武汉市新洲区明山渠道管理段 湖北武汉 430400
摘要：由于时代的发展和社会的进步，我国对于水利资源方面的需求正在迅速提高，导致对于水利工程的数量和质量等方面的需求也相应的提高。尽管我国的施工技术水平提高非常迅速，但管理水平还不能与之相匹配，因此对我国水利工程的发展产生了制约。为此，我们需要对水利工程施工管理中出现的问题进行探讨和分析，寻求解决问题的有效途径。
关键词：水工建筑物；施工管理；问题；措施；探析
1水利工程施工管理的工作内容
水利工程施工管理包括合同管理、施工前准备管理、施工管理、采购管理、竣工验收管理等诸多具体内容，涉及工程的方方面面，这对水利工程的顺利发展起着非常重要的作用。项目合同能够很好地监督和制约项目的实际施工进度、总造价和整体施工水平，影响施工方案的制定和实施。施工合同将整个施工过程连成一个整体。在施工过程中，施工合同管理应以工程实施的监督管理为核心任务。建设管理是水利工程建设管理中最重要的阶段，也是一切管理工作的基础。因此，要确保各项具体管理环节在工作中的落实。在水利工程建设过程中，要加强各施工阶段的管理。项目负责人协助企业法人做好施工准备，审查设计图纸，根据需要优化完善方案，并在施工中进行实际应用。水利工程建设要严格按照国家有关法律法规和工程相关规范、标准进行建设，确保整个工程按计划正常有序建设，为工程质量提供保障。各项建设任务完成后，由政府有关部门进行工程竣工验收。对工程中存在的安全隐患，建设单位应采取有效措施及时解决，确保工程安全、及时使用。
2水利工程施工现场管理的问题
2.1管理人员素质不高
水利工程建设是一个循序渐进的过程，每一项工程都是利国利民的。但是，施工现场人员素质不高，致使工程施工效率和质量受到了非常严重的打击。基层施工人员的任务是严格按照标准操作，为项目创造良好的基础，在实现水循环和水利功能方面取得更突出的发展成果。一些建筑工人没有严格要求自己，也没有在岗位上积极学习和操作，所有的工作完全是表现出“偷奸耍滑”的特点，不仅影响了自己的工作，对于其他岗位的工作人员，也产生了非常恶劣的影响，导致施工现场效率下降，造成安全隐患，安全事故十分严重。在技术管理人员方面，他们没有加强技术指导，只是要求大家有一个正确的态度。和谐工地建设的目标是控制。但由于技术指导不足，技术培训过程中存在漏洞，最新国家标准未执行，造成施工现场乱象丛生。
2.2管理体制不健全
施工现场的管理过程中，体制不健全的问题非常严重。水利工程不同的地方在于，是跟“水资源”打交道，此外，水资源在生态保护、水土保持、水质净化等方面具有决定性作用。因此，一方面要有效利用水资源，另一方面要进一步加强对水资源的保护。施工现场管理制度在很多方面没有得到考虑。在物资管理过程中，存在随意堆放的现象。水利工程消耗大量材料，无论是原材料还是废料，都需要按照现行规范和标准有序进出现场。乱丢乱放不仅会造成材料性能的下降，而且会在材料使用过程中造成非常严重的混合问题，特别是如果将废料混入原料中，很容易对材料的安全性造成严重损害，不利于施工现场的安全保障。施工现场各技术岗位缺乏相互配合。一些技术人员在信息更新和收集过程中，没有及时上传到共享平台上，使得施工现场提供的技术指导非常少，使得施工现场的工作步骤杂乱无章。
3 水利工程施工现场管理的原则
现场管理工作对任何类型的工程都有很大的影响。水利工程建设对改善民生、水资源管理、水电应用等都有很大影响，施工现场管理不能有丝毫松懈。施工现场管理内容要高度明确。水利用地一般比较大，即使是中小工程建设，也需要封闭式的施工模式来完成。施工现场封闭后，可以更好地隔离外部影响因素。但是，应考虑运输至现场的材料的具体放置和应用。在大型机械设备的应用过程中，应将设备的活动空间和施工方法紧密联系起来加以改进，减少因独立运行造成的“隔离”，确保互助效果进一步提高。施工现场安全检查有待进一步加强。水利建设的特点是风险大，特别是在未完工的情况下，我们不能放松任何意识。
要进一步确保施工现场安全检查措施完善、安全检查隐患、安全巡查结果等，形成专业安全报告，营造良好的施工环境。
4水工建筑物施工管理问题的应对策略
4.1进一步加强环境管理，使施工的持续性有效增强
在施工环境管理过程中，要深入细致地探测相应的地质环境和相关自然条件，有效地分析和探讨地质变化对施工的具体影响，并结合影响因素，进一步降低影响效果，确保施工安全。另一方面，在具体的施工管理过程中，要规范施工人员和机械的使用过程，保证有序的施工环境，最大限度地降低施工安全事故发生的概率，加强监督管理，避免突发性潜在安全隐患的出现，保证施工过程的连续性，为施工顺利进行打下基础。
4.2 做好成本规划，执行成本控制策略
在施工过程中，首先要科学合理地预算工程总造价消耗。通过这种方法，可以保证总规模的成本消耗有一个固定的方向。在全面消耗预算明确后，要进行更加深入细致的规划和预算建设相关细节，确保每个环节都能最大限度地利用资源，更有效地控制材料消耗，避免成本增加。
4.3 进一步明确更细致详实的安全准则
在具体操作环节，制定和策划更为详细的安全准则，并在实践过程中有效实施，对于水力管理来说，可以保证其安全稳定。首先，要对施工过程中存在的安全问题进行深入细致的分析讨论，总结相关方面的安全隐患，确保安全标准更有针对性和有效性。其次，要结合具体情况制定更具体的安全监管标准。在施工管理过程中，安全专项监理小组对具体施工行为进行监督和指导，以便更及时、更有效地规避相关方面的风险和隐患。最后，进一步明确安全责任的范围和相应的责任人，在这种情况下，确保安全管理责任到人，并找到相应的解决策略，使管理效果更加显著。
4.4结合具体情况，设立更科学合理的目标，进一步加强目标的阶段性管理工作
对于这种目标管理，需要有总体目标和阶段性目标的意识。总体目标主要包括两个方面：（1）施工总目标，主要包括最终施工质量目标、成本消耗目标等一系列相关内容；（2）施工进度目标内容主要是指为保证施工进度而制定的总体目标。与总体目标相比，阶段性目标内容相似，但时间周期较短。从综合层面看，在水利施工管理过程中，目标管理是为了更有效地调动施工中的资源，确立更加明确的目标，进一步加强管理控制，更有效地增强施工管理的整体动力和方向，促进水利建设的可持续发展施工管理效率有待进一步显著提高。
4.5 针对相关人员进行有针对性的培训，使其专业性和职业技能得到显著提升
在施工过程中，水工人员管理是重中之重。因此，在具体管理环节，要注重对施工人员和管理人员的职业技能培训，提高他们的专业水平，进一步加强基础理论、基本概念和基本思想的培训，特别是在安全知识教育和专业培训方面，为了保证施工人员的理论知识和实践技能得到全面的提高，通过这种方法，使他们在施工管理过程中有更好的表现。此外，要进一步改进施工人员的施工方法和施工工艺，不断完善其知识结构，提高相关人员的实际操作水平。
结束语
水工建筑物作为水利工程的重要组成部分，具有很大的使用价值。积极提高其施工质量对水利工程质量的提高和作用的发挥具有重要影响。分析了水工建筑物施工管理中存在的主要问题，并针对问题探讨了解决办法，以有效避免管理漏洞的产生，实现管理质量的全面提高。
参考文献：
[1]雒翠云.水利工程施工管理问题分析和应对措施[J].农业科技与信息，2018（22）：127-128.
[2]葛静.水利施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].黑龙江水利科技，2019（10）：265-266.
作者简介：陈利琼，4201241977****XXXX。