徐江
内蒙古电力(集团)有限责任公司 电力交易中心有限公司 内蒙古呼和浩特市 010020
摘要：电力信息化产品包括电网调度的各类电力自动化系统，也包括（发电或供电企业）用于生产运行的管理系统和财务系统，以及用于信息发布的MIS和门户系统等。电力行业通过多年的发展和投入，已经建成能够完成不同功能的各类管理控制系统，今后电力行业内信息资源的整合，实现共享信息及辅助决策需求日益迫切，客户呼声比较高，预计整合信息一体化的解决方案和产品必然成为行业内新的增长点。文章重点分析电力信息化行业最主要的组成部分：电力系统自动化市场情况。
关键词：电力行业；信息化市场；竞争环境；分析；
前言
电力系统自动化产品主要包括调动自动化、变电站及保护自动化、配网自动化、计量计费自动化、电力市场等，与电力市场有关的产品（如发电厂报价系统、电力交易系统、电力市场决策支持系统）受政策影响带有很大的不确定性，而与前述自动化产品对应的市场空间每年的约为50亿元左右的规模。从细分市场的角度来看，各个产品所占市场份额比重是完全不同的，并且随着时间推移有所变化。通常是变电站及保护自动化所占比重最大，其次是调动自动化，再次是配电自动化和计量计费自动化。
一、信息化和电力信息化的概念
本文综合人们对信息化的共同认识，对信息化的理解∶信息化是在满足市场经济发展的状态下而广泛运用的过程，信息技术的研究和开发，运用和推广以及信息产业的不断增长都是信息化的体现。信息化不仅提高了人们的工作、学习效率，对国民经济的增长和国家综合竞争力的提升具有重要意义。电力信息化是指电力企业应用电子信息技术的全过程，通过增强信息技术的运用范围和运用深度，实现电力企业内外部的信息资源共享而有效利用信息的过程，从而提高电力企业信息化的规划、建设和管理的水平，增强电力企业的市场竞争力。电力信息化是国民经济信息化的一个重要的组成部分，计算机信息化网络是电力企业信息化的基础，生产过程自动化和企业管理信息化则是实现电力企业信息化的基本要素。
二、加强电力企业信息化管理与建设的措施
1.开展定期的网络安全监测和评估，根据电力企业引进的信息技术的类型，结合相关的案例分析，制定出一套完善的网络安全应急方案，以最快的速度，最小的影响及时找出和处理网络的病毒威胁。
2.加强企业员工网络信息安全的宣传教育，制定对企业内部信息安全、保密的管理机制，让员工深入了解重要数据和机密信息对企业的重要性，促进企业信息化知识水平和防范意识的提高。
3.建设完善的网络信息安全规范和机制，引进网络版杀毒软件，加强网络行为管理和入侵检测，定期扫描信息安全漏洞，加大信息化科研能力投入，进一步推动网络信息安全防护系统的建设，加强对计算机网络安全的管理力度，确保全方位地保护电力企业网络信息的安全性。
4.加大对电力企业信息化建设的投入力度。全面实现电力信息化是我们一直追求的目标，要实现这个远大的目标，必须有政府、社会和企业三方通力合作。政府部门应统筹各地区信息化进度，制定一个长期有效的战略性发展计划，每年的财政支出中恰当调拨一部分资金支持电力信息化的发展;社会团体应做好监督协调的工作，当电力企业没有按照国家规定建设管理电力信息化时，应当及时举报，同时对电力信息化的规划、设计、管理提供宝贵的意见和技术支持;企业管理者要树立先进的管理思想和学习创新的管理方法，制定符合企业实际的发展纲要，引进先进技术的同时要做好人员培训工作。
5.培养企业内部的信息化专业性队伍，信息化建设是先进技术与先进思想有机结合的过程，信息化建设队伍的技术水平直接影响企业信息化的发展进度。电力企业要关注人才对企业竞争力的影响，极力吸收、培养和保留一批批信息化的专业性人才，落实工作任务，明确工作责任，为企业信息化建设管理出谋划策。
三、市场与竞争环境分析
1.在当前的电力市场环境下，公司管理信息系统的目标是"充分利用公司的生产和经营的数据，合理规划生产管理流程，实现计算机辅助管理和辅助决策，为公司的经营目标服务。从需求来看，要求MIS系统以企业内部网为依托，以经济分析、成本管理和报价辅助决策为目标，在对大量生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和控制的基础上，运用最新的计算机技术、电力经济分析方法和决策分析模型实现了生产经营指标动态分析、投入产出比较、电价趋势分析、预报以及报价方案分析、评估等功能。这样，作为独立的发电企业，公司对管理信息系统的应用提出了更高的要求，公司迫切需要将先进的管理思想和管理模式引入公司MIS，来强化管理流程。通过数据整合的技术，将公司生产的实时系统数据引入到MIS中，形成一体化的管理信息系统平台。同时要求在传统公司MIS系统的基础上，能完成根据设定的条件和数学模型，对生产和运行的数据进行分析，让数据流起来，通过采用数理统计方法、非线形多元矩阵、人工神经元网络、决策树等辅助决策模型对数据流进行处理。从而得出各类优化目标下的辅助决策，甚至给出推荐的上网电量和电价。减少盲目性，提高竞价的科学性和合理性。
2.另一方面，能通过灵活的流程定义，将设备检修、消缺等典型工作进行规范，增加设备资产管理方面的功能，加强对设备的监测和跟踪，通过项目管理、物资管理，采购管理、人员管理，来提高设备检修的效率，减少设备检修的时间，达到对设备资产运行状态的动态考核。因此，在电力市场环境下的公司MIS建设，通过数据挖掘、决策分析等技术手段，能将公司的全部信息整合在一个统一的平台上。采用合理的决策分析模型，对企业的生产成本、设备折旧、物资消耗、报价策略进行分析，完成一个发电企业的信息化管理。此外，还需要通过信息安全技术，来保证电力市场中的对手不能了解到本企业的经营状况、发电成本、报价策略和报价信息等数据。
3.领导的支持与参与。一个单位，要建设管理信息系统并充分发挥其效益，必须得到最高领导的重视和支持，管理信息系统的建设，是一项庞大的系统工程，涉及到整个单位的方方面面，往往牵一发而动全身，需要各方面大力协同与配合，同时还受到现行管理体制的制约。只有公司最高领导及主管领导才有权利和权威完成此项工程的组织指挥和协调工作，否则管理信息系统的建设和应用，是根本不可能成功的。解决好管理问题。MIS建设涉及到多学科，不能片面的认为是计算机技术，因此在MIS建设中，必须有公司各方面等专业人员参与。结合电力市场技术支持系统的特点和要求，明确系统目标，确定辅助决策的优化目标。充分利用电厂原有的实时系统、独立的专业系统的收集的数据。硬件平台可在原有的基础上改进和完善，保护原有投资。培养复合型人才，是信息系统建设、稳定运行、不断发展的根本保证。技术路线确定以后，人的因素就是决定性的因素。管理信息系统建设的过程实际上就是培养既懂得计算机应用，又熟悉生产、经营管理的复合型人才队伍的过程。
结束语
综上所述，信息技术日新月异，实现电力信息化是一个任重而道远的过程，必须正确认识信息化的意义和作用，针对阻碍电力信息化发展而存在的现实问题，采取合适的、可行的方法去解决和完善。另一方面，针对当前的信息化市场环境，也必须做好准备，迎接更大的挑战。
参考文献：
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