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摘要：随着社会发展和城市建设的加快，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，建筑工程管理技术也在不断进步。信息技术在建筑工程管理中的应用更加成熟，有效的提高了工程施工和管理效率，提高了工程施工水平，提升了建筑企业的市场竞争了，推动了建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；管理；信息化
引言
在社会经济建设中，建筑行业是极为重要的支撑。随着信息时代的不断发展，建设工程管理工作也得到了改革创新，有关部门应该对建筑工程管理信息化进行高度重视，最大限度发挥信息化技术的作用，以此来推动建筑工程管理的有序发展，促进我国建筑行业的可持续发展。
1信息化在建筑工程管理中应用的重要意义
从我国建筑行业近年来快速发展的趋势来看，目前我国建筑工程管理具有目标广泛、业务多元化、内容复杂等特点。在开展项目运营、成本管理以及人员管理等各级管理工作中，都需要运用到信息化管理。因此，在建筑工程管理中应用信息化技术是一项非常重要而且紧迫的工作。首先，建筑工程管理中应用信息化技术可以提升工作效率。由于现代建筑项目规模不断增加，管理难度也随之不断增加，参与工程建设的人员众多，各施工部门之间交叉作业现象频繁，沟通协调起来比较困难。应用信息化技术可以沟通协调好各施工部门之间的交叉作业，有利于各种信息的及时传递和沟通，从而提高建筑工程管理效率，实现管理程序最佳化。其次，传统的建筑工程管理过程中存在很多问题，如管理逻辑框架混乱、管理层次模糊等。在应用了先进的信息化技术以后，可以提升建筑工程管理的逻辑清晰度，管理层次也变得明朗，确保建筑项目可以顺利建设。
2建筑工程管理信息化现状
信息化技术的应用是现阶段我国社会与经济发展的主要趋势。目前，我国绝大多数建筑工程单位都进行了信息化管理改革，但受到传统建筑工程管理模式的长期影响，建筑单位的管理层很难迅速转变意识。因此，我国大部分建筑工程单位的管理信息化现状不够理想，不能够充分满足建筑工程单位的发展需求。建筑工程项目的完成需要建筑单位的多个部门协同参与，只有各参与方相互合作、充分协调才能确保工程项目的顺利开展；若某个参与方的某项环节出现纰漏必然会影响其他施工作业流程，阻碍建筑工程项目进度，甚至会降低建筑工程项目的施工质量。此外，在建筑工程施工作业期间会产生大量的数据信息，这些数据信息会受到施工流程变动的影响。若各部门不能紧密合作会导致数据信息出现偏差或失真，阻碍建筑工程的有效管理。信息化技术在建筑工程管理过程中的应用有着较长时间，但我国众多建筑工程单位的管理信息化水准不够理想，其原因在于缺乏综合素质较高的专业信息化人才。在使用信息化技术开展建筑工程项目管理工作时，未能将软硬件的优势充分发挥出来在一定程度上限制了企业的信息化管理水平。同时部分建筑工程单位仍然保留传统的建筑工程管理意识，对信息化技术没有充分信任，仍然在建筑工程管理过程中使用大量的人工管理方法，干扰了管理信息化的正常运转，阻碍建筑工程项目的施工进度，为建筑工程项目埋下了潜在风险
3建筑工程管理信息化的发展策略研究
3.1提升管理人员对于信息化技术的重视程度
管理层的决策能够影响企业的方方面面，管理模式也不例外，如果管理层对于信息化技术不够重视，那么企业建筑工程的管理将难以实现信息化。故应当提升管理层对于管理的重视程度，改变管理层传统的管理观念，引入信息化技术来改革传统的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理的效率，减少无效的沟通。制定科学、具体的管理制度，依照制度规定来进行相关的管理工作。在建筑工程项目中，管理人员应当使用信息化技术，加强与各部门的沟通效率，促进对于建筑工程的管理。
3.2优化建筑工程管理信息平台
因为在建筑工程管理工作中，涉及了大量的信息数据，因此必须与较多企业维持良好的交流，这样才能提升建筑工程的施工质量与效率。所以，施工企业应该重视优化建筑工程管理信息平台，保证管理工作的透明化，只有这样才能真正落实建设工程管理的全面与多样化发展。同时，重视互联网和局域网的良好管理，能够深入提高各种信息流的安全性和便捷性，降低施工企业所担负的风险，能够推动建筑工程管理工作更加规范的发展。因此，可以看出，只有不断强化施工现场监督制度，有效使用报警、自动报警等信息技术，增加信息技术开发资金的投入，才能有效提高建筑项目的信息化管理水平，推动建筑行业的稳定发展。
3.3加强队伍建设，提高软件的运用和开发力度
任何企业发展的动力源泉归根结底都是人才的力量，对于建筑工程企业来说，人才队伍是非常关键的，特别是具有专业技能的工程管理信息化人才。因此，在实际的工程管理信息化建设工作中，企业应该根据自身的状况，不断的加强培训力度，为企业的发展培养一批即懂管理又懂技术的专业人才队伍。同时还要加强人才的引进力度，聘用具有信息化专业技能的高素质人才，为满足建筑工程管理信息化发展提供强有力的保障。另外，随着建筑工程管理信息化的快速发展，各种现代化技术软件的运用也会越来越广泛，因此，还应该提供软件的运用和开发力度，这也是非常关键的一个环节。诸如一些互联网技术、工程进度把控软件等，可以有效保障工程的进度，避免因为人工把控时出现疏忽导致工期延误的状况。同时还应该注重开发运用各种把控质量的软件，有效提高工程质量，对于一些设计软件要提高运用熟练度和准确度，诸如模板计算设计、深基坑的计算和设计以及相关测量等软件，只有这样才能有效保障后期的工程质量，为建筑工程管理信息化发展提供保障。
3.4加强信息管理的数据化
BIM技术是在近几年迅速发展起的建筑信息处理手段，相关工作者应该熟练的应用此项技术，用于解决施工过程中存在的实际问题，并针对性的开展深入研究。总的来讲，在进行施工管理的过程中，相关管理人员需要对信息进行有效处理，同时推进信息元素的数据化，在利用此项信息化技术的过程中，应该先行分析会对建筑工程造成最大影响的部分，针对性的寻求解决方案，保障有关工作的正常展开。与此同时，在对建筑数据做信息化处理的过程中，需要对管理人员的主要行为作出规范处理，用于切合发展需要。如果管理人员的职业素养与工程需求存在偏差，则需要对其开展相应的培训教育，提高其对信息技术的理解，保障其在工程管理方面的专业性。
结语
在“互联网+”新时期下，建筑工程管理人员需要从信息化建设角度对当前的建筑工程管理活动予以具体改善。结合实际的工程管理要求，建筑工程管理人员应构建完善的信息化管理系统，对项目数据进行高效收集和整理，并在各专业模块的充分协调下，实现建筑工程管理活动效益的显著提升。
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