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摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，企业如果想要取得优势，想要在这场竞争中持续发展，不仅仅要重视企业的产业链，同时也应该注重政工方面的管理。在目前的环境下，本文认为只有不断改变原有政工管理的理念与想法，才能提高企业政工管理的水平，从而提高企业在市场上的竞争力。
关键词：新时期；企业政工管理；存在问题；创新措施
引言
在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。
1企业政工管理的重要性
企业政治工作是在党的正确领导下，围绕企业发展开展的。企业政治工作的目的是建设精神文明，有效规划企业的发展，引导员工学习政治理论知识，积极了解员工的思想状况，采取有效的方法提高员工的思想道德素质。如今，由于社会经济的快速发展，许多企业在发展的同时也在不断创新自己的管理方法，但是很多企业并没有创新政治工作的管理方法，这对企业政治工作的发展产生了不利的影响，从而不利于促进企业的发展。由于企业面对着市场众多的挑战，只有通过科学合理的工作方法，提高政工管理水平，使得企业获得更多的经济效益。企业政治工作管理方法是企业发展的内在需求，是企业获取经济效益的重要途径。此外，企业政治工作管理必须根据企业发展趋势进行创新，优化企业内部结构。为提高企业政治工作管理人员的积极性和创造性，同时以创新的企业政治工作管理方法促进企业的发展。
2新形势下企业政工管理存在的问题
2.1企业的政工管理缺乏专业性的人才
在当前新形势下进行政工管理，一个很重要的问题就是专业性人才的缺乏。因为企业管理者对于政工管理工作的开展没有给予足够的重视，这就导致创新人才的投入比较少。另一方面，企业在进行管理的时候，没有考虑到企业本身就是服务社会，服务消费者的。在企业的实际发展过程当中，企业核心人物是包括政工管理者的，但是很多管理者自身的专业素质是比较低的，这就直接导致了政工管理的质量难以得到有效提升，由于企业没有对政工管理者的综合素质加以重视，所以就直接对企业的经营发展产生了不利影响，因此说在未来的发展过程当中，引入更多的创新性人才是很有必要的。
2.2管理模式过于落后
在新时期背景下，企业政工管理的传统模式已经难以适应当前工作需求，管理模式落后于时代，管理工作就会与企业的实际需求产生偏差，进而让企业不能快速适应飞速转变的市场经济体制，政工管理工作效率过于低下。如果企业不能从管理模式方面加以改进，引入全新的管理理念，实现管理模式的创新，政工管理的工作难度就会大大增加，给企业发展带来不利的影响。企业应该先认清市场环境的发展动态，对企业内部组织结构加以优化，这样才能利用政工管理促进企业发展。
2.3政工管理制度存在缺陷
只有不断健全、完善企业的政工管理制度，才能够保证企业的政工管理制度长期保持先进状态。现在很多企业的政工管理制度都较为落后，而产生这种现象的原因，主要是由于我国的政工管理制度较为传统，不适用于现在的政工工作。主要体现在以下几个方面：一是传统的管理理念，这种传统的管理理念现在已经很难得到响应。随着时代的发展，我国对于企业政工管理的具体需求在不断地发生变化。
对于新时代的企业来说，很难接受传统的管理理念及制度。并且随着时代的不断变化，对于新时期的新热点、新内容等等，传统的政工管理制度也难以适应；二是政工管理的制度过于老旧，因此很难指导企业完成政工方面的各项工作。一般而言，政工管理制度在企业中是帮助企业规范以及辅助员工的日常工作的。而传统的政工管理制度已经很难在当下的企业政工管理中，给予员工工作明确的方向与指标。从而致使企业难以落实政工方面的管理工作，使企业陷入政工管理中非常混乱的局面。
3新形势下创新企业政工管理方式的有效措施
3.1企业内部合理有限的政工工作管理制度
由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
3.2创新培训方式，加大培训力度
在企业政工管理过程中，管理人员的工作态度非常重要，并对他们的专业素养要求较高。针对管理人员，企业应该积极开展培训，来提高他们的自身觉悟和思想教育，并且加强专业知识储备。让管理人员以端正的工作态度去合理开展政工工作，例如，企业可以通过理论学习来提高他们的专业知识，通过开展活动提升他们的组织能力，提高政工管理人才的整体素质。对于员工，也要根据情况定时安排思想教育活动。企业管理者应当安排企业员工进行专业的政治工作培训，让员工能充分认识其中的重要性，让他们可以树立正确的人生价值观。企业也可以根据政工安排定期组织比较轻松愉快的活动，使员工享受政工工作带来的乐趣，并且可以通过活动表明自己的想法。安排多种形式的培训，让企业上下都可以对政工工作足够了解，便于开展相关工作。
3.3创新政工管理理念
随着社会经济的不断发展，企业政工管理的方法需要进行必要的创新。通过不断创新，才能使企业政工管理方法和理念相互配合。在对企业政工工作管理进行创新时，必须以企业职工的发展为出发点，主动详细了解企业职工的思想和具体需求，并运用有效的方法帮助企业员工在生活和思想上解决问题，让创新得到落实。同时还要按照企业的实际运用情况，积极开展活动，让企业员工积极参与到企业发展中来，把企业发展与职工联合在一起，以此使政工管理理念得以创新。
结语
综上，当前我国社会主义市场经济的体制建设是不断完善的，在这样的发展背景下，企业自身的竞争压力也是逐渐提升的，在新形势的发展背景下，企业需要提升自身的管理水平，政工管理是企业管理的过程中一个极为重要的组成部分，加强对企业政工管理方式的创新可以确保企业发展紧跟时代的潮流，在未来的发展过程当中，需要对企业政工管理过程当中存在的问题加以说明，并且还要积极的进行管理方式的创新，借此来对企业政工管理的水平加以提升，促进企业实现更健康的发展。
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