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摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理方面的工作虽然受到重点关注，但还是会出现多种不同因素来影响工程施工管理，从而导致工程施工过程中问题频发。因此，相关的工作人员应针对影响施工的因素，实行更深层次的研究与分析，并制定出相应的解决措施，从而保证工程的正常实行。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
现阶段我国社会经济发展速度越来越快，建筑行业是社会经济发展的有效动力。建筑行业在我国国民经济的发展中占有举足轻重的地位，因此，保证建筑工程的质量才能有效的保障后期人们居住的安全。随着生活质量的不断提升，人们对于建筑的要求也逐渐的增加。施工单位为了满足人口增多的需求以及提高企业自身受益，往往会忽略建筑工程的施工管理，导致各种问题一一涌现出来。因此，建筑施工单位根据自身的施工团队的情况以及建筑工程的情况制定完善的施工管理规章制度，在施工中体现施工管理工作开展的重要意义。
1建筑工程管理的重要性
在建筑工程建设施工中，施工管理发挥着不可取代的作用。人们生活水平的不断提高使得人们的对建筑的舒适性和功能性要求越来越多。人们开始关注生活环境的质量。建筑行业为了能够跟随社会经济发展的脚步，建筑企业也在不断的提高自身的施工质量。在建筑施工的过程中施工管理工作的质量与建筑工程的整体质量的关系紧密。施工管理工作的效率较低会质量降低建筑工程的整体质量，进而对人们使用的安全性和舒适性产生很大的影响。现阶段，建筑工程施工过程中经常发生各类安全事故，包括施工现场混乱造成的塌陷等，给人们的人身安全带来很大的威胁，同时影响着社会稳定和谐的发展进度。经过多年的工作经验分析总结发展建筑工程施工中的多种安全事故是由于人为造成的。因此，建筑企业要重视施工管理，要不断加强建筑施工管理工作的开展力度，结合建筑工程建设的实际情况，制定行之有效的施工管理措施，同时施工单位要不断提高施工管理技术水平，加强管理团队的建设，切实提高建筑工程的质量。施工管理工作的开展，一方面可以提高建筑工程的质量，保障人们的人身财产安全，另一方面也可以有效的节省建筑的成本投入，增加企业的经济收益。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
施工现场中，施工人员数量大，且人员的活动量大，施工中所有的工作必须有人进行操作完成，所以人对建筑工程管理的影响很大。建筑工程施工中，如果对人员的管理未进行全面，项目的质量以及工程收益等都会受到很大影响。因此，为提高项目质量，必须加强对人员的管理。
2.2材料因素
施工材料是整个建筑的必须品，施工工程质量的好坏与材料本身的性能和质量的优劣有很大关系。此外，材料成本影响着整个项目的施工成本及整个项目的最终收益。建筑工程有着复杂的施工流程及严格的质量标准，所以不同的施工工序所用到的施工材料有很大差别，并且针对不同的材料都会有相应的运输存储办法。所以，材料对建筑工程的质量影响很大。这就要求项目管理人员在项目开始前，必须严格管理材料，包括购买、使用及存储等多个方面都要管理到位。只有这样才能保证项目施工质量不受影响，项目效益有所提升。
2.3设备因素
由于建筑工程工程量大，所涉及的工程内容要求的技术复杂以及施工环境条件较差，人力不能完成所有的工作内容，必须要有机械设备的辅助才可以完成。机械设备的种类多，每种设备的技术参数存在很大的差别，在实际使用过程中，必须对设备进行调整，使各种参数符合建筑工程需要，才可以投入使用，否则不仅影响工程的质量，还会一定程度上影响工程施工进度。由于机械设备有生产周期，所以必须提前购买施工所用的机械设备，避免施工时设备能及时到位投入使用，影响工程进度。机械设备到达施工现场后，要对设备进行质量测试和数据调试，避免在使用过程中因机械设备质量问题导致工程停工，从而影响整个项目顺利进行。
2.4环境因素
由于建筑工程所在的地理位置不同，从而导致建筑施工地区的自然环境和气候等有很大区别。
环境因素对工程质量一样存在很大影响。如下雨时，室外的施工工作无法再次进行，从而导致工程进度受到影响。此外，建筑材料在不同的气候条件下的保存方式会有一定的差别，材料保存不当，同样会给建筑质量带来很大影响。
3建筑工程施工管理主要解决措施
3.1加强施工材料设备的质量管理
（1）施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。
（2）科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。
（3）在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好。在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。
3.2加强员工管理
工程建设依靠大量的施工人员和管理人员，施工水平和管理水平直接关系到最终的建设质量。针对施工人员和管理人员，要强化技术培训与安全教育，提高其实践能力，从而促使其能够科学应对施工中的各种状况，提高建筑施工水平。另一方面还需要强化其综合素质，增强他们的职业道德素养，提高施工人员和管理人员积极性和责任感，从而促使其规范自身行为，确保施工进行和施工质量。
3.3加强对先进设备与技术的使用
随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。
在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化信息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。
另外，在采用先进设备与技术的过程中，还应当加强新技术、新设备的培训工作，使施工人员掌握相关知识，从而最大化发挥先进技术和设备的价值。
3.4做好施工现场和环境管理，提高施工技术
由于天气环境以及地质条件等因素的影响，会对工程质量和进度产生不利，遭遇不良因素，会延误施工进度，还会制约工程质量的成效。为此，施工企业要制定完善的应急预案，实现对外部环境因素影响的控制，在施工前，做好施工现场考察工作，科学预测施工场地的天气情况，提前对施工材料、施工设备做好防护工作，有必要的情况下还要暂停施工，从而降低环境给施工带来的影响。
在施工过程中，施工管理人员务必严格根据施工规范对施工行为进行监督管理，定期对施工技术进行质量检验，把控好各环节的施工质量，从而更快更好的实现工程的工期、质量、安全、成本目标，促进工程整体效益的提升。
4结束语
在建筑行业不断进步过程中，对工程中的管理以及安全等方面提出了更高的要求，运用更加有效地形式将施工管理质量有所提升，才能够获得更好的管理效果。在管理过程中还是有一些不足之处，就需要相关的工作人员运用先进的管理理念，让建筑行业实现良性的进步。
参考文献：
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