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摘要：近几年我国更为重视现代化城市建设，推动了建筑工程行业的进步与发展。在其建设过程中，工程造价成本将会直接决定工程建设企业的经济效益，也会对其持续性发展有直接的关系。在建筑施工中对工程造价全过程成本控制是每一个管理者都需要重视的问题，进而提高自身企业的经济效益。本文主要针对建筑工程造价全过程成本控制进行探讨，为其成本控制提供更为高效的策略。
关键词：建筑工程；造价；成本控制
前言
建筑工程企业在工程建造中成本控制为主要工作内容，其成本控制的质量将直接决定工程建设的经济效益，管理人员与工程造价估算人员需要对成本控制有详细的了解，但现今我国建筑工程在实际施工中其成本控制还存在较多的问题，以下对其进行细致分析。
1建筑工程造价全过程成本控制问题
1.1 工程造价人员综合能力问题
建筑工程造价施工管理中，工程造价人员的综合能力会直接影响造价的管理质量，造价人员需要对理论知识进行了解，并考取专业的工程造价资格证书，但现今的工程造价人员通常为应届毕业生，其实际经验较为缺乏。也有很多有相关工作经验的造价人员在工程造价工作管理中，其会依照自身的管理经验完成工作，并不符合现今工程造价管理的理论知识，对此，我国现今工程造价缺乏综合能力较强的人才。
1.2 设计阶段费用控制问题
建筑工程在施工建设中会有大量的资金费用支出，其工程建设的管理费与设计费都属于工程建设的整体资金，很多建筑企业的施工资金短缺，经常会出现造价人员没有进行详细的工程施工成本估算就开始进行施工，在工程施工之后，在对施工图纸进行补齐，对工程施工成本进行估算，但在建设完成后，其实际施工建设所花费的资金远远大于工程设计时的成本估算，工程项目极易出现亏本现象。工程造价控制的策略较多，但建设方在施工建设之前很少对施工成本进行管理，经常采用施工中和施工后的补救，其设计阶段费用控制并没有注重，导致工程造价管理没有效果，工程建设的经济效益得不到保障。
1.3 施工阶段管理措施问题
项目建设施工中，很多施工企业为了节约施工成本以提高建设的经济效益，经常会在施工中改变施工设计方案，设计方案的改变会对工程造价产生直接的影响。另外，很多管理人员在施工阶段的管理并没有达到效果，其对施工材料价格、用量等等没有详细的管理措施，其管理方法也不科学，故此导致其工程造价成本失控。
1.4 竣工结算书冒算问题
建筑工程施工结束后，很多施工单位做竣工结算书会存在很多冒算问题，还会出现套取费用等现象，从而增加工程造价的总数额。
2建筑工程造价的全过程成本控制措施
2.1 编制项目 造价的投资估算
建筑工程造价编制项目造价是及其重要的内容，编制项目造价的投资估算主要以实际建设为主，能够实际的反应工程建设的要求，还要确保其施工技术与施工质量，更要高效压缩工程施工成本以提高企业的经济效益。
首先要对工程建设项目的资料进行收集，分析其施工方案，对其施工步骤进行论证，以确保其工程投资估算更加实际，也能够从工程建设的各个环节控制施工成本，确保企业建设的经济效益。
2.2 限额设计
建筑工程造价管理应该落实整个工程建设之中，对工程建设中的每一个项目都应该落实造价管理。但其重要的管理应该落实到项目的决策设计阶段，项目投资决策后，要对其造价管理转到设计阶段。限额设计是我国现今在工程造价领域中对建设成本、施工支出、等内容控制管理的有效方案。限额设计主要是以已经确定投资的施工项目为主，对项目施工成本进行初步预算，之后对其设计方案进行审核，将每项施工步骤进行细致划分并估算其施工成本，将其工程建设的资金成本合理的分配到每一项施工建设中，要严格控制其施工过程，并保证每一项的施工成本符合限额资金内，从而保证总投资成本不变。
2.3 招标投标控制
建筑工程项目通常会以招标投标的方式选择承包单位，承包单位根据所竞投的建设项目给出工程造价，能够有效控制工程造价成本，进而保证其科学性与合理性。招标投标一定要建立在公平公正的前提下，能够避免在其招标竞标的过程中出现暗线操作、修改竞标价格等等，为我国建筑市场构建良好的竞争环境与风气。招标工作开展之前，要对参与竞标的企业资质进行审查，确保其企业有符合建设其项目的资格与实例。招标文件中有关工程造价的相关条款要进行详细的说明，合同双方都要详细审查，施工企业不能够只关注工程报价，还要对其企业之前的施工建设工程项目进行审查，确保其符合竞标的条件，也能够从多家竞争企业中选出最为合适的承包建设企业。
2.4 施工环节造价控制
建筑项目在施工过程中，要想合理的控制工程造价成本，可以从两方面进行造价控制管理。其一：企业要制定成本控制管理条例，对于施工材料成本、人员成本管理、资金支出等等都要制定详细的管理条例，还要根据施工实际情况制定资金的使用计划，确保能够在总资金成本的数额中控制施工成本。其二：在施工过程中，对于每一项施工内容与施工环节都要详细的进行检查与管理，及时发现施工中存在的问题，避免因为质量问题返工而增加施工成本，也要避免发生安全事故，增加企业的意外成本。施工环节对造价进行严格的管理与控制，更利于提高成本造价管理的质量，也能够提高企业的经济效益。
2.5 竣工环节审计及核算
在建筑工程项目的成本造价管理中，要想保证其成本管理的合理性，就应该在竣工环节做好审计及核算工作。首先要审核工程的工程量，对竣工相关的资料进行严格的筛查，从中判断其工程量，并检查工程施工与设计图纸的差别。在审核中还要对其材料的价格与用量进行检查，很多施工企业对材料管理也不够重视，如若不加强其竣工环节审计及核算，就会对工程造价成本产生影响，更会直接影响建筑企业的经济效益，不利于企业长久稳定的进步与发展。另外，施工中的签证单与工程记录还有其相关的票据都要严格进行审查，监理单位的相关人员和管理人员都要重点对其进行检查，但现今工程管理人员都将管理重点放在建设质量与施工工期中，会导致其相关单据收集发生错误或者遗漏等现象，从而需要加强审核管理。
结束语：
以上内容充分说明工程项目建设中其全过程造价管理的重要性，工程造价管理要贯穿整个工程项目建设，工程造价成本控制越低，企业的经济效益越高。对此，工程企业要先提高经济收入，就要在保证其施工质量和施工工期的前提下控制其施工造价成本。
参考文献：
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[2]李磊.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥，2020，（8）：235，237.