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摘要：在工程项目投资建设中，为了更好的控制成本，提升资金的利用率，保证施工进度与施工的总体质量，需要全面做好工程预算工作。但实际工程中，由于大型项目的工期较长，影响因素众多，也存在一定的意外风险，导致超出预算的情况时有发生。基于此，本文将重点阐述建筑工程造价预算控制要点以及改善措施。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；措施
引言
随着我国市场经济体系的不断优化与完善，建筑行业迎来了全新的发展阶段。工程造价预算作为建筑工程项目中的重要一环，受主客观要素的影响，导致预算很容易发生问题，从而造成建筑工程造价预算超标，所以这就需要通过不断地分析与总结实践经验，严格把控工程造价预算控制要点与控制措施，切实、有效解决工程造价预算难题，从而保证建筑工程造价预算的科学性、合理性、可行性，为建筑企业创造更多的经济效益与社会效益。
1建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率
2建筑工程项目造价预算控制的要点
2.1预算编制
预算编制涉及的内容相对较多，范围也比较广，所以预算编制阶段很容易发生预算不合理等问题，例如预算编制阶段未能完整计算建筑工程系那个目录材料的定额，从而后期结算阶段就导致计算结果存在差别；施工阶段选择的新技术、新材料等未能规范计算，预算工作人员态度不端正、不细心，都容易造成建筑工程项目预算编制出现偏差，从而导致工程造价不科学、不合理，加大成本预算控制工作难度。
2.2工程变更
针对建筑工程项目的施工而言，往往会受到天气气候变化、施工技术人员以及机械设备、材料性能等相关要素的影响，从而影响建筑工程项目的顺利施工，耽误施工进度，导致建筑工程原预算和实际成本投入明显不符。
2.3及时了解市场价格波动变化
从建筑工程方面分析，工程造价预算涉及到的建筑设备、工程材料等有关辅助配件相对偏多，而此类辅助配件的市场价格波动幅度比较大，所以科学确定辅助配件的市场价格，是实现造价预算控制全面实施的前提。近些年来，人工、材料等成本项目发生了转变。在建筑工程项目中施工造价占据的比例不断增大，其中人工费用的占比更是达到了60%之上，所以人工等相关基础材料市场价格的波动，也直接影响着建筑工程项目的造价预算。基于此，建筑工程造价工作人员需要密切关注与了解市场价格波动变化，能够在第一时间掌握市场行情，然后结合市场行情变化对未来的市场价格走向进行预测，从而尽量保证建筑工程造价预算可以与市场价格波动相契合，使实际建筑工程项目造价预算控制可以有效、全面地应用在施工管理环节之中。
2.4完善项目资料
为了能够全面落实建筑工程工程造价预算控制工作计划，就需要合理地进行预算编制，而在造价预算编制时必须对工程展开科学测量。为了能够实现预算目标，还需要不断地完善项目资料，比如投资计划、地质报告、施工图以及相关预算软件等。
2.5工程预算管理
建立科学、有效的管理机制才可以保证建筑工程项目造价预算的合理化编制。然而现阶段我国部分建筑企业并没有高度重视工程造价预算的管理，同时缺少完善、可行的造价预算管控机制，造成建筑工程项目建设阶段发生问题，从而间接影响建筑工程项目的施工造价、施工质量以及施工进度等，无法保证建筑工程项目的有序实施。
3建筑工程造价预算有效控制的对策
3.1创新预算控制的体制
一方面，在建筑工程设计的前期工作中，造价预算相关工作人员要全面进行工作内容的造价估算，及时了解其中所需要的相关施工材料和花费资金等，然后通过明确各部门管理范围和责任的方式，对工程造价预算进行有效的控制和管理，进而能够保障相关工作的稳定和规范化进行。同时，在创新造价预算控制体系的过程中，还要积极完善工程造价预算编制工作内容，积极对现场具体情况进行分析和掌握，然后通过精准计算工程和客观价格因素分析等方式，明确预算控制过程中的相关规格、价格等内容。从而有效实现对工程造价预算的有效控制，让相关工作能够做到心中有数。另一方面，在预算控制体系完善的过程中，不仅要注重建筑工程施工前期的预算控制，对项目实施过程中的相关预算工作进行控制，严格要求相关人员结合造价预算控制的有效制度和要求进行有效的材料采集、各项费用分配等工作，还要通过规范结算程序的方式，最大限度地防止造价预算控制工作中出现超前过量支付等问题。
3.2完善预算监督的机制
为强化预算控制人员对预算控制工作的正确认识，建筑工程施工单位也可以通过完善预算监督机制的方式，指派专人定期对预算控制工作和管理等工作进行监督，严格保障各项费用合理的使用和支付。同时，也可以通过对工程造价审批方式进行创新的方法，严格规范工程造价预算和审批工作在监督的过程中进行，进而达到有效控制相关项目内容的目的，防止造价预算控制和管理工作不符的问题发生。另外，在造价预算控制工作过程中，建筑工程施工单位还可以通过对造价控制人员进行有效监督的方式，明确预算管理人员和造价控制人员在工作过程中的实际情况，从而防止相关工作安排不合理，数据和资料漏记、重记等问题发生，进而推动预算控制工作的顺利进行。
3.3提升预算管理人员素质
为推动工程造价预算控制工作的顺利进行，需要全面提升预算管理人员素质，强化预算管理人员对相关工作的正确认识和理解，增强预算管理人员专业基本功和职业能力。首先，在预算管理人员素质提高的过程中，可以通过对造价预算管理人员进行培训和教育的方式，不断丰富管理人员在预算管理方面的知识面和技能。同时，还要通过传授相关法律、政策、法规等方式，提升预算管理人员的法律意识和观念，也可以向预算管理人员渗透相应的职业道德理念和无私奉献精神，进而能够更好调动管理人员工作的积极性和主动性。其次，建筑工程施工单位可以构建预算管理人员队伍，促使队伍之间进行有效监督和相互学习，进而更好地将相关工作落实到位。最后，管理人员素质的提升，还可以通过培养信息化管理能力的方式，提升预算管理人员在信息技术使用、计算机技术使用方面的能力，进而全面推动预算管理人员专业技术和思想素质的提升。
结束语
综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。
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