农村商业银行管理会计应用探析

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:黄瑶
[导读] 摘要:现如今我国的经济发展已经进入了新常态时期,下行的趋势也逐渐明显。
        重庆农村商业银行长寿支行  重庆市  401220
        摘要:现如今我国的经济发展已经进入了新常态时期,下行的趋势也逐渐明显。由于受到互联网金融的不断冲击,人民币的国际化以及利率市场化速度也在逐渐的加快,导致银行之间的竞争也在不断的加剧,农村商业银行也面临着巨大的挑战。在这样的情况下,农村商业银行就需要利用管理会计的理念,不断强化财务管理对银行发展的支持作用,促进农村商业银行精准化控制切实提高银行面对复杂环境的适应能力,促进农村商业银行的进一步发展。
        关键词:农村商业银行;管理会计;应用
        1 引言
        随着金融改革的不断推进,对于一些经营比较传统的农村商业银行来说,其形势总体非常严峻,经济收益也进入了滞缓的时期。为了能够更加有效的应对金融趋势改变所带来的挑战,就需要不断提高自身的竞争能力,利用管理会计手段,农村商业银行可以促进自身经营模式的转变,尤其是盈利方式。
        2 农村商业银行管理会计应用必要性
        2.1 提供全面有效的管理信息
        管理会计可以收集各方面的基础数据,然后使用专门的工具对数据进行整理分析。从而对农村商业银行的经营业绩和绩效业绩进行全面的评价、与其他的会计相比,管理会计在处理方面具有灵活性的优势,不会受到固有的处理程序以及会计规范等固定格式的影响,可以通过管理手段对农村商业银行的经营数据进行测算,还可以对经营过程中产生的成本利润以及收入进行分析,这样就能够更好的掌握农村商业银行各项业务的回报,客户的贡献度等多种数据,为农村商业银行的未来发展制定更有利的战略,为客户维护提供更有效的数据支持。
        2.2 有效健全绩效考核体系
        建立切实可行的绩效考核体系,能够充分调动员工的积极性,切实提高工作效率,通过管理会计的成本核算,可以及时找出各项经营数据和目标数据之间的差异,并且分析各个网点与总体目标和个人业绩之间的完成情况,更好的掌握每一个网点及每一位员工的业绩情况,从而进行精准的绩效考核。这样就能够有效防范滥竽充数、吃大锅饭的现象,充分调动员工积极性,切实发挥银行内部团队的主观能动性,提高农村商业银行的单产质量,促进农村商业银行各项业务均衡快速发展。
        3 农村商业银行管理会计应用难点
        农村商业银行基本上都是由农村信用社改制而来,受历史变革等多种因素影响,管理比较粗放,发展相对落后,现如今在管理会计应用过程中,仍然存在很多的问题具体表现在以下几个方面:
        3.1 管理会计应用方法创新乏力
        在农村商业银行发展过程中,创新是核心竞争力,在新的时期,农村商业银行不仅要在服务形式和产品类型上进行创新,还应该密切关注自身的管理体系,受到传统管理理念的影响,有一部分农村商业银行已经陷入了僵化的局面,很难在管理过程中引入新的模式、新的思想,导致农村商业银行的发展与管理创新不同步,很难对管理资源进行优化配置,也将会降低管理会计应用的效果。
        3.2 管理会计信息化建设落后
        进行传统的财务管理,通常只是根据财务报表开展工作,且部分数据由人工进行统计,难以保障数据真实性,且财务报表主要是记录各种财务信息,非财务信息很难体现出来。同时,面对复杂的数据,传统的财务管理系统也很难在第一时间进行有效处理。现如今,有一部分农村商业银行已经建立了管理会计系统,在应用过程中也暴露出了传统工作流程和新系统不适应的难题,导致管理会计信息化建设存在很多问题。由于信息收集的渠道不够广阔,相关工作人员很难及时了解农村商业银行的经营现状,因而难以预测未来发展状况,另外信息的录入、统计也需要人工操作,很容易出现错误,导致数据质量和数据及时性难以提高。


        3.3 专业人员匮乏,缺乏应用思路
        农村商业银行改革之前,工作人员的准入门槛相对较低,掌握的专业知识比较匮乏,受到管理体制,经营理念等因素的影响,农村商业银行的发展过程中出现了重核算,轻分析的特点,而且由于重视程度不够,管理会计方面也没有配置专业的人才,会计人员经常身兼多职,导致农村商业银行对于管理会计的了解仍然处于表层阶段,在具体的应用过程中大多依靠省联社下发的指引,不具备自身的管理理念和管理方式。
        4 加强农村商业银行管理会计建设的对策
        4.1 加大管理会计应用的创新力度
        由于农村商业银行管理会计方面应用的经验比较少,所以农村商业银行需要进一步重视管理会计研究力度,找到创新应用的着力点,积极整合财务资源,不断改进管理会计工作,进一步凸显管理、发挥会计应用的优势。现如今,在金融企业中,现金流量法、内部转移价格法、剩余利润指标法等应用得比较频繁,在大数据时代农村商业银行要想获得海量的数据信息,就必须利用互联网加思维,将管理会计和云计算大数据技术进行有机结合,进一步创新管理会计应用方式,例如创建数据库储存信息,设计与经营活动相关的数据在线搜集、分析、传输、利用功能,充分利用人工智能技术预测有可能存在的风险,进行科学的决策,更好的适应现阶段信息膨胀的现状,充分挖掘数据的潜力,促进农村商业银行的良性发展。
        4.2 推进管理会计信息化建设
        农村商业银行在发展过程中要想实现信息化管理,会计信息化建设的步伐是非常关键的。发展的第一步就是要掌握更加精准、及时、全面的数据信息,管理会计的信息化,能够更加高效的筛选、分析各项信息,保证信息数据的精准度,提高银行决策的可行性。同时,信息的及时性将直接决定管理会计的实效性,通过信息系统对数据进行收集、处理、整合,才能够充分体现管理会计信息化建设的优势。
        4.3 加强人才队伍建设
        首先,应建立完善的激励机制,充分激发银行内部的活力。开展管理会计专业化培训,鼓励工作人员参与到管理会计的学习中,建立完善的激励机制,对于能够将学习成果应用到实际工作中的人员给予一定的奖励或正向交流,切实提高商业银行内部人员的知识水平。另外,还可以引入合适的机制,吸引外部的优秀人才。根据农村商业银行的实际状况,聘请专业能力较强的管理会计人员,充分发挥企业专业性的前提下还可以鼓励现有的管理会计人员或者选择内训师进行帮、传、带,这样也能够切实提高商业银行内部管理会计人员的整体素质水平,完善农村商业银行的人才建设。
        5 结束语
        总而言之,农村商业银行在发展过程中应用管理会计能够对现有以及未来的经营活动进行深入的分析,为农村商业银行的经营管理提供有价值的数据信息。所以,农村商业银行在发展过程中应掌握管理会计的应用要点,进一步优化应用程序,加大创新力度,提高管理会计的适用性,促进农村商业银行的可持续发展。
        参考文献:
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