湘潭市风景园林中心 湖南省湘潭市 411100
摘要：在当今较高网络化普及程度和市场经济迅速发展的过程中，事业单位的政工工作面临比较大的挑战以及困难。政工管理人员需要及时对管理理念进行创新，在实际工作过程中应用一些新思想和新方法，不断对问题进行发现、分析以及解决，更好地让政工工作满足基本需求，推动政工工作的顺利进行。
关键词：事业单位；政工工作；思路；创新
引言：大数据技术的飞速发展，推动了我国各行业与信息技术的深度融合，各种新技术和新应用不断涌现，给各行各业带来了翻天覆地的变化。随着事业单位政工工作在新时期的改革发展需要，必须要创新工作方法，才能够使政工工作满足事业单位发展需求。大数据在事业单位政工工作当中的应用，也为其带来了新的发展机遇。
1.事业单位政工工作的重要意义
思想政治工作是事业单位实现其可持续发展的一个重要因素，因此在事业单位深化改革的今天，务必要打造出高素质的政治思想工作服务队伍，来为事业单位的发展提供正确的思想观念以及价值观念的指引。随着我国经济水平的不断提升，综合国力不断增强，在社会开放程度越来越高的今天，事业单位从事政治思想工作的人员的思想观念在不断的发生新变化。为了使政工人员具有更高的思想觉悟，使他们在政工工作当中能够激发出自身的主观能动性，起好带头作用，从而带领事业单位全体人员提升综合能力及素质。思想政治工作和事业单位在新时期的创新发展息息相关，良好的思政教育能够为事业单位职工提供良性的价值参考，从而以正确的道德观念指引职工在日常工作当中发挥主观能动性，强化自身的责任感，从而认真的对待工作，提高工作效率，为发展注入新鲜活力。事业单位思想政治工作在提升职工自身素质方面具有十分重要的意义，对于解决事业单位内部各种复杂的矛盾分歧来说，思想政治工作有利于强化单位的内部管理，提升管理水平。在不同的历史时期，思想政治教育的内容和意义都各不相同，现如今事业单位面临深化改革，在激烈的市场竞争中，事业单位要想获得全面发展，就必须要对内部全体职工施加有目的、有计划、有组织的影响，从而使他们的思想政治觉悟以及道德素养能够符合社会发展要求[1]。
2.事业单位政工工作管理过程中存在的问题
2.1职工对政治工作的认识不足
随着知识信息时代的快速发展，复合型人才逐渐成为促进事业单位可持续发展的核心力量之一。政治工作的本质目标是提高职工的思想道德素养、工作积极性以及创新改造意识，对于复合型人才的培养具有非常重要的现实意义。目前，在我国事业单位当中，一般职工往往在政治工作方面缺少深入的认识。除此之外，单位对职工政工管理建设方面重视度较差。这是严重影响我国事业单位政工管理建设的主要因素之一。
2.2缺乏专业化、高素质的政工工作团队
一支高素质的政工工作团队是确保政工工作质量的基础条件之一，现阶段我国大部分事业单位缺乏专业化、高素质的政工工作团队，这是政工工作效率低下、成效较差的主要原因之一。一方面体现在政工工作人员自身的政治思想教育素养不高，不能有效胜任政工工作；另一方面体现在政工工作人员没有树立“以人为本”的政工意识，在政工工作中不能充分发挥榜样作用。
2.3政工工作手段较为传统
由于事业单位领导对政治工作的重视程度不足、缺乏专业化的政工工作团队，目前我国大部分事业单位的政工管理手段较为落后，管理人员没有给职工提供创业十足、丰富多彩的政工活动[2]，在这样的背景下，单位职工的政工工作参与积极性极差，长期以往、恶性循环，事业单位政工工作质量很难得到保障。
3.事业单位有效进行政工工作的思路以及创新策略
3.1对政工管理工作方法进行创新
时效性为事业单位政工的管理工作表现特征。政工管理队伍需要和时代发展步伐相一致，通过现代化工具，将其作为重要载体加快信息传播以及获取，进而政工管理工作更加高效。例如，政工的管理人员能够建立微信公众号，将相关政治文化信息传递到公众号当中，让单位的全体职工都可以及时得到这类信息。和传统纸质阅读形式来说，这类通过多媒体技术来扩展的方式能够大大增加政工管理工作效率以及管理的水平。在日常的工作过程当中，只有职工不断接受新政治思想文化精髓，其能力素质以及思想意识才能在潜移默化当中进行不断的提高和改进。
3.2加强政工管理队伍建设
事业单位作为城市发展以及国家建设当中不可或缺的组成部分，它不是通过盈利作为目的，而是通过公益服务和政府职能作为基本的目标。在这个背景下，参加到社会二次分配以及社会事务管理当中。政工工作在单位的发展当中起到了重要作用，强化政工管理团队建设是提高管理水平以及工作质量比较好的方法。事业单位能够构建一个专门部门并且由专业的管理人员，严格对管理人员进行筛选，进而保证工作人员整体素质的提升[3]。单位要定期组织职工进行培训，给政工管理人员带来各类学习平台，并且组织一些培训活动，例如，开办讲座以及外出学习等。单位还需要对政工管理队伍方面的建设增加投入的强度，给政工队伍带来比较好的资源。在这个基础上，促进政工队伍持续健康地发展。
3.3构建健全的管理制度
第一，强化宣传力度。事业单位能够利用讲演、交流以及宣传等形式创造活泼的气氛，深化职工对制度方面的理解，特别对于事业单位的领导而言，需要格外对政工管理工作进行重视。在实际工作当中，需要以身作则，给广大职工树立比较好的榜样。第二，事业单位需要对有关激励机制建设进行格外的重视，并且不断地进行健全以及落实，进而更好地调动职工的工作兴趣。第三，强化部门间有效的沟通以及协作，推动工作有效地进行。这就需要政工管理人员以及单位领导深入基层，走近群众，听取群众的意见，并且给以有效的反馈。
3.4提升事业单位政工人员创新能力和意识
创新为事业单位进行管理工作的一个重要的内容。因此，为了确保政工工作的有效实施，就需要提升事业单位政工管理人员创新的能力以及意识。在提高管理人员创新意识的过程当中，事业单位需要强化政工工作的力度，将事业单位政工的工作和单位经营管理以及财务等工作共同看成是单位核心的工作内容。除此之外，事业单位领导人员也需要对自身传统工作理念进行转变。在政工管理过程当中，需要以身作则，给全体职工牢固树立好的榜样，更好地调动职工积极性以及创新性。除此之外，事业单位也需要应用特殊手段，如物质奖励以及加薪等手段，进而增加职工更好地参加到政工工作创新过程中。
结论：
简而言之，随着我国经济发展越来越快，人们对精神文化越来越重视。各个领域都存在比较激烈的竞争。我国事业单位在这种环境下需要不断提升自己的竞争意识，强化精神文明建设。因此，论文总结了现阶段事业单位政工工作管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了事业单位开展政工工作的思路与创新策略。
参考文献：
[1]江楠.浅谈新时代国有企业政工队伍建设途径[J].现代国企研究，2020（10）.
[2]孙尧.大数据时代下国家电网政工安全保卫政策分析[J].企业改革与管理，2019（23）.
[3]盛利.信息环境下如何提高政工干部的信息素养[J].东方企业文化，2018（17）.