慕生萍
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摘要：建筑工程开发的每一个环节都不是工程造价控制的问题，它贯穿于整个建设发展的全过程。事实上，随着建筑市场化的加剧，各建筑公司纷纷成立，对建筑施工成本管理提出了更高的要求。因此，为了进行施工成本控制，必须根据施工的实际情况进行调整，有效控制条款。
关键词：建筑工程造价；降低工程造价；对策
1建筑项目工程造价管理内涵
在实际开展建筑项目工程造价管理的过程中，不仅涵盖了施工造价管理，而且还涵盖了建筑项目设计、建筑项目决策等诸多环节。在前期涵盖了工程投资概算管理、施工项目投资概算等各个环节的内容。首先，在开展建筑项目工程造价管理时，想要针对工程投资造价开展管理，结合使用需求编制工程投资造价方案，并进行造价投资方案评审工作。针对施工项目投资概算来说，需要详细分析设计方案的相关内容，在设计方案批准和决定以后，便可以结合施工图纸来编制施工预算。其次，在施工预算编制准备结束之后，还需要按照施工预算编制相关内容来进行施工设计图纸预算。结合施工图纸各项施工内容、施工材料、人工等各项内容，严格把控施工过程中出现的变动，同时要考虑到灵活性与变通性。最后，给出施工图纸内容预算之后，开展招标评标工作，在造价预算的限额之内，针对投标的各项内容进行审核，在保障施工方和建设单位自身利益的基础上，还应该确保建筑工程自身质量和固定市场价值，在保障建筑企业自身经济效益的基础上，严格评标确保建筑质量。
2影响工程造价的因素分析
2.1预算范围之外的因素
建筑工程涉及范围很广，涉及项目很多，在工程造价中一些预算人员对建筑工程的了解不够全面，在预算中没有认真地调查分析，所以工程造价不合理。同时由于对工程的认识不全面导致预算存在问题，存在遗漏部分工程等情况，所以估算、预算等环节出现很多纰漏。建筑工程施工还有一个特点是周期长，还会受到整个社会环境及经济市场变动的影响，如果预算人员没有考虑到这些因素，很容易出现工程造价超出实际预算的情况。
2.2对全过程造价控制缺乏监管
根据建筑工程管理施工来看，在全过程造价控制中，资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下，资源浪费现象将非常严重，经济效益出现明显的约束性，甚至难以控制。加上很多建筑单位内部缺乏完善的监督制度，在实际控制及管理的过程中，监督工作实效性大大降低，仅仅停留在表面，形式化严重，难以形成实质性的规范作用。
3建筑工程造价的控制与管理策略的分析
3.1让工程在岗人员本身对造价管理形成正确的认识
针对造价管理工作开展当中所存在的一系列问题，对造价管理工作进行准确的定位，让工程在岗人员对造价管理工作的开展形成正确的认识，这是非常必要和关键的。部分工程在岗人员对造价管理工作的开展缺乏足够认同，从而导致了相关工作开展当中不够配合。对此，项目内部应该加强宣传，提升工程在岗人员对造价管理工作的重视程度，让其能够更好的配合各项造价方面工作的开展［1］。建筑工程项目管理者也需要对造价管理工作的开展形成正确的认知，结合建筑工程项目的实际特征，做好对造价方面工作的全方位改进和优化，持续的进行推进和落实，促使项目健康稳定发展[2]。
3.2工程项目设计阶段造价管理
工程项目设计质量直接影响着工程项目自身的质量，并且对工程项目造价起到了十分重要的作用。所以，在设计阶段开展造价控制的意义非常重要。在此阶段当中，需要保障设计方案最优化，并且确保建筑项目设计方案实现最优化。首先，应该不断优化设计方案，确保建筑设计方案的合理性。严格开展建筑工程实地考察，结合国内外先进的技术手段，为造价工程提供多种技术方案。严格控制建筑工程各个环节的施工项目，并明确各个环节的预算指标和预算情况，切实有效的强化工程管理质量。其次，用限额设计来控制工程造价。所谓的限额设计，便是将工程的投资分成多个部分和内容，并结合工程量的形式将造价定额分解到各个工程部分。此种形式不仅可以有效的确保工程投资预算造价管理效率，而且还能够对各个环节的预算造价内容进行控制，强化了对施工各个环节的造价管理。
3.3施工中造价控制
建筑工程施工阶段是投入资金和运用资金最多的阶段，这个阶段属于招标的延伸阶段。根据经验，建筑工程施工中会对造价产生影响的因素不会超过10%，意味着在工程的施工阶段节约施工成本是一件非常困难的事情。要加强对工程造价的控制就要做好施工阶段的造价控制，落实造价管理内容，从技术和经济等多个方面严格控制，做好现场管理及监督管理工作[3]。
3.4完善建筑工程造价管理的制度
建筑工程项目建设工作开展当中，要想确保造价方面工作的有效开展，其就必须要具备一个完善、科学、可行的造价管理工作制度，这是整个建筑工程造价方面工作的重要执行基础，对后续造价方面工作开展质量和效果产生着直接的影响。建筑工程项目建设过程当中，相关项目管理人员应该对工程项目的现场情况进行充分了解，结合现场的各方面资源情况，对当前造价的方案进行分析和细化，对其中不合理的地方进行相应的调整，确保相关的造价管理工作方案具备足够的可行性，相关的工作标准足够明确，能够真正发挥其应有的指导作用。另外，建筑工程项目具有较强的系统性特点，需要多个施工组织部门进行参与，施工过程当中造价方面的工作需要兼顾多方面的内容。对此，造价管理人员应该结合不同部门造价方面工作的情况，做好相应管理工作的完善，明确相关的工作流程[4]。
3.5竣工结算阶段的造价管理控制
竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节，对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理，但是关于内容的落实及业主尾款结算等，必须根据验收的实际情况进行设计，保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后，应及时索取支出费用的发票等，增强资本支出的合理性与科学性，也能保障单位后期的抵税工作，具有一票多用的特点。在结算的过程中，业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实，核算资金应用，依托合同和工程量清单，经过反复核算与对比，保障竣工决算的准确性，支出合理的决算费用。同时，需要对相关材料进行全面性的审核，详细分析与把握相关数据，增强与完整性与全面性，对每个环节进行控制，经过严格的审核，强化机械设备的使用，使建设方能够实现更大的经济效益[5]。
结束语
总而言之，建筑项目工程造价管理的意义重大，直接影响着工程整体质量和工程进度。在实际开展建筑项目工程造价管理的过程中，应该结合建筑工程的实际情况，明确建筑项目工程造价管理的意义。从建筑工程决策、设计、施工、竣工各个环节把控建筑项目工程造价管理质量，确保建筑企业经济效益最大化。
参考文献：
[1]贺一飞.建筑工程造价预算控制途径[J].四川建材,2020,46(01):190-191+194.
[2]荀龙.建筑工程造价动态管理与控制措施研究[J].建材与装饰,2020(03):155-156.
[3]陈万明,张永祥.建筑工程造价预算控制因素和方法分析[J].建材与装饰,2020(03):209-210.
[4]姚杰.建筑工程造价的影响因素及优化措施[J].居舍,2020(01):144.
[5]韩宝鑫.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰,2020(02):138-139.