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摘要：建筑工程造价管理过程中，受到各类因素影响，大多存在超预算的情况，直接对施工单位经济效益等产生不利影响，需要采取有效的控制措施，改善造价超预算的情况的。有鉴于此，文中结合建筑工程实际情况，分析工程造价超预算的原因，给出针对性的控制措施，提高建筑工程造价控制质量。
关键词：工程造价；超预算；控制措施
引言
对工程项目来说，做好基本的工程造价管理能够有效地发挥项目的实际作用。从而在源头上对资金的基本状况进行全方位控制，确保工程的整体收益。建设单位要结合超预算现象的具体形式分析其背后的主要原因，制定有效的建设方案来保证工程预算处于合理的范围内。因此，对建筑工程造价超预算原因进行分析，探寻出有效的控制措施对企业的发展有积极作用。
1建筑工程造价预算的重要性
相信大家都知道，为了可以确保建筑工程施工正常进行，必须要高效实施建筑工程造价预算管理工作，合理的造价预算可以防止由于造价控制不合理导致的返工和设计变更问题。而只要出现返工和设计变更问题，就会浪费大量的资金，不利于建筑工程施工的正常进行。通过强化建筑工程造价预算管理，可以确保建筑工程施工稳定进行，推动施工进度。建筑工程造价预算工作的正常进行，在很大程度上可以使施工单位有更多的经济效益，在准确计算资金的基础上，实施科学规划，这样可以保障施工单位的经济效益。除此之外，建筑工程造价预算工作的进行，可以清楚明确建筑企业的工程目标，而且可以解决和改善施工管理中工程目标模糊和制度不健全等等问题，为促进建筑企业健康有序发展奠定坚实的基础。
2建筑工程造价超预算的主要原因
2.1市场材料价格波动
建筑工程造价超预算的主要原因就是材料价格波动。通常大型建筑工程时间跨度大、地理位置不同等，工程建设期间原材料价格会出现波动，直接影响到建筑工程造价预算，出现超预算的情况。因此造价预算时要考虑这种情况，预算数据中纳入这种波动，保证材料质量，又能有效控制材料价格，实现提高建筑工程效益的目的。相关工作开展时，需要做好沟通联系工作，监管材料供应商质量，促进材料控制水平的提升。建筑工程在审批过程中需要对工程项目的类型以及对周边的影响进行综合分析，综合考虑之后才能完成审批，并且整个建筑工程需要遵循发展规律，从而更好地满足市场需求，助力社会发展。不同的项目在不同的地区由于政策方面存在差异，因此工程造价的最终数据也会有所不同。
2.2工程施工出现变更
建筑工程施工时会受到各类因素影响，如环境、政策、地理等，还会遇到各种类型的问题，这些问题出现后造成施工周期延长，造价超预算的可能性提高。工程造价直接受到施工变更的影响，这就需要得到高度重视，提前控制可能出现的因素。如，政策变化造成的施工变更问题，就需要及时调整整个施工方案，选择合适的造价控制方式，甚至调整材料供应方式。传统造价管理模式下要重新评估整个过程，通过引入动态管理模式优势显著，当遇到不确定波动时，要对各环节内容及时调整，提高造价预算的实效性。工程设计直接影响施工方案的设计，这也是影响工程造价的重要方面。整个工程设计包括项目的整体规划、建筑工程材料和设备的选择以及施工的质量标准和相关的参数等方面，这些设计会影响到施工的各个方面，每个环节都会涉及到建筑工程的造价管理。由于施工工期的影响，设备材料的选择在施工期间会受到市场波动的影响，因此对工程造价的数据造成影响。经常会遇到对市场分析不够全面，最终导致成本浮动较大的情况。
2.3竣工验收存在问题
建筑工程竣工验收阶段，造价工作依然需要仔细完成，这是建筑工程项目完成的最后内容。实际中施工单位普遍不重视这个环节，验收不合格部分维修成本并未计入造价预算中。项目规模不同会对造价产生不同程度的影响。在工程造价管理过程中，工程量核算是一项非常重要的内容，只有依靠完整的工程量对工程的造价进行科学评估，才能保证预算的准确性。由于工程项目涉及到的内容较多，会受到多个方面的影响，因此整个工程量的核算不准确，也会影响最终的数据参数。
3应对工程造价超预算的方案
3.1完善强化预算编制管控
为了避免出现严重的预算不合格问题，应当对预算编制管控进行全方位的完善处理。积极引导工作人员做好基本的预算编制工作，以负责任的态度完善当前的预算编制体系。在对工程量进行计算的过程中，要随时兼顾定额单价的实际内容。结合具体的施工图纸及实际工程情况，以认真负责的态度开展各项工作。现场进行全方位的勘察是必不可少的。同时在预算编制的阶段，需要将相应的预算编制制度优化，在原有制度上按照实际的要求进行调整创新；另外，还需要做好人员方面的配备工作，要求工作人员将自己的工作能力提升，从而在预算编制的时候可以提升工作质量；同时，对于预算编制后的内容，要将针对性的反馈体系构建，以保证预算编制开展时，可以及时的反馈内容，从而对其进行评价。
3.2加强预算各个环节控制
从目前建筑工程施工环节的具体情况来看，大多数预算人员没有认识到科学预算的必要性。所以经常会造成系列的人力、物力、财力严重浪费，以此为前提，势必会造成超预算现象的发生。除此之外，预算人员要熟悉施工环节的各项内容，比对合同中的造价预算方案，控制技术、经济等方面的操作。同时，有专人负责日常的监督预算管理，确保成本和实际费用能够保持在一个稳定的范围内。另外，管理人员还应该随时关注价格波动状况，以严谨的应对方案来降低超预算的风险概率。基于前期充分的准备，可以确保采购材料环节中的合理有效性，避免造成严重的资源浪费，从而提升企业的整体利润。同时在建筑工程造价超预算管理的过程中，还需要采取有效的制度对每个环节进行控制，并且将各个预算控制的重点放在首要工作位置，以切实的提升企业的发展水平。
3.3确保预算编制人员的能力能够符合公司实际的需要
作为影响建筑工程造价问题的关键内容，预算人员的个人素质和能力会给造价预算带来实质性的影响。在选拔人才时，应该从个人的专业素质和工作经验出发进行层层考核。从预算工作实际的内容来看，要时刻关注个人的工作能力状况，看其能否灵活运用企业内部信息。一个合格的预算人员不仅具有管理财务的能力，而且也应当精通现代化信息技术的相关内容，并能够对我国国内的税收政策和金融政策具有较为详细的认知。面对工作环境日益复杂的状况，预算人员在确保自身能力能够符合公司发展需要的同时，也要积极地融入日常的培训工作中。通过不断学习全新的预算工作方式，结合具体施工的状况对预算方案进行科学编制。只有这样才能够排除一些影响的潜在因素，规避建设环节中超预算风险的发生概率。
结语
总之，建筑工程造价控制作为工程管理的重要内容，也是各方面高度关注的问题。建筑工程造价预算管理时，需要采取科学合理的控制策略，重视造价预算编制工作，将造价预算控制在合理范围内，大幅度提升造价预算控制质量。希望通过文中论述，能为类似研究提供借鉴。
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