宋凯
国网山西省电力公司沁县供电公司 山西 长治046400
摘要：电力安全生产活动直接对电力企业稳定发展造成重要影响，其也是现代企业生产经营中密切关注的问题。与此同时，安全生产还直接影响着企业的经济效益，是企业日常工作中密不可少的一部分。对于电力企业而言，其日常工作中的特种作业量比较多，在工作中容易出现安全问题。因此，加强对电力安全生产技术的管理，对于促进电力企业持续、健康以及稳定的发展具有重要的作用。
关键词：电力生产；安全管理；优化
1 引言
随着我国社会的不断进步，人们生活水平的不断提高，人们对我国电力生产安全方面提出了更高要求，有效地电力生产安全管理可以有效地提高我国人民整体生活质量，促进我国各个地区安全稳定发展。
2 探究电力工程安全生产的作用
要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。
3 强化安全管理的必要性
3.1事故使部分人对安全管理工作产生怀疑
时至今日，仍有人认为：事故是不可琢磨的，什么时候出事故，谁也不清楚，出不出事故是碰运气，运气好不会出事，运气不好就会灾祸临头。致使规程制度得不到执行，事故隐患长期存在，安全管理工作松松垮垮，安全真的没有保障。
3.2电力体制改革对电力安全提出了新的要求
随着电力工业的快速发展，电网日趋复杂，发生事故的可能性和危险性也在变大，事故对整个社会生产和社会生活的影响越来越大。电力事故的突发性、影响的广泛性、损失的严重性，不但影响到电力企业的效益和生存，也关系到社会稳定。电能生产的复杂性、危险性，不但对供电职工的知识和专业水平要求更高，而且对生产者的纪律、企业的安全管理要求也更高，要适应社会生产力发展的要求，只有使安全管理向着更高、更严、更科学的方向发展，建立一个系统的安全管理，保证安全管理工作规范化、标准化、制度化、才能保证电力系统安全稳定运行，才能更好地服务于社会。
4 新形势下电力安全生产管理现状
4.1作业的危害性认识不足。企业对进行违规操作的危害性认识不够，主要体现在以下几个方面：首先是无票作业。一些临时性工作，尤其是配电修理工作非常容易发生无票作业，例如：企业高压试验人员在未办理工作票的前提下，就对变电站场地开展试验；其次是不分析与不交待实际工作中的危险点，不实施工作监护制，不规范运用安全工器具。例如，员工安全带破损厉害与钢丝绳出现非常严重断股扭曲依然在使用等；最后是在为停电、验电机器挂地线状况下，员工就开始工作，也不佩戴安全帽，而且不绑腰绳。
4.2管理观念落后。电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。
因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。
4.3安全生产管理标准化与正规化没有落实到实际工作当中。当前的各大电力生产企业对安全管理已经不是很陌生了，但实际工作当中部分电力企业并没有建立完善的安全生产管理制度。具体的来说，不仅安全生产管理的总体设计没有策划到位，同时各级的管理人员也存在各自为政，横向协同不足，并没有建立配套的监督管理体制。我国从计划经济到市场经济的变化对企业内部管理都带来了非常大的影响，随着我国市场化的不断推进，企业如果想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须做出一些相应的改变，在管理的工作当中要不断的朝着正规化化、标准化的目标前进，这不仅仅在生产的管理当中适用，同时也适用于安全的管理工作。
5 电力工程中创新型的安全管理措施
5.1合理的任务划分
在电力工程中构建安全监管体系是保证电力运行安全的基础，结合上述企业安全现状，如今电力企业在人员任务的划分方面不够明确，所以应用创新性思路完善安全管理的措施就是制定责任分明的工作划分，并且设立专门的安全管理部门对施工人员的行为准则进行管理，规范其施工的标准性，按照施工人员的专业领域合理进行任务分配，确保将每项生产环节下发到具体责任人身上，这种鲜明有序的人员管理有助于提高生产安全性。此外，管理部门还应要求施工人员持证上岗，并对其展开定期专业知识考核，提高员工专业技术能力，并设立奖惩制度，针对怠慢上工违规操作的施工人员予以严格惩处，对认真负责学习能力强的工作人员基于表彰，增强工人的工作积极性，这样通过人员管理控制电力生产的安全运行。
5.2实行内部监督制度
电力企业安全生产是一项复杂过程，在工程内部实施监督制度，是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对其进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。
5.3举报奖励制度
举报奖励制度能够有效地避免安全违章行为，同时还可对操作的安全性起到有效的保障作用，对操作过程中存在的缺陷能够积极控制。对举报者还可给予物质和精神上的奖励。在举报制度落实后，要做好制度的落实工作，同时还要根据实际情况对制度进行适当的调整，从而更好地保证制度的参与性，使其真正地发挥作用与价值，从而使安全管理工作的水平也得到显著的提升。企业在日常经营和发展中也能更好地保证生产管理的效果，建立更为科学的管理机制，促进了企业自身的建设与发展。
5.4优化电力生产管理团队的人员配置
建设电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。
6 结语
总而言之，电力企业的发展关系到各个领域的发展，其它行业的发展需要电力企业提供电力支持，加强电力企业安全性能是电力企业可持续发展的基础，电力企业需要保障电力的供应，需要科学创新的工作，不断总结经验，利用现代科技手段，不断提高电力企业生产能力，提高电力企业安全性能。
参考文献
[1]赵炳程.浅析电力安全生产管理的创新意识 [J]. 山东工业技术，2018（3）：166.
[2]邱凯.供电企业安全生产管理中问题与对策分析 [J]. 科技与创新，2018（2）：90-91.