行施工。但是，当前的铁路工程施工中，很多施工单位都没有将这两项制度落实到实际施工中，也没有重视安全培训，从而提高了铁路工程建设中发生安全事故的概率。
（四）不重视成本管理状况
铁路施工单位对铁路工程建设状况进行考察时，往往只是考察施工质量是否满足业主要求，还会对建设工程能否在规定时间内完工进行考察，然后将这些考察结果作为评价项目状况的依据。进行考察时，有很多施工单位都会忽略成本管理状况。这些施工单位虽然聘请了专门负责成本预算的工作人员，而且制定了相关的管理制度，但是由于单位的不重视和管理力度的缺乏，很多负责成本预算的工作人员都没有认真对待工作，致使成本管理不能发挥出应有的效用。
二、加强铁路工程项目施工管理的对策
（一）制定较为完善和健全的施工管理体系
和传统的铁路工程建设相比，现在的铁路工程建设采用的施工技术更加先进和现代化，因此，施工单位应根据铁路工程施工特点和具体情况制定相关的施工管理体系，同时需要不断创新和优化管理体系，确保施工管理体系能够和实际情况相符，从而能够起到提高施工管理有效性的作用。首先，进行铁路工程建设之前，施工单位先要对铁路工程施工管理现状进行充分了解，并对类似铁路工程施工管理中出现的问题进行深入分析，然后，根据现代铁路工程建设特点和工程实际情况对施工管理体系进行完善和优化，最后，施工单位应在施工管理体系中对各部门的职责进行合理规划和明确，将各项管理工作落实到每个管理人员身上，确保施工管理体系能够在施工管理中发挥出最大效用。
（二）分析和改进成本管理
如果工程建设成本过高就会降低企业获得的经济收益，还会给企业带来巨大的经济负担。针对这种情况，施工单位需要采取提高经济效益、降低成本投入的措施，通常情况下，施工单位会在施工前仔细分析工程成本，并改进成本管理方法，同时还会提高对施工安全和施工质量的重视程度。对铁路工程成本进行控制，先要预测工程建设需要的成本，然后实地考察施工现场，并在符合具体情况的基础上对成本进行分析。进行工程建设时，难免会遇到材料价格变化、暴风雨等不可控问题，对于这些不可控因素，施工单位需要对成本规划进行科学预算和控制，从而促使企业的经济收益得到提升。
（三）组织工作人员参加培训
进行铁路工程施工管理时一定要重视施工人员管理。施工人员的综合素质能够对施工管理质量和工程建设的顺利完工造成决定性影响，因此，必须组织施工人员参加技术培训，通过培训对施工人员的施工技术水平、施工效率和施工质量进行提升，同时还要提高施工人员的职业素养，帮助施工人员对自己工作的重要性和价值进行充分认识，从而促使施工人员的责任感得到增强，能够积极主动的提高自身施工技术，为施工管理工作的顺利完成提供助力。此外，施工单位应认识到组织工作人员参加培训的重要性，通过培训能够促使施工人员和管理人员的技术水平、管理水平得到提升，还能帮助工作人员对自己的管理理念和工作方式进行更新，为管理工作的顺利完成奠定基础，最终促使施工管理工作质量得到提升。
（四）提高对施工质量管理的重视程度
进行铁路工程建设施工管理时，最为重要工作的就是对施工质量进行管理。现在的火车通行速度越来越快，为了确保火车通行安全，就要严格按照设计时速要求和施工质量验收标准进行铁路施工，同时确保铁路工程施工质量能够符合质量标准要求。另外，施工单位制定管理体系和质量管理工作规划时，应对工程实际情况进行充分考虑，并对工序检查和放行制度进行严格遵守。此外，施工单位还要对各部门和各岗位的质量管理职责进行明确划分，并对各岗位职责进行细化，以此来为铁路工程施工管理的有效开展提供保障，还要对施工技术人员和质量检验人员的责任感进行增强，最终实现提高铁路工程建设施工管理效果的目的。
结语
总而言之，铁路工程建设施工管理中存在的各种问题对铁路事业发展产生了阻碍作用。通过对施工管理中存在的问题进行分析，能够找到出现问题的原因，根据问题原因制定解决策略，可以提高解决策略的针对性和有效性，而且还能促使施工单位获得更高的经济效益。
参考文献
[1]李成辉.铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策探讨[J].中国建材，2020（06）：129-131.
[2]邱飞.铁路工程建设施工管理存在的问题和策略分析[J].中国建设信息化，2020（07）：70-71.