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摘要：众所周知，市政工程涉及的专业领域非常广泛，而且参与建设的施工人员也非常多，这就导致在具体的工程管理过程中极易出现施工管理技术落后，管理制度不健全等诸多问题，严重影响施工的进度和质量。为让市政公用工程施工质量得到更好的监管，让我们获得更好的生活条件，这就需要我们对市政施工进行高标准严要求。
关键词：市政；公用工程；施工管理
1 市政公用工程施工现场管理难点
部分市政公用工程往往会选择在城市交通要塞中进行施工，例如地铁施工、管道线路铺设等，这类工程会对人民群众的日常出行带来不便，行人及车辆会避开市政公用工程的施工地点，这势必会造成城市交通堵塞，影响社会正常秩序。同时部分地区的市政公用工程存在着一个地段有两个甚至多个工程同时施工的现象，互相之间也存在着一定的制约，这对于工程工期及工程质量都有着不利的影响。市政公用工程的内容也越来越繁琐与复杂，且工作量较为巨大，施工周期较短，施工时间较为紧迫，这就使得大部分市政公用工程施工出现了大力抢工期，忽视现场管理的现象，部分企业在开展市政公用工程施工时，并未做好现场的监督管理，使得市政施工各个环节很容易出现漏洞，由于缺乏健全的监督管理体系，部分施工人员便会抱着滥竽充数的想法，甚至出现出工不出力的现象，让市政公用工程施工质量大打折扣，严重影响了市政施工企业的经济效益。
2 市政公用工程施工技术管理中存在的问题
2.1 管理不够科学规范
目前，一些施工单位在进行市政公用工程项目施工原材料采购时，没有按照相关合同的规定与行业标准来严格挑选原材料进行采购。很多施工单位为了追求经济效益，将工程转包给不符合要求的施工企业，给工程的质量埋下了很大的隐患。
2.2 现场施工人员综合素质有待提高
从事市政公用工程的施工人员来自全国各地，其文化素养水平以及综合素质能力有着明显的差别，再加上这些人员刚开始从事施工劳动工作的时候，没有接受全面的专业培训以及安全教育，就这样贸然地开展实际施工，不仅会给施工人员的生命安全造成威胁，还会对项目施工建设质量产生影响。
2.3 质量意识不强
通过实际的市财政工程建设规划的工作中可以发现，很多市政工程并非是城市发展规划的基石，所以这种过渡性产品的地位注定了很多市政工程项目建设没有一个平稳的建设规划，并且常常陷入“朝令夕改”的窘境，所以在建设过程中的反复无常也就使工程质量难以得到保证。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
3 市政工程施工管理的措施
3.1 加强施工技术管理
在市政工程中，对整个工程质量起主导作用的主要有工程项目的施工方案和相关人员的技术方案，市政工程施工管理要以施工方案为依据，以技术方案作为制定其他检测办法的前提。在施工阶段，抓好施工质量非常重要，而影响施工质量的主要是施工方案和对施工的管理，良好的施工方案和一整套科学合理的施工管理技术对于工程施工的顺利进行有着积极的影响。要想制定出科学、合理的施工技术方案，必须要由建设方与市政路桥施工的各个参与单位共同努力。既要考虑到生活设施的资金投放，又要考虑到对专用设备、能源等的资金投放，同时还要兼顾到天气的变化情况，针对这些实际情况，做好相关的准备工作，并制定出科学的计划方案。
3.2 加强施工进度管理
对施工的进度进行管理是为了保证工程项目的施工安全。
要想对施工进度进行管理，就要求施工项目的管理人员既要制定项目工程的施工进度计划，又要严格依据计划对项目的进度进行监督检查，同时还要与相关部门协调好依据计划展开工作，若在进度管理过程中发现问题，要及时找出原由，并给出合适的解决方案；在工程项目实施过程中，如果发现进度管理的计划方案与施工的具体情况不相符，相关管理人员要及时作出修改。
3.3 加强施工环境管理
与市政工程施工的影响因素相对应，市政工程施工环境包括社会环境和自然环境。社会环境，主要是指市政工程施工地周围的居民的生活环境。在市政工程的施工中，必定会对周围环境产生影响。因此，要将这种不好的影响降到最低，构建环境保护型市政工程。要事先考虑到市政工程对周围环境产生的影响，在工程实施前做好对周围环境的防护工作。
3.4 强化市政工程建设管理的意识
通过对市政工程建设管理存在的问题分析，能够确定加强市政工程建设管理的措施包括培训人才，强化市政工程建设管理的意志。培训市政工程建设管理人才的具体操作就是进行分阶段培训。细的解说当地的市政工程特点以及市政工程发展趋势，市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形、地势、地貌以及气候，让管理人员能够在全面掌握实际信息的基础上进行管理，保证管理的切合性，以及保证管理的有效性，能够降低管理难度。提前对市政工程建设过程中不可避免的问题做好准备工作，保证建设施工的顺利进展，同时能够有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培训过程中需要结合当地的主要特点进行先进方式的改进，而后让管理人员进行实际的操作，逐步的提升管理人员的综合能力，实现管理人员人才化，最后实现小组化的计划性管理。
3.5 保证施工材料的质量
施工材料在很大程度上会影响工程的最终质量，市政公用工程项目主要使用者是人民群众，其质量对人民的生命健康与财产安全有着重要的影响。在市政公用工程项目的施工中，为了保证施工材料符合相关的标准，工程的材料采购负责人应当对采购的原材料进行定期的抽查，来保证原材料是优质的，符合相关的规定与标准。在原材料的保管存放阶段，也应当按照相应的要求，保证材料质量，方便工程施工。
3.6 控制市政公用工程施工工序质量
想要有效的控制工程质量，就比须控制好工程工序质量，对影响工序质量的原因进行分析。将制约因素有效消除，合理控制工序质量，从而保证工程工序质量。工序质量存在着两个特点：一个是不稳定性，因工作人员不当操作产生；另一个是不确定性，因为市政公用工程施工中存在着繁杂的施工工序，所以在这些施工工序中出现不确定因素，导致不能在施工前完成每一道工序设定。为此，要完成每一道工序的质量控制工作，并对相应工序进行综合管控工作。
3.7 加强市政公用工程施工成本管理
有效降低工程成本和节约资源是当下市政公用工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政公用工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
4 结论
综上所述，伴着经济的高速发展和社会的提升，我国市政公用工程开工数量持续上涨，因此，整体品质也受到了社会各个视角的广泛关注，为了顺利促进城市化的建设进度，就要把安全生产检查加以关注，维护管制工作实际性的同时，提升开工现场管制的总体水平。
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