关于煤矿安全监督管理的探讨 吕伟

发表时间:2020/11/4   来源:《建筑模拟》2020年第11期   作者:吕伟
[导读] 煤矿开采工作经常受到各种因素的影响,导致安全事故时常发生,再给煤矿产业带来超大损失的同时还对社会造成了十分严重的不良影响。即使各个煤矿产业在面对这些事故运用了一些相应的安全监督管理措施,但是安全监督的管理工作实际实施的效果依然是不尽人意,主要原因是由于在安全监督管理的过程中存在着诸多问题。煤矿产业要实现真正的安全生产,必须提高安全监管水平。基于此,本篇文章对煤炭产业在生产过程中存在的问题以及安全监
        内蒙古自治区鄂尔多斯市  准格尔旗能源局  017000
        摘要:煤矿开采是我国的支柱产业,也是高风险行业。煤矿开采工作经常受到各种因素的影响,导致安全事故时常发生,再给煤矿产业带来超大损失的同时还对社会造成了十分严重的不良影响。即使各个煤矿产业在面对这些事故运用了一些相应的安全监督管理措施,但是安全监督的管理工作实际实施的效果依然是不尽人意,主要原因是由于在安全监督管理的过程中存在着诸多问题。煤矿产业要实现真正的安全生产,必须提高安全监管水平。基于此,本篇文章对煤炭产业在生产过程中存在的问题以及安全监督管理进行了探讨。
        关键词:安全生产;安全监督管理;煤炭企业;安全事故
       
        引言
        由于我国的煤炭产量很大,是一个真正的产煤大国。近年来,在党中央、政府的指导下,同时还有相关的部门在一起努力,我国的煤矿生产已经呈现出相对稳定的态势。然而,即使我国的煤矿生产正处于稳定发展态势,但不少小的煤矿产业在安全生产的过程中仍然存在诸多隐患。在这些小型的煤炭企业中,再生产中时常会发生发圈事故,这使相关人员的生命安全陷入到了极大地危险当中。同时,对其财产也造成了一定的影响。因此,煤矿在安全生产的过程中监督管理就显得十分重要。本篇文章主要讲述的是在煤炭产业的生产过程中存在的问题以及安全监督管理工作的实施。
        一、煤矿开采的过程中存在的问题
        (一)安全管理不够严格
        如今,伴我国的经济发展速度逐渐加快,需求的能源也在逐渐增加,能源紧缺的形势凸显。煤炭是主要能源供应之一,随着能源短缺,煤炭价格不断上涨。某些煤炭企业为了能够实现高产、高利润,从而对安全生产进行了忽略,运用“睁一只眼闭一只眼”的管理方式。除此之外,相关的安全监督措施以及相关的制度没有得到实际的落实。企业的领导不重视相关的法律法规和政策。只是在追求能够得到短暂的效益,这无非就为事故的发生种下了种子,使在生产过程中出现恶性的事故。
        (二)管理制度不完善
        虽然有些煤炭企业也根据政府要求建立了有关安全生产的管理制度,但是这些制度不够完善,或者执行不到位,使制度白费。与此同时,在执行安全检查制度时也略有不足,安全监管制度和政府的监管制度需要继续完善。
        (三)工作人员的安管意识差
        煤炭企业安全事故发生的原因中,人为因素占据多一半的影响。因为基层的管理者对安全监督管理不够重视,职工安全意识不强,这为生产过程中的事故发生埋下了许多隐患。一些煤炭企业普遍重视生产,忽视安全。每个人都在努力提高生产效率,忽略了在生产过程中可能会出现的安全隐患。除此之外,预防事故发生的工作没有具体落实,给事故的发生创造了条件。
        (四)技术水平相对落后
        某些煤炭企业为了实现高利润,减少对安全设施的投入,使老旧老化的生产设备仍然带病运行,与此同时,为保证煤炭企业能够正常的进行生产,即使发现设备出现了问题,也没有采取相应的维修措施。经过简单维修,设备将恢复工作。因此,设备长时间的工作常处于高负荷的状态,这就更加增大了事故发生的概率,除此之外,某些企业为了可以减少投资,会使用一些把全部技术不达标的设备,这也是为事故的发生埋下了伏笔。


        二、解决安全监督管理的具体措施
        (一)提高工作人员的安全意识
        只要相关人员有了一定的安全意识,就可以相对的减少安全事故的发生。只有不断提高安全意识,才可以尽可能的降低事故发生的可能。因此,煤炭企业的安全监督管理工作应该将提高工作人员的安全意识作为始点。站在企业管理的角度来看,企业的成败主要取决于管理水平,管理水平也是企业是否能够持续发展的主要因素之一。煤炭企业中安全的监管工作是整个企业管理的主要构成部分,他的重要性是我们了然于心的。要想真正的达到安全生产的标准,企业的管理者就要将自己的安全意识与管理水平进行提高,在源头上改变不恰当的观念,认识到是否能够实现安全生产对企业未来的发展具有较大的影响。只有企业的管理者清楚安全意识的重要性,才可以严格的进行监督管理。在企业管理者具备安全意识的同时还需要将企业里所有的工作人员的意识进行加强,要定期对他们进行有关安全生产的培训,是员工明白时刻保持安全意识对自己以及对企业都是有好处的。最终达到全体人员都有较高的安全意识,从而降低事故发生的风险。
(二)        创新安全监督的管理模式
        一般情况下,小煤炭公司的起点较低,科学技树含量较低,生产过程不规范等问题。但是,我们并不能因此纵容煤矿企业的无科学生产。第一,煤矿企业实行安全首责制。第二,运用先进的技术,组织专业研究,制定现实的控制计划。第三,在发生火灾时,煤矿企业要把井和氧气通道分开,并建立防火墙;同时,井下还可采用空气加热装置,既能防止井下的结冰,又可提高矿井的空气质量。通过有效的措施,确保了煤矿工业的安全。
        (三)加强产能改造和人员生产的管理力度
        加强产能改造和人员生产,企业要建设出相对完善的有关煤矿生产的标准制度。相关的监管部门要对其进行定期的核查,同时,要将各项相关的政策具体落实,控制过剩产能。对超编生产,要制定完善监督制度,发放井下作业证,详细记录下入井、出井情况,确保矿山职工按批准的数量配备。
        (四)实现安全监督管理信息化
        现如今,某些国外的发达国家已经在应用相对信息化的安全监督管理模式,并且十分的普遍。但是我国就目前而言依旧在使用原有的管理方式。安全监督的管理工作依然是处在宣传和教育以及检查的阶段,现在的安全管理模式已经不再符合当今社会的需要。因此,煤矿企业应该还是改变管理的方式,将安全监督管理尽可能的信息化、现代化。现在网络行业发展的如此迅速,这对煤矿企业的发展提供了一个很大的机会。可以将信息技术融入到安全监督的管理工作中。运用信息技术解决一些问题,辅助管理决策,进一步提高煤炭企业安全监管水平。
        总结
        一般来说,煤矿企业的安全生产监督管理是一项非常复杂的工程,然而,尽管我国煤矿生产处于稳定发展态势,但不少小煤矿企业的安全生产存在诸多隐患。在这些小型煤炭企业中,事故还时常发生,这是矿工的人身安全陷入到危险当中。因此,煤矿安全生产的监督管理就显得十分重要。
        参考文献:
        [1]陈世杰.我国煤矿安全生产监督管理现状及应对策略分析[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(11):97-98.
        [2]欧阳肜峥.煤矿安全生产监督管理现状及对策[J].能源与环境,2017(05):101-102.
        [3]阮永生.浅析关于煤矿工程采矿技术与安全监督管理[J].建材与装饰,2017(05):201-202.
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