张小玲
兖州煤业股份有限公司南屯煤矿财务管理科，山东省济宁市邹城市 273500
摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，推动我国各行业的不断发展，大数据时代为企业会计转型提供了新的机遇，面对传统财务会计难以适应企业经营管理实际需要的新形势，应该加快推进企业财务会计向管理会计转变。
关键词：大数据；企业财务会计向管理会计转型
引言
我国经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就和成果，为我国基础建设贡献力量。财务会计向管理会计转型是会计发展到一定阶段的必然趋势，也是企业和社会经济发展的需要，更是全球经济一体化时代的到来而对会计人员提出的新要求。财务会计如何向管理会计转型，也是当代企业所面临的一大难题。
1“财务会计”与“管理会计”对比分析
财务会计是指传统意义上的财务工作，以历史数据为基础，将原始数据入账汇总，生成资产负债表，利润表等相关会计报表，主要用于向外部说明单位内部状况。财务会计的工作就是通过数据将平时看不见的单位状况“可视化”。就行政事业单位而言，财务会计是对日常经费支出的分类，对专项经费的记录，以完成对过去已发生的业务进行汇总分析。新政府会计制度改变了财务会计的记账方式，新增了预算会计的记账分录，逐步改变传统财务会计，适应新形势的发展需要。管理会计是将包括单位内部业务在内的更加广阔的数字“可视化”，并且以此为基础来发现问题并做出决策。它并不将单位内部的所有数据反应出来，而是根据单位的目的，只将所测定的与目标相关的数据反应出来，从而在单位发展目标的基础上发现问题，并做出相关决策。
2财务会计与管理会计的内涵
财务会计：财务会计归类为企业对外所进行的财务报告，通常情况下财务会计展开货币计量的相关财务工作，对企业已经完成的财务交易与经营支出等财务数据进行计量与整合，最终形成企业常见的财务报表。财务会计通常会以利益、成本、获益与亏损等财务活动而展开核算，并且起到一定的监督作用，其起到良好的事后核算和事后报告的财务监督作用。管理会计：被归类为对内的财务报告会计，通过相关财务手段对财务会计所整合的财务数据进行二次加工并整理，最终为企业所展开的管理工作提供具体的规划内容与经济调控规划，为企业提供直接的管理决策。管理会计的核心内容在于能够创造符合企业发展的经济价值，主要以职员增值作为亏损评估的指标，以此来分析相关的配置，起到良好的事前规划作用。
3大数据下企业财务会计向管理会计转型的实践措施
3.1培养高端会计人才
当前我国的高等院校大多以财务会计培训为主，对管理会计几乎没有了解，管理会计的人才储备稀少。近年来，国家加大了管理会计教育行业的投入，因此管理会计的人才培育工作是加强管理会计转型的关键因素。只有具备管理会计专业资格的人才，才能为会计工作的发展做出贡献。高级管理会计师在企业中能够发挥提高企业的决策战略的能力，并提升企业的行业竞争力。
3.2优化完善企业的财务管理架构模式
在大数据时代实现企业财务会计向管理会计的转型，还应该按照管理会计的相关要求在企业内部对财务组织机构甚至和财务人员配备进行优化，重点应该结合企业规模以及管理模式等实际情况，建立完善企业内部的财务共享中心，为管理会计在企业内部的应用实施提供良好的基础条件，通过财务共享中心统筹做好企业的会计核算、管理会计、报表税务、内部稽核、资金结算、筹资融资等各项工作，并依托财务共享中心完善管理会计的应用方式，提高企业的财务报表和业务报表分析以及预算的编制、调整和分析工作水平。
通过财务共享中心的构建实施，对企业的财务管理框架体系进行改进优化，简化企业内部的财务运行流程，优化企业内部的财务布局，促进企业内部财务管理系统和业务管理系统之间的协调发展，强化对业务经营决策的支撑。
3.3提高对管理会计的重视程度
会计转型是会计发展的必然，更是需要一个漫长而又复杂的过程。会计转型工作是需要政府、社会、企业的高层管理者、会计人员和其他管理人员等的大力支持和共同参与，才能顺利实施。首先，要提高对管理会计的重视程度，转变原有观念，树立管理会计理念。目前管理会计的理论体系日趋完善，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核和评价的管理体系，它不仅可以通过对市场的预测功能，给企业提供预警信息，减少企业不必要的损失，还可以帮助企业提高管理的效率和质量。其次，更新管理者的意识，让其充分认识到会计转型的必要性。借助多种方法努力提升管理者对管理会计的认识水平，让他们深刻理解管理会计的优势潜能和会计转型将会给企业带来的利好。最后，会计人员要尽快融入到会计的改革中去，跟上会计转型的脚步。为了管理会计工作的顺利开展，企业可以建立以责任利润为中心的内部考核和激励机制，把员工的任职升迁和企业利润目标的实现有效挂钩，这样不仅可以充分调动各个责任部门员工工作的积极性，还可以有效激励员工为完成企业的经营目标而努力。实现会计转型，并不是否定财务会计工作的重要性。企业要充分发挥管理会计的作用，就要非常重视财务会计的基础管理工作。管理会计所需要的信息资料大多来源于财务会计的日常基础管理工作，可以说财务数据的准确性、财务报表的客观性和及时性都会对管理会计工作产生深远的影响。
3.4加大信息安全保护力度
企业若是想要充分利用现代大数据技术和信息化技术来完成相关的财务数据处理工作，就需要针对企业自身财务系统的安全性能进行适当的优化。第一，企业应当构建完善的会计信息管理系统，加强会计职员在应用大数据技术期间的规范性和纪律性，严格监督并规范会计在应用信息系统期间的工作行为，防止职员因不正当操作而形成严重的信息安全问题。第二，企业应当构建完善的网络安全防范体系，采用正版的防火墙和杀毒系统对信息系统进行有效的安全保护，防止病毒和网络黑客攻击对财务系统所造成的危害。
3.5建立健全绩效考核体系
企业需要对符合战略目标的KPI进行测定，并根椐测定结果对企业员工以及单位业务做出正确评价，制定绩效考核制度，进而构建绩效考核体系，创造出充满活力、能够提升职工的从业价值感，以此来提高企业的价值水平的组织，形成“激励性的管理会计”，使职工的意识和行动都按照正确的方向前进。要通过设定合适的KPI来制定业绩评价制度，首先要充分、全面地掌握单位的各方面的实际情况，找出本企业的激励的需求点，分解出与本企业职工和相关业务的KPI，就行政事业企业而言，科研事业企业为提升企业的创新能力，以每年所申报的项目数量，审批下达的项目数量，所发表的论文数量，项目资金的支出进度等为考核指标，做为绩效考核的标准。其次，管理层应和单位各阶层进行高质量的交流，对管理会计的发展现状进行改革创新。还应对管理会计整体监控，通过定性和定量控制，让员工与单位的目标与战略方向保持一致。
结语
在大数据时代，加快推进企业财务会计向管理会计转变，应该注重企业会计工作思维方式的转变，并进一步拓展延伸企业的会计职能，完善财务共享中心等财务管理模式在企业内部的应用，加大企业财务风险管控力度，实现管理会计在企业经营管理中的高效运用。
参考文献
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