李青忠
中石油北京天然气管道有限公司北京输气管理处 河北廊坊 065000
摘要：通过分析国内企业HSE培训现状，对比国外HSE培训课程建设情况，提出国内企业HSE培训管理改进建议，真正落实“以人为本”的HSE管理理念、强化HSE培训的执行力、真正将HSE培训职责落实到位、强化HSE培训需求分析，增强培训的针对性、加强HSE绩效考核过程管理、推进安全文化建设。
关键词：HSE培训；现状；存在问题；建议
1 绪论
1.1 研究背景
健康 (Health)、安全 (Safety)与环境 (Enviroment)管理体系 (简称 HSE管理体系 )是国际石油天然气工业通行的管理办法。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境整合成一个整体的管理体系，即为HSE管理体系。从目前情况看，HSE管理体系所指的一体化管理体系包括：
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
通过研究中石油HSE培训存在的问题，并对其进行分析，提出政府在应对中石油HSE培训的现状应采取的对策建议。
1.2.2 研究意义
HSE培训工作是一项系统工程，只有通过加强HSE培训提高员工的安全意识，加强员工的素质，做到人人重视安全，懂得安全，才能保证安全生产，对企业的长远发展具有重要的意义。
1.3 研究内容
本文主要对中石油HSE培训管理过程中存在的问题进行了分析，通过借鉴国外的培训的经验，对中石油HSE培训的完善与发展提出建设性意见。
第一章主要说明了这篇论文的研究背景、研究的意义、研究的内容。
第二章阐述了介绍了在国外取得成功的典型的HSE培训方式及其对我国HSE培训的启示。
2 国外ＨＳＥ培训情况分析
2.1 国外ＨＳＥ培训情况介绍
世界上许多跨国公司如通用电气公司、杜邦、英国石油公司、埃克森美孚、壳牌公司、道化学公司等都建有自己完善的培训体系、培训课程及管理标准，HSE(或EHS)是从高级管理人员到普通员工的必修课。他们认为，安全培训的目标是防止员工发生工伤事故和患职业病，“培训”不只是向员工传播知识，
2.2 国外HSE培训方式对我国的借鉴
国外企业不只是让员工更新理念，学习知识，同时也非常注重技能的提升。以英国石油公司消防人员培训为例：为培养合格的消防人才，英国石油公司在美国德克萨斯州休斯顿市投资建设了培训学校，
3 中石油HSE培训现状情况分析
3.1 中石油HSE培训现状
油气田企业是高危行业之一，由于危险因素和不确定因素较多，发生事故的几率较高。一旦发生重大事故，不仅造成的环境破坏、经济损失巨大，甚至产生的政治影响深远，因此，中国石油天然气集团公司)把安全生产放在事关企业的生存和发展、关系到社会的稳定的十分重要的地位，
按照地区分布和上下游特点．中国石油集团组建了大庆、新疆、辽化、物探、重庆五大集团公司级培训基地，并取得了国家职业安全健康管理体系培训、咨询资格，
3.2 国内部分企业存在问题分析
大量的伤亡事故分析表明，绝大多数伤亡事故与人的思想观念，安全知识水平，安全防护技能有关。
导致事故发生的诸多因素中，人的因素是首要的，因此加强企业安全教育培训工作，增强职工安全教育培训的时效性和针对性势在必行。
3.3.1 HSE培训缺乏针对性
在培训目标上，缺乏对培训对象需求的了解，无法提供有针对性、员工真正需要的并且能够学以致用的HSE培训。在培训内容上，针对提高岗位风险识别与控制能力的培训不足。
3.3.2 过于重视职业资格
建筑行业的培训工作不应仅仅针对工程技术人员的专业技术资格培训，没有把安全教育培训当做一项重要任务来完成，只是为取证或复审。
3.3.3 安全教育注重形式
培训过程中，培训机构没有进行精心策划，员工在参与培训的过程中较难学习到工作中有用的知识和技能，培训的效果更是无法保证，使培训工作变成形式主义，导致安全教育培训的质量难以保证，培训效果不佳。
4 针对国内企业HSE培训存在问题提出的建议
4.1 做到培训全员覆盖
搞好对全体员工的安全培训，做到无缝隙全面覆盖。培训重点是本单位安全管理制度及相关岗位安全操作规程，培训目的是使每位员工真正认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一．预防为主”的安全理念，营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，从源头堵住事故隐患和漏洞。
4.2 加强现代信息的辅助利用
充分利用现代信息技术，借鉴国外的成功仿真模拟案例开展培训。随着安全工程研究院试验手段不断完善和实验室建设的完成，通过建成的各类实验室、数字化虚拟工厂和事故应急指挥系统开展仿真模拟培训[4]。4.3 加大培训资金投入
有了更多的资金投入，就可以建立实物培训基地，进行技能培训。模拟各生产、储存、运输过程中的事故，为应急救援培养战斗员和指挥员。参照BP消防培训学校模式，用于国内企业。根据HSE建设设想，初步拟定建设通用知识、专业知识、方法和工具箱、案例分析四大模块培训课程。其中通用模块包括法律、法规、监督管理制度，HSE理念、文化与责任，国内外HSE管理好的做法等；
结 论
建设HSE培训是中国石油建设较强国际竞争力石油企业的需要，要不断开发和完善HSE培训课程，使其适应中国石油HSE管理的需要。在不断深化和提升HSE管理的基础上，逐步完善对课程的建没、更新和改造，为建设中国石油HSE培训学校基层奠定课程基础[5]。
参考文献
1董国永，吴苏江，周爱国．健康、安全与环境管理体系策划与建立．北京：石油工业出版社，2001
2刘景凯．石油企业HSE管理文化建设实践[J]．中国安全生产科学技术，2009，5(5)：188-191
3祁有红，祁有金．第一管理一企业安全生产的无上法则[M]．北京：北京出版社，2007
4王祥林．浅议安全教育培训工作面临的问题与对策．安全、健康和环境，2007，7(1)：45～46
5许金晶．传承领导力GE中国的培训之道．培训，2008，(6)：24—29．
致 谢
经过几个月的辛苦努力，我的论文得以顺利完成。在此期间，我的领导给予了我很大帮助，从论文选题、结构到研究方法，都是在领导的悉心指导下完成的。领导渊博的学识、严谨的治学态度和对工作的高度责任感，给我留下了深刻的印象，在此之际，谨向赖处长表示最衷心的感谢。
本论文的研究过程中，参考了大量的国内外相关文献，并引用了部分资料，谨向所有作者表示感谢。
感谢中石油北京输气管理处琉璃河站给我提供了宽松的学习环境。
最后，感谢所有关心我、支持我和帮助过我的领导、同事、朋友和亲人。在这里，我仅用一句话来表明我无法言语的心情：感谢你们！