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摘要:科技在快速发展,社会在不断进步,在土建工程施工过程中,施工现场的管理是极为重要的一个方面,它直接决定了施工的成本、质量安全以及环境保护,最终影响了整个建筑实体的后期运营质量。因此有必要做好建筑工程土建施工现场管理的优化,提高工程施工的质量,通过合理的策略来加强工程的施工管理。本文就将探究土建工程现场管理存在的问题,并寻求具体地优化策略。
关键词:土建工程;现场管理;策略
引言
社会经济的改革,从而某种意义上而言,对建筑行业的发展有着推波助澜的效果。随着建筑行业在不断地发生翻天覆地的改变过程中,建筑行业的规模和数量也在不断的改变过程中,从而使建筑工程土建施工的现场管理,所具有的难度系数也在进行不断的增加过程中。为了能够使建筑工程质量能够得到保障,建筑工程管理人员必须要对土建施工现场管理模式进行一定形式上的调整,从而使建筑工程现场管理能够得到有效的改善,通过对管理技术的不断研究与创新,从而使管理水平得到质的改变,最终使建筑企业得到持续不断的发展。
1施工现场管理概述
工程项目建设需要经过一定的时间,并且具有较强的专业性特征,对于建筑工程土建施工来讲施工现场管理是项目发展不能缺少的一部分,通过科学的管理方法与管理制度建设,能够保证建筑工程土建施工现场质量安全,提高项目建设整体效益价值。土建工程现场施工具有一定的危险性,容易受到环境、人员、工艺等各方面影响,施工现场管理出现任何一个环节都有可能导致质量安全问题的发生。面对这种情况施工单位管理人员应该具备足够的管理意识,积极开展现场管理工作,确保施工现场质量、安全、成本、进度等要素的有效控制。与此同时,在进行现场管理下还需要结合工程项目地理位置对现场人员、材料、设备做好科学协调与组织管理,保证现场各方面都能够呈现稳定、有序的工作状态,提高土建施工建设的整体水平。
2建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究
2.1健全施工现场管理体系
施工现场的每一方面、每一环节都需要符合国家规范的管理体制。施工现场所涉及的施工材料、机器设备、施工程序、工作人员等都需要相应的管理体制进行规范。要加强施工现场管理,就要做到以下几点:(1)完善岗位责任制度,协调各个环节、各个部门的工作,既做到分工明确,又做到紧密衔接。(2)严格规范施工现场的操作,使管理人员、施工人员都能够按照国家规范进行施工规范。(3)健全勘察监督体制,加强对材料、设备尤其是人员的监管,时刻保证工程的各个环节都有明确的管理规范。有了健全的施工现场管理体系之后,还需要设置相应的奖惩机制,这样可以保证所有人员的配合与遵守,以使管理体制真正落实,使施工的各个方面都达到规范要求。
2.2人员管理
技术人员和现场施工人员要在技术交流的基础上,确保现场施工人员能明确工程施工技术的要点,强化工程施工质量管理的综合水平。与此同时,还应该根据土建工程要求,明确各作业人员的施工责任,并且需要抽查各工序的数据,当发现施工作业存在问题后,需要及时找到责任人按照权责处理条例处理责任人,并在最短时间内解决施工存在的问题。另外,施工单位还应该定期开展技能培训活动,并在活动中宣传安全施工方面的知识,使工作人员形成安全意识,并指出本期工程受到环境因素的影响,对施工产生的不利因素,引起施工人员的注意,这样便能在提升施工综合管理水平的同时,并在极大程度上将外在因素对施工进度的影响降到最低。
2.3加大施工现场的建筑垃圾管理工作
首先应当从源头上入手,减少垃圾的产生量与排放量,通过优化设计来减少建筑垃圾产生的种类与数量。通过循环使用技术,将建筑垃圾变废为宝,减少建筑垃圾的产生。在材料管控方面,要尽量做到用多少进多少,通过此类方法来减少由于材料堆积损耗而带来的建筑垃圾。在施工的过程中,要提高材料的施用率,例如喷淋养护用水,通过循环使用,可以减少浪费污染,钢筋废材可以加工成为板凳筋或者定位筋,从而将废弃材料再应用到现场中,减少其损耗;利用浇筑剩余的混凝土来加工小型构件,如水沟盖板,减少其成为垃圾而污染环境的风险。在另外一方面要通过材料的优化设计,提高材料的使用寿命,减少其损耗。另外一方面可以通过新工艺、新技术,通过大力推广装配式技术,将半成品材料直接运输到现场进行组装,减少其半成品加工而带来的损耗。加强现场建筑垃圾的管理工作,对于土方工程,通过优化施工工艺,根据开挖与回填量差来选择弃土场,多余的才运出去,减少废弃物的产生。对于弃土场的选择,应当考虑现场运输及土地复耕工作,弃土场要做好相应绿化工作以及以后的水土流失保护工作。现场的弃土要做好覆盖工作,防止其产生扬尘污染环境,对于含水量多大的污泥,要晒干之后才能运输,防止其在运输过程中污染环境。在施工现场出入口要设置洗车池,清洗出入的车辆车轮,防止其污染道路,运输车辆要做好封闭式管理工作,防止其在运输过程中污染环境,大风大雨天,禁止土石方运输车辆施工运行。对于混凝土工程,如桩头凿毛、混凝土交界处凿毛产生的混凝土废渣,要做到及时的处理,通过其回填或者做路基来减少其环境污染。对于钻孔桩基产生的污泥,不能直接排放污水管道中,要采用专用的运泥浆罐车进行运输。对于建筑施工过程中产生的固体废弃物,要做到分类回收工作,不能随意焚烧污染环境。对于建筑模板工程,要增加模板的转运使用次数,减少其成为污染物的概率。对于模板的制作,要根据专门的设计图纸进行加工,设计放样,减少其加工过程中的浪费。对于模板要做到加工利用改造,通过对于模板废弃物进行加工利用,将其运用到另外的模板中,如将废弃的短木方、窄竹胶板等加工成为临边防护用具。
2.4现场管理组织结构的完善
土建建筑工程参与者众多。因此,在对土建建筑安全进行现场管理的过程中,会相对的较麻烦,针对于这样的一种情况,就需要各部门之间有良好的合作与协调。所以个部门之间一定要对自身的工作职责有明确的了解,要与各部门间做好相互间的沟通,遇到问题要在第一时间找到相关的负责人,然后采取有效的方法将其进行解决,通过这样的一种方式,就可以保证整个土建建筑工程的安全是可以达到相关的标准,且还可以如期的完成。建筑企业还可以根据需要设立竣工以后的检测部门,主要是针对竣工以后的后续工作所设立的部门,该部门主要是对竣工以后的验收、土建的外观、功能等作出最后的一项检测。
结语
综上所述,建筑工程土建施工现场管理工作对项目整体发展有着决定性影响,为加强土建施工管理水平施工单位需要从质量、安全问题等方面入手,采取有效管理措施和科学的管理制度,提高工作效益价值。作为土建施工现场管理人员,在施工中需要不断总结工作教训,完善建筑工程管理模式,加强土建各环节质量的控制与管理。积极引入现代化先进技术与机械设备,保证土建施工质量、安全得到有效控制,为建筑业发展提供良好的实践依据与技术支撑。
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