辛聪
江苏华为医药物流有限公司，江苏省泰州市，225300
摘要：医药物流主要就是指依靠一定物流设备、技术、管理信息系统等，融合营销渠道资源，通过高效的作业过程提高订单处理能力，缩短库存以及配送时间，降低物流成本，达到提高服务水平，增加资金使用效益的目的。本文主要了当前我国医药物流发展情况，在此基础上，进行现代医药物流发展模式构建，同时，也提出了发展医药现代物流需要注意的问题。
关键词：医药物流；发展现状；物流模式
在社会不断发展中，推动了医药行业快速发展。近年来，我国政府积极针对看病难，看病贵等问题，相继出台一系列政策措施，比如流通体制改革、二票制、药限价、零价差等等，降低药品价格，全面规范了行业发展，但是与此同时，也使得医药企业之间的竞争愈演愈烈，企业利润问题、生存环境逐渐突显出来。在此背景下，医药物流则逐渐发展起来，具有一定广阔的前景，但其中依然存在很多问题，为此，本文进行了分析。
一、现阶段我国医药物流发展存在的问题
（一）企业多但小，成本高但效益低
根据相关统计数据显示，在美国，其药品销售额达到了全球市场的48%,其中医药分销企业共计70家，相比之下，我国药品销售额仅占2%,但是医药分销企业非常多，高达7 000多家，不难发现，当前我国医药企业在数量上已经非常之多，但从这些企业情况看，在规模上非常小，虽然如此，但由于数量多，相互之前的竞争非常激烈，这对我国医药行业进行资源整合造成了很大困扰，所以，在医药物流方面，成本需求高，但效益却非常低[1]。
（二）观念守旧，缺乏完善的管理体制
医药产品对人们生命健康安全起到重要影响，作为一种特殊商品，其生产经营过程需要严格遵守国家以及行业规定，同时，需要加强对该行业的监管，但与此同时，还需要通过一定的经济手段，促进其良好发展，因此，需要在这两方面寻求一个平衡点，才可以保证医药行业的顺利发展。但是当前实际情况是，我国政府并没有通过法律法规严格监管医药行业，所以，衍生出医药生产流通各个环节出现了违规、腐败的情况，此外，政府也没有真正发挥市场控制作用，导致一些医药制造、批发、零售以及医疗机构等呈现出各自为政的情况，在我国市场内部形成不好竞争环境。
（三）医药流通缺乏秩序性，整体效率低下
从我国当前的医药流通情况看，绝大多数都是通过医疗系统销售，其中零售部分占比非常少，此种流通方式，导致医疗系统药品销售终端处于垄断状态，而医药零售企业的生存情况受到不断的压缩。但实际情况是，在医疗系统中，除了大型医药批发企业之外，还存在一些中小企业，这些企业绝大多数都是采用贿赂等不正常方法经营[2]。
当前的医药行业流通情况，正是由于企业数量多但规模不统一，所以管理体系上，呈现出分散性情况，同时，主要依靠的人力进行相关运作，此种情况明显与国际医药同业拉开了差距。与美国相比，根据相关调查数据显示，在平均每个配送中心能够支撑的消费额中，我国仅仅达到美国11.75%；平均每个配送中心能够支持的品种规格，也只是美国的24%；而在配送中心中每平方米可以支持的销售额，仅有美国的40%。但最为突出的是，在处理订单的运作成本上，我国高于美国2.78倍。见下表对比分析。
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二、现代医药物流模式构建思路
（一）现代医药物流发展关键点
现代医药物流可以归属到现代物流产业中，作为物流的一个分支，现代医药物流需要具备一些特点：其一，需要全面应用供应链管理技术、理念，整合医药物流各个环节的资源；其二，需要充分借助信息网络技术，实现现代医药物流管理信息化，进而有效发挥供应链系统作用；其三，需要积极与第三方专业医药物流服务提供商合作，提升医药企业核心竞争力[3]；其四，基于经济全球化发展趋势下，现代医药物流应当扩展市场范围，制定并实施物流标准体系，全面提升供应链管理水平，积极进军国际市场，更好的发展。
（二）加强现代医药物流管理
从医药产品、医药行业特点出发，现代医药物流应当做到以下几点：
1、提高对技术的要求
医药产品作为一种特产品，可以直接关系着消费者生命健康安全，因此， 药品在实际生产、仓储、配送等环节中，需要提高技术要求，要严格进行质量安全监管，在根源上防止出现药品安全事故，从而有效保障大众生命健康安全。此外，医药企业需要提高对物流设备、技术、人才方面的重视，例如，冷藏运输疫苗，提升冷藏、仓储设备和技术。
2、提高准入门槛
政府需要充分发挥市场监管作用，加强对医药行业的GMP、GSP认证的监管，全面规整一些规模小的企业，剔除掉技术不过关的企业，从而提升医药物流准入门槛。通过此种方式，全面整合行业资源，使得医药企业竞争力得到提高。
3、积极宣传医药关爱文化
医药产品的主要目标是改善人们身体健康，提高全民素质，因此，对于医药的生产以及流通等各个环节，不能过于压低成本，提高利润，而是需要使用更好的现代医药物流管理方法，向消费者传递医药关爱文化，比如传播保健知识，医药健康咨询服务等，达到提高广大群众的生命健康安全水平的目标，进而有效推动医药行业稳定发展，使得社会更加和谐。
（三）选择合适的医药物流模式
在选择医药物流模式上，不仅要遵循现代医药物流发展，同时还需要考虑到未来医药行业发展方向。因此，结合当前局势，医药物流也呈现集约化方向发展；在行业细分不断加大下，未来会有更多的医药企业以细分形式占据市场，从而有效发挥出自身竞争优势。所以，需要充分结合企业发展规模、企业市场定位、战略目标等情况制定出合适的医药物流模式。
三、发展医药现代物流需要注意的问题
（一）适度使用高新物流技术
自动化物流技术、射频识别技术等高新物流技术的使用，虽然可以更好的促进医药高端物流发展，但如果盲目的使用，会增加供应链成本，因此，需要谨慎使用先进物流技术时，分析经济利益后再实施。
（二）切忌盲目建立大型医药物流中心
分析区域经济基础上，为实现对医药产品流通过程中资源整合，可以通过建立医药物流中心的方式实现，但是如果重复建设，反而会增加医药供应链成本，很难达到规模化效果，降低经济效益。此外，对于医药物流中心的建设，需要提高对供应链、信息化体系的重视，全面把握好企业供应链战略规划和管理。
（三）正确理解企业物流业务
现代医药物流不仅仅是物流业务的外包，而需要的是供应商提供基本物流服务之外，还需要提供给企业专业的医药物流方案咨询和实施方案支持。
结语：
总而言之，基于新时期，医药企业需要提高对现代物流构建的重视度，结合企业实际发展战略、目标等情况，选择合适的医药物流模式，提升企业物流能力更好发展。
参考文献：
[1]杨雪. 我国外资医药企业供应链管理影响因素分析[D].对外经济贸易大学,2019,23(12):133-134.
[2]刘婷. 新形势下医药企业物流管理优化研究[D].对外经济贸易大学,2019,78(34):123-124.
[3]尤祖丹. 医药物流服务商选择评价指标体系研究[D].天津工业大学,2019,56(56):234-235.
作者简介：辛聪（1979.11-），男，汉，吉林省，总经理，硕士研究生， 药剂学