“互联网 +”背景下的建筑工程管理分析

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:李银玲
[导读] 摘要:随着网络技术的不断更新迭代,互联网与各行业的深入融合发展也在进一步推进。
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        摘要:随着网络技术的不断更新迭代,互联网与各行业的深入融合发展也在进一步推进。在新时代的背景下,将建筑工程管理理念与互联网相结合,利用数据信息化的管理模式,能够高效地对项目过程进行管控,提高建设工程的效率、降低工程管理的成本,同时提升工程建设的质量。
        关键词:“互联网 +”;数据分析;建筑工程
        互联网快速发展的时代,各项信息技术都竞相发展。传统建筑行业也通过利用互联网的相关技术优化行业管理模式。以往的建筑工程管理手段单一,如何利用科技手段合理、有效地分配建筑资源是研究的重点内容,也是提升管理水平的重要途径。现阶段,将互联网技术引入建筑工程的管理领域,充分利用互联网技术的优势,能够很好地实现信息化管理能力在工程建设应用效果,有效降低项目管理的成本,提高管理的水平,对于企业实现工程利润的最大化具有很好的促进作用。
        1  互联网技术在建筑工程智能化管理中的应用现状
        在企业管理中,使用互联网技术已经成为一种必然趋势,通过智能化的管理模式,能够很好地提高办公效率,在建筑行业中,利用互联网新业态的方式,能够有效改善以往粗放式管理的情况。在建筑工程中,合理使用和发挥互联网的技术,能够很好地提升施工部分项工程的效率,降低生产过程中技术壁垒,提高施工工艺工法和施工材料的使用效率。建筑行业改革在各行各业中一马当先,根据传统的建筑行业发展规律,在推进新技术中,结合以往的发展模式。对于智能化、信息化的使用,必须充分与传统的模式相互结合,充分考虑对人、机、料等管理方式进行优化。基于互联网技术的 BIM 技术在建筑行业得到了广泛的应用,通过在建设工程中的各个环节中融合 BIM 技术,利用大数据分析、云计算等互联网技术对工程建设项目进行全流程管理,对材料和机械设备的使用、质量安全流程控制进行数字化管理。在建筑施工现场,信息化手段已然渗透到管理的各个环节中。
        2  互联网技术在建筑工程智能化管理中的应用方式
        2.1  一体化的信息系统
        建筑工程管理系统化和科学化的实现前提是要先实现信息一体化。通过信息一体化,不仅可宏观地展示建筑项目的基本情况,也可以实现对微观的把控。在工程预算、成本控制、资金使用等环节进行信息化管理,大幅提升建筑工程管理水平。建筑施工涉及的内容和环节较多,各专业之间配合复杂,利用信息处理、联通的方式,能够解决技术上的难题。通过在建筑工程管理中应用信息技术,能够对施工中独立的工程信息进行集成处理,形成完整的建筑工程信息化管理系统,解决信息孤岛的问题,使信息得到共享,资源得到整合,能够极大地改善建筑工程管理的效率和效果,及时发现工程项目中的风险点,减少人为查找漏洞的时间,提高工作效率。


        2.2  高效的运作机制
        建筑工程设计的专业门类众多,包括土木工程、房建工程、管线安装、装饰装修,以及房地产业、勘察设计业等,这些专业整合在一起便形成了复杂的建筑行业信息集群,其信息量巨大,对管理人员的管理水平提出了更高的要求。在传统的建筑工程管理中,所有环节的工作都只能依靠人工来进行处理,不仅效率低下,准确率也无法得到保证,对施工进度有很大的影响。互联网技术可实现数据的集成共享,各专业岗位工程师通过网络平台进行数据信息共享,相关专业设计、管理、审查、审批人员,可实时根据权限调用、查阅信息,通过互联网进行信息交互。
        3  互联网技术在建筑工程智能化管理中的应用策略
        3.1  加强信息化平台的建设
        互联网技术最大的优势,就是方便快捷,通过搭建互联网信息平台,可以在交互使用中,保证信息的透明化、合理化;打破工程建设中某些技术沟通不畅通的局面,通过信息的共享方式打通沟通的梗阻;在内部工程交底过程中,实现科学化的管理手段。以往的建设工程中原材料、购置合同的签订,只发生在计财部门,其他部门对材料的基础数据无法掌握,存在材料用途和现场实际使用相互脱节的情况,导致生产的效率低下。通过信息化的管理,生产计划部门制订的材料计划、采购部门采购的材料数量、材料管理部门的材料存储和进出库情况、使用部门的材料使用数量及反馈信息,都可在信息化平台中实时分析、实时共享,各相关部门可以清晰地了解在施工前期资源分配情况以及施工中资源材料使用的情况,避免了重复的计算统计过程和数据统计、上报不及时的问题,也减少了材料重复采购、采购进度跟不上施工进度的情况发生,从而保证了采购的合理,财务的清晰,管理的便捷。
        3.2  强化对相关技术人才的培养
        随着建筑科学技术水平的高速发展,建筑工程管理科技含量、信息化管理水平不断提高,未来人才培养将成为建筑行业发展的核心要素,各建筑相关企业应根据自身的发展情况,加强对建设管理人员的培养力度。不仅要培养建筑行业相关技术人员,还需要培养一批能够掌握网络技术、计算机应用技术的管理人员,通过两者的结合,将建筑工程管理和网络技术有机融合。通过培养复合型人才,提高管理人员的技术水平,进一步打破建设行业的技术瓶颈,实现建筑工程技术的发展。
        4  结束语
        “互联网 +”背景下的建筑工程项目是通过建筑行业的特点和互联网技术相互结合,充分发掘两者之间的优势,在使用过程中强化网络平台的建设,突出信息化在全流程中的管理,利用计算机系统强大的计算和信息处理性能以及互联网快速的传输能力,提高建筑工程管理效益,节省工程管理成本,实现工程利润的最大化。
        参考文献:
        [1] 李月 .“互联网 +”背景下工程项目管理发展策略研究[J].湖北农机化,2020(8):171-172.
        [2] 郑晓云,赵冉冉 . 建筑工程施工安全管理模式探究 [J]. 建筑安全,2018,33(2):39-41.
        [3] 官娅俐 .“互联网 +”背景下的建筑工程管理 [J]. 科学咨询(科技•管理),2016(12):44-45
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